息在总预算各个组成要素之间反复流动。规划是在总体水平上对商业业绩战略性预测。规划由高层管理者制定，这些人帮助公司应对瞬息万变市场环境与机遇。这个过程是繁复且必须快速完成。预算是分发给在整个商业活动中个别负责区计划。更多人参与到这流程中，并处理更多细节性工作。预算是个缓慢过程，常常花费数周时间且年要执行二次。预测是对预算修正，以便反映瞬息变化市场环境，战略计划改变，修正，原批准预算中假设修正。组织通常每月重做预测少量财务人员参与其中。预算履行四大基本功能，它们每项都对公司达成战略目标至关重要规划，协调与沟通，流程监测，绩效评估。规划，预算和预测是最重要管理功能。他们主要目是使高中文字出处，译文全面预算的多维模型丹妮拉楼娜桑都摘要个动态的商业环境，以极度竞争以及需要快速适应新的不断变化的市场环境为特征，其中信息已然成为资产。及时而有品质的信息是高质量决策的基础，而只有高质量的决策方使企业在市场中得以生存与繁荣。商业智能软件帮助管理层作出有质量的决策。测预算将战略性规划转化为可测量工程量，明确在段时期内预期资源需求和预期回报。如所定义，预算类型有•短期预算每月，每年相对于长期预算年•固定预算相对于滚动预算。固定预算涵盖个特定时间框架，通常是个会计年度。在年尾，要为来年准备新预算。滚动预算是个不断在调试计划，以便时间框架保持稳定而预算实际覆盖时期有所改变例如每过去个月，年滚动预算便顺延个月，所以总会有年预算到位•增量预算相对于零基预算。增量预算从历史数据中做出推断为下时期制定预算时管理者参照前时期预算与实际数字过去数据是增加了个既定百分比还是个绝对值。在零基预算中，每个新预算周期从零基准开始或从头开始好似这预算是初次制定般。零基预算需要管理者对每个排列项做更加深入分析。预算流程形成总预算。总预算将各部分归总，将业务预算和财务预算合并•业务预算包括各个职能部门预算研发，生产，营销，发行，售后服务并提供预算损益表•财务预算包括资本预算，现金预算，预算资产负债表，预算现金流量。总预算合并了业务预算和财务预算，并且以迭代过程形式创建，在这其中，本科毕业设计论文外文翻译信息在总预算各个组成要素之间反复流动。规划是在总体水平上对商业业绩战略性预测。规划由高层管理者制定，这些人帮助公司应对瞬息万变市场环境与机遇。这个过程是繁复且必须快速完成。预算是分发给在整个商业活动中个别负责区计划。更多人参与到这流程中，并处理更多细节性工作。预算是个缓慢过程，常常花费数周时间且年要执行二次。预测是对预算修正，以便反映瞬息变化市场环境，战略计划改变，修正，原批准预算中假设修正。组织通常每月重做预测少量财务人员参与其中。预算履行四大基本功能，它们每项都对公司达成战略目标至关重要规划，协调与沟通，流程监测，绩效评估。规划，预算和预测是最重要管理功能。他们主要目是使高断为下时期制定预算时管理者参照前时期预算与实际数字过去数据是增加了个既定百分比还是个绝对值。在零基预算中，每个新预算周期从零基准开始或从头开始好似这预算是初次制定般。零基预算需要管理者对每个排列项做更加深入分析。预算流程形成总预算。总预算将各部分归总，将业务预算和财务预算合并•业务预算包括各个职能部门预算研发，生产，营销，发行，售后服务并提供预算损益表•财务预算包括资本预算，现金预算，预算资产负债表，预算现金流量。总预算合并了业务预算和财务预算，并且以迭代过程形式创建，在这其中，本科毕业设计论文外文翻译信息在总预算各个组成要素之间反复流动。规划是在总体水平上对商业业绩战略性预测。规划由高层管理者制定，这些人帮助公司应对瞬息万变市场环境与机遇。这个过程是繁复且必须快速完成。预算是分发给在整个商业活动中个别负责区计划。更多人参与到这流程中，并处理更多细节性工作。预算是个缓慢过程，常常花费数周时间且年要执行二次。预测是对预算修正，以便反映瞬息变化市场环境，战略计划改变，修正，原批准预算中假设修正。组织通常每月重做预测少量财务人员参与其中。预算履行四大基本功能，它们每项都对公司达成战略目标至关重要规划，协调与沟通，流程监测，绩效评估。规划，预算和预测是最重要管理功能。他们主要目是使高层管理者能够看清不同商业场景财务负担。这是个连续而快速周期，提供个近实时反应以及个最有可能成为即将来临预算周期目标计划场景。每年公司都会有相当大投入来制定全面规划，个年度预算和几个预测，花费巨额在专门软件，员工加班和临时帮忙数据输入上。在这其中，预算是最艰难工作。高层管理者，会计，财务分析师，部门经理花费无数个小时在预算编制修正以及合并上。整体结果如下•组织花更多时间制定预算而不是分析预算•很多时候预算与组织商业规划联系甚微甚至毫无关联。•预算通过之后，无人再看•预算持有者非常不喜欢编制修正和提交文档冗长乏味过程•预算持有者常常将不利变动归于财务部门而将有利变量归于自己业绩和管理技能。