1、“.....提供员工所重视福利企业提供员工所重视福利，才能提高员工满意程度。因此，企业应深入了解员工对各类福利重视程度。如果员工不需要种福利，企业就可取消这种福利，以便节省福利费用。如果员工高度重视安全生活保障等基本福利，企业就应尽量提高员工对基本福利满意程度。如果员工高度重视自己职业发展前途，企业就应为员工提供职业发展型福利，为员工创造更多学习和发展机会，以便提高员工满意度。企业提供员工所重视福利，可表明企业关心员工利益，增强员工对企业情感性归属感。目前，美国些高新科技企业根据信息技术人才需要，为他们提供免费洗衣泊车洗车牙医服务等个人舒适型福利，以便吸引并留住紧缺信息技术人才。总之，除福利管理工作中结果公平员工从企业享受福利水平通常是影响他们福利满意度重要因素。根据美国学者亚当斯公平理论，员工会对自己与他人得失之比进行比较，判断分配结果公平性。得指企业为员工提供各种福利......”。

2、“.....包括自己工作经历受教育水平和技能等。员工会对自己和参照对象享受福利进行比较。参照对象包括同事或其他企业同类员工福利自己过去福利自己需要或希望得到福利等。员工比较结果会直接影响他们对福利水平满意度。如果员工认为自己得失之比低于参照对象就会感到不满反之，他们就更可能会对企业福利分配结果感到满意。员工个人特征工作环境享受福利水平不同，他们判断结果公平标准也可能不同。福利管理工作中程序公平福利管理工作中程序公平主要指企业福利决策过程是否公平。许多欧美学者研究成果表明，员工参与企业决策过程，可增强他们公平感与满意度。如果员工有机会表达自己对企业福利制度看法，参与企业福利制度制定与实施过程，就会显著提高他们对福利水平和福利制度满意度。加拿大学者车布雷等文献人对加拿大企业员工福利满意度进行了两次实证研究。他们发现，与结果公平相比......”。

3、“.....福利管理工作中交往公平福利管理工作中交往公平是指管理人员在福利管理工作中与般员工交往公平性。员工通常不必经管理人员审批，就可按照他们工种工龄级别，或根据聘任合同获得大部分福利。然而，他们必须得到管理人员同意，才可享受另些福利。例如，管理人员对员工休假时问病假事假补休等福利拥有直接决定权。因此，在福利管理工作中，管理人员对待员工态度和方式也会影响员工对福利满意度。交往公平包括人际交往公平，指管理人员在制定与实施福利制度过程中尊重员工关心员工利益信息公平，指管理人员向员工传递有关福利制度信息，解释福利分配过程与结果。管理人员与员工之间沟通是影响员工福利满意度重要因素。员工认为管理人员与自己交往比较公平，就会对企业福利水平和福利制度感到比较满意。四员工看重福利形式对其福利满意度影响员工对各类福利重视程度和偏好程度不同。因此......”。

4、“.....美国学者布劳等认为，员工福利满意度包括员工对基本福利满意度和员工对职业发展型福利满意度。基本福利包括假期病假事假工伤保险医疗保险人寿保险退休计划等满足员工安全生活保障等基本需要福利。职业发展型福利指企业满足员工提高就业能力工作技能等需要福利，包括企业为员工提供继续学习在职培训机会，资助员工学费，灵活安排员工工作和学习时间，根据员工获得学历证书和学位证书来奖励员工等。布劳等人指出，随着员工职业观念变化，员工越来越重视职业发展型福利。根据传统职业观念，企业为员工提供工作保障和员工有权获得各种福利，换取员工忠诚，并负责员工职业发展管理工作。世纪年代以来，在许多企业里，多变职业观念逐渐取代了传统职业观念。根据多变职业观念，员工负责自己职业发展管理工作，员工保持良好工作业绩，才能继续就业，企业责任是为员工提供更多职业发展机会。美国波士顿大学管理学院教授霍尔指出......”。

