1、“.....许多原来不确定性因素日益明朗，项目面临不确定因素大大降低，新风险因素在管理难度与强度上都趋于衰减。而设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期，因此对设计风险进行控制重要性便可想而知了。本文希望通过对设计阶段风险因素作个简单识别，评价，更重要是提出些控制这些风险具体措施，使风险消失或减少，并尽可能使之转变成盈利机会。以期能给设计参与各方在控制设计风险时，起到定借鉴作用。本文首先在借鉴前人基础上，对工程项目设计以及设计风险管理些基本概念进行阐述，并构建了套工程项目设计风险管理流程。接着把工程项目设计作为个独立项目，利用项目概念阶段规划阶段实施阶段收尾阶段将设计阶段也划分为四个阶段，并在此基础上构建出工程项目设计风险管理模型。其次，在这个模型下开始了设计风险因素识别及其表现形式叙述，并在此基础上开始了工程项目设计风险控制。在控制中借鉴施工阶段迁移性理论......”。

2、“.....同时强调将价值工程理论与设计风险控制整合起来，并将其贯穿控制始终。在这里主要是利用基于层次分析法价值工程对监理单位进行确定同时利用价值管理理论明确业主价值体系并构造出种确定功能评价系数新方法，应用价值工程对设计方案进行优选和优化最后利用价值工程改进限额设计方法，控制项目投资风险，这些都将通过个案例进行系统分析。在此过程中，对设计阶段其他风险控制也进行了详细阐述。最后，从深化设计单位体制改革以及对设计单位进行项目管理两方面，对我国设计风险控制提出些具体建议。关键词工程项目设计风险控制价值工程西南交通大学本科毕业论文第页，，，，，，......”。

3、“.....计划个能保证风险管理水平类型和可行性风险管理过程是识别风险及项目组织样重要......”。

4、“.....项目许可证在中已讨论过。组织风险管理政策。些组织可能已提前制定些风险分析和应对方法，而这些方法必定是为些特殊项目定制。明确角色和责任。提前明确角色责任和决策专家水平将会影响到管理计划。业主风险容纳度。不同组织和不同个人对风险有不同容纳度。这些可能被反应在政策声明中或实际行动中。项目组织风险管理计划模版。些组织已经开发了些通过项目团队使用过模板或是以前形式上标准。这个组织将会在模板对项目俄适应性和有效性基础上持续改进模板。工作分解结构。在已经进行了描述。制定风险管理计划工具和技术计划会议。项目团队举行计划会议来开发风险管理计划，参与者包括项目经理项目团队领导，及在组织中有责任管理风险计划和实施活动其他成员，以及关键性股东，及其需要人员。他们使用风险管理模板和其他正确输入信息......”。

5、“.....风险管理计划描述是怎样识别怎样定性定量分析风险，及风险应对计划监控和控制。这些都将在项目声明周期内完成。风险管理计划不能把注意力放在应对个别计划上这种在风险应对计划中完成，这将在中进行详细介绍。风险管理计划主要包括如下几点。方法论。明确在这个项目中实施风险管理所需要方法工具及数据来源。在风险管理中，也许不同评价方式更合适，这将依赖于项目阶段，及大量信息有效性及其他柔性条件。角色和责任。在风险管理计划中需明确领导资助者风险管理团队成员各种行动责任。成立于项目办公室之外风险管理团队，在项目风险分析上，比客户成立项目团队有更大独立性，不受影响。预算。完成项目风险管理预算费用。定时。明确在整个项目声明周期内风险管理过程将执行多少次，执行结果应当被尽快得出来，以满足决策需要。而这决策在项目执行过程中应当定期校核。打分和阐述法......”。

6、“.....方法论与打分法必须在保证其致性前提下进行。临界风险。临界风险标准通过什么人，用什么方法来制定呢项目业主用户或者投资者可能都有个不同临界风险。最终被接受临界点将形成项目团队实行有效风险应对计划标准。反馈样式。描述风险应对计划内容及样式将在描述。同时在这里需明确怎样对风险管理过程结果进行证明分析，以及怎样与项目团队，及内外部股东投资者等进行信息交流。跟踪计划。是指怎样将风险管理活动各个方面对目前项目好处，及未来需求和受到教训记录在案。假如要对风险管理过程进行审核，如何审核也将记录在案。风险识别风险识别主要包括明确可能影响项目风险以及阐明它们特点。风险识别参与者大体上包括以下成员项目团队风险管理团队，从公司其他部门聘请过来方面专家，客户及用户，以及其他项目管理者，股东及公司之外专家。风险识别是个反复过程......”。

7、“.....或者是风西南交通大学本科毕业论文第页险管理团队第二次重复将是整个项目团队及主要股东为了达到个公正分析，项目之外些人将对其进行最后次重复。通常个简单有效风险应对计划开发甚至实施与风险识别是有很大关系。输入工具和方法输出风险管理计划风险计划输出信息风险种类历史信息校核文件信息法信息搜集工具风险清单法假设分析法图解法风险风险起因其他变化过程信息情况备注指导教师年月日审批人年月日西南交通大学本科毕业论文第页摘要风险存在于工程项目中是个极普遍现象，随着项目进展变化，项目风险源随时间延续和决策问题减少呈递减规律。因为当项目逐步向前推进时，许多原来不确定性因素日益明朗，项目面临不确定因素大大降低，新风险因素在管理难度与强度上都趋于衰减。而设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期，因此对设计风险进行控制重要性便可想而知了。本文希望通过对设计阶段风险因素作个简单识别......”。

8、“.....使风险消失或减少，并尽可能使之转变成盈利机会。以期能给设计参与各方在控制设计风险西南交通大学本科毕业论文工程项目设计风险控制年级级学号姓名王奇专业工程管理指导老师王建琼教授年月西南交通大学本科毕业论文第页院系经济管理学院专业工程管理年级级姓名王奇题目工程项目设计风险控制指导教师评语项目全生命周期成本管理是近些年来项目管理领域里个特别受关注学术和实践性问题，而全生命周期风险管理概念少有报导。本文正是基于这个思想，专注于工程项目设计风险控制，它集中地体现了现代项目管理质量被设计进了产品而不是被加工或检查进了产品重要理念。论文首先对工程项目设计风险因素进行了识别，构建了设计阶段阶段识别模式，同时，应用层次分析法和价值工程管理等技术，构建了基于设计风险控制过程。论文结论具有较重要理论参考价值和实践应用价值，已达到了本科毕业论文水平，同意答辩......”。

9、“.....随着项目进展变化，项目风险源随时间延续和决策问题减少呈递减规律。因为当项目逐步向前推进时，许多原来不确定性因素日益明朗，项目面临不确定因素大大降低，新风险因素在管理难度与强度上都趋于衰减。而设计阶段在整个工程项目建设中属于中前期，因此对设计风险进行控制重要性便可想而知了。而这方面研究，不管是国内，还是国外，都是比较少，也是不系统，因此此题研究就有定现实意义了。学生应完成任务在此次论文写作过程中，主要有以下任务应完成认真审题，清楚论文题目内涵，搜集相关文献资料认真阅读文献资料，记录笔记，形成论文轮廓......”。