实践被认为是松懒或者填料式，发生在当管理者认为他们与预算相关业绩将被评估时候。他们为了确保达到预算数字并得到奖赏，会使预算收入趋于保守或者夸大成本，或者两者皆作。大部分公司用电子数据表作为主要预算工具。虽然电子数据表是个人生产本科毕业设计论文外文翻译力工具，它们有着许多缺点，使它们不能充分管理个有着重要尺寸或复杂内容预算流程。•电子数据表是二维而预算本身却是个多维流程。例如依靠顾客，产品，周期，版本等预算收入•电子数据表非常难以维持。预算更新加速或放缓对于公司与商业变化并肩而行是不可或缺。个简单变化增加个成本中心，个部门意味着要更新数百个电子数据表或宏。•电子数据表难与其他系统整合。电子数据表是个单用户访问工具。用电子数据表很难与其他系统分享数据，•电子数据模型难以分享。电子数据表是单个单用户访问工具。用电子数据表很难在不同工作表和集合间分享数据。建立个联合多重用户输入基于电子数据表解决方案是冗长，耗时，难以更改和维持。•电子数据模型难以理解靠电子数据表或集合周围细小操作提示来理解个公式是个令人沮丧过程。预算软件解决方案必须为业务精确模型化提供灵活性，支持多用户，容易适应迅速变化。预算软件解决方案必须弥补基于电子数据表体系不足•应该支持多向度预算•能够很快适应不断变化约束，假设和结构•拥有数据进出口功能•易于非编程人员使用商务用户在部门介入下能够建构出他们自己模型能够允许模拟计算和假设情景分析。市场领导者，所有软件提供者提供规划，预算和预测方案•海波龙方案年被甲骨文公司购入拥有海波龙规划。•康格诺拥有康格诺规划年公司购入•拥有智能多维模型个模型是个抽象现实世界。模型允许业务分析师给予未知观念和现实个形式形状。目标数据模型是代表个详尽方式数据和信息组织。遗产或联机事务处理联机事务处理系统是个操作系统他们是交易导向和用于管理每天活动输入或更新订单，销售，库存，会计记录等。这些系统本科毕业设计论文外文翻译使用数据库，使关系模式形式规范化得到了实现。关系模式由以下组成•实体对象组织需求分析。•关系对实体相互交流描述。•属性实体特征。•由于规范化形式数据库，使诸如插入，删除和更新等操作非常快，允许最小冗余。在关系模型中进行数据检索并不那么容易。检索信息查询在过去个月中所有市场最畅销产品通常需要加入更多表格，以便找到所有必要数据在实际应用中加入表是很常见。查询中涉及更多表格，每个表格中涉及数据越多，完成更多集合像总和平均统计等计算，更长时间质疑以及检索最终结果。关系模型不适合用来查询，对于这个问题解决方案需要个多维模型。多维数据模型简单执行需要放弃最小冗余与关系模型相反，多维模型是高度反规格化。反规划化和冗余有助于加快检索时间，因为信息不定建立在大量表格数据链接。本科毕业设计论文外文翻译原文本科毕业设计论文外文翻译本科毕业设计论文外文翻译本科毕业设计论文外文翻译本科毕业设计论文外文翻译测预算将战略性规划转化为可测量工程量，明确在段时期内预期资源需求和预期回报。如所定义，预算类型有•短期预算每月，每年相对于长期预算年•固定预算相对于滚动预算。固定预算涵盖个特定时间框架，通常是个会计年度。在年尾，要为来年准备新预算。滚动预算是个不断在调试计划，以便时间框架保持稳定而预算实际覆盖时期有所改变例如每过去个月，年滚动预算便顺延个月，所以总会有年预算到位•增量预算相对于零基预算。增量预算从历史数据中做出推断为下时期制定预算时管理者参照前时期预算与实际数字过去数据是增加了个既定百分比还是个绝对值。在零基预算中，每个新预算周期从零基准开始或从头开始好似这预算是初次制定般。零基预算需要管理者对每个排列项做更加深入分析。预算流程形成总预算。总预算将各部分归总，将业务预算和财务预算合并•业务预算包括各个职能部门预算研发，生产，营销，中文字出处，译文全面预算多维模型丹妮拉楼娜桑都摘要个动态商业环境，以极度竞争以及需要快速适应新不断变化市场环境为特征，其中信息已然成为资产。及时而有品质信息是高质量决策基础，而只有高质量决策方使企业在市场中得以生存与繁荣。商业智能软件帮助管理层作出有质量决策。商业绩效管理应用将整个组织导向同方向，使组织能够将战略转化为规划，监测执行并提供同时提升金融和运营业绩之远见。商业业绩管理建设常常组合起金融与非金融指标，这些指标能够从诸多方面识别个企业健康状况。商业智能和商业绩效管理应用能制作出多维模型，是用于资料分析和仿真强有力模型。本文借助模拟设备，描述个支撑企业总预算设计多维模型。关键词业务绩效管理业务智能规划预算编制业务绩效管理资料仓储协会将定义为被设计用来优化商业战略执行系列流程和程序，而著名研究机构公司研究室主任将定义成套方法论，度量标