5、“.....员工不断地提高自己工作能力，才能提高自己任职能力，增大自己就职可能性。因此，许多员工越来越重视职业发展型福利项目，希望企业为自己提供更多职业发展机会。根据美国学者赫茨伯格双因素理论，企业缺乏保健因素，会引起员工不满，但保健因素并不能调动员工工作积极性。激励因素能增强员工工作满意度，调动员工工作积极性。布劳等人认为，基本福利是保健因素，职业发展型福利是激励因素。企业为员工提供基本福利，有助于稳定员工队伍，防止员工跳槽企业为员工提供职业发展型福利，才能增强员工对企业归属感。布劳等人实证研究结果表明，员工通常更重视基本福利，员工对基本福利满意度可增强他们对福利总体满意度，降低他们离职意向员工对职业发展型福利满意度会增强他们对企业情感性归属感。不同员工有可能会重视不同福利。例如，专业人员可能更重视职业发展型福利。他们更可能认为这类福利可表明企业关心员工职业发展前途......”。

6、“.....他们指出，大多数员工认为自己有权得到些基本福利。企业提供这些福利，并不定能提高员工满意程度，但企业不提供这文献些福利，可能会引起员工不满。除员工实际使用福利之外，员工有权享受福利也会影响员工满意度。例如，许多员工可能不会使用企业提供工伤保险。但是，如果员工了解他们有权享受这类福利，那么也会感到比较满意。五对企业管理工作启示如果企业花费大量费用，为员工提供各种福利，却不能做好福利管理工作，那么也就无法增强员工满意度和归属感。笔者认为，企业可采取以下措施，加强员工福利管理工作，提高员工满意程度，进而增强员工对企业归属感。提供员工所重视福利企业提供员工所重视福利，才能提高员工满意程度。因此，企业应深入了解员工对各类福利重视程度。如果员工不需要种福利，企业就可取消这种福利，以便节省福利费用。如果员工高度重视安全生活保障等基本福利......”。

7、“.....如果员工高度重视自己职业发展前途，企业就应为员工提供职业发展型福利，为员工创造更多学习和发展机会，以便提高员工满意度。企业提供员工所重视福利，可表明企业关心员工利益，增强员工对企业情感性归属感。目前，美国些高新科技企业根据信息技术人才需要，为他们提供免费洗衣泊车洗车牙医服务等个人舒适型福利，以便吸引并留住紧缺信息技术人才。总之，除，，，译文福利管理工作中结果公平员工从企业享受福利水平通常是影响他们福利满意度重要因素。根据美国学者亚当斯公平理论，员工会对自己与他人得失之比进行比较，判断分配结果公平性。得指企业为员工提供各种福利，包括医疗保险养老保险失业保险和假期等失指员工在工作中投入各种资源，包括自己工作经历受教育水平和技能等。员工会对自己和参照对象享受福利进行比较。参照对象包括同事或其他企业同类员工福利自己过去福利自己需要或希望得到福利等......”。

8、“.....如果员工认为自己得失之比低于参照对象就会感到不满反之，他们就更可能会对企业福利分配结果感到满意。员工个人特征工作环境享受福利水平不同，他们判断结果公平标准也可能不同。福利管理工作中程序公平福利管理工作中程序公平主要指企业福利决策过程是否公平。许多欧美学者研究成果表明，员工参与企业决策过程，可增毕业论文英文文献翻译学院商学院专业工商管理学生姓名林少莉学号指导教师刘冠生年月文献西方企业员工福利满意度研究述评摘要近年来，西方企业管理学界越来越重视员福利满意度理论研究，因为员工福利满意度会直接影响他们工作态度工作行为与企业经营管理工作效果。本文概述了西方企业员工福利满意度理论研究现状，并根据组织公平理论和双因素理论，探讨福利管理决策公平与不同类型福利对员工满意度影响，最后为我国企业加强福利管理工作提出了若干建议......”。

9、“.....近年来，越来越多企业为员工提供良好福利待遇，以便吸引激励并留住优秀员工。企业福利政策出现了以下发展趋势福利在员工薪酬组合中比重增大，企业支付福利费用大幅增加。员工也必须承担部分福利费用。企业以往为员工免费提供所有福利。目前，许多员工必须承担部分医疗保险养老保险费用。企业福利制度越来越复杂，福利形式越来越多样化，管理人员需要花费更多时间与精力来从事员工福利制度设计与管理工作。许多企业在制定与实施福利制度时较少考虑员工反应。例如，有些企业为了降低福利费用，采用灵活福利制度，或将部分福利管理工作外包给其他公司，而不考虑员工是否满意。许多欧美学者认为，企业管理人员在制定与实施福利制度时必须考虑员工反应。他们实证研究表明，员工对福利满意度会直接影响企业福利制度效果。二员工福利满意度理论研究概述世纪年代以来......”。