误差。它应有较好人机对话方式，可以和不怎么熟悉计算机人员通话。它般包括些模型用以产生决策信息，但不强调全面管理功能。管理信息系统应用管理信息系统起初应用于最基础工作，如打印报表计算工资人事管等，进而发展到企业财务管理库存管理等单项业务管理，这属于电子数据处理,系统。当建立了企业数据库，有了计算机网络从而达到数据共享后，从系统观点出发，实施全局规划和设计信息系统时，就达到了管理信息系统阶段。随着计算机技术进步和人们对系统需求进步提高，人们更加强调管理信息系统阶段。随着计算机技术进步和人们对系统需求进步提高，人们更加强调管理信息系统能否支持企业高层领导决策这功能，更侧重于企业外部信息收集综合数据库模型库方法库和其它人工智能工具能否直接面向决策者，这是决策支持系统任务。在世纪年代初期，世界范围内有少数企业开始局部应用。到目前，在世界各国已经有了相当普及率，几乎覆盖了各个行业及各部门。管理信息系统发展方向近年间，国外大公司出现了种变化抓管理着重于建立系统，使管理技术走向成熟。信息是决策依据，随时为经理提供信息服务。经理通过使其经营计划和具体业务活动联系在起。由于以上变化。应用得到了迅速发展。不仅大中型企业普遍建立了自己,些小型企业也不例外，普遍建立了公用数据网络，如电子邮件电子数据交换等，尤其是近年来飞速发展，技术应用，为企业提供了良好支持环境。从国际技术发展趋势看，世纪年代出现了几种全新管理技术企业过程重组个企业应该重视对时间产品质量生产成本和技术服务等几个部分管理，把目前机构和过程重新组合，做到功能集成化运营过程化机构组织扁平化。智能化决策支持系统充分考虑了企业高层人员要求和工作特点，将把中层管理人员服务转向为经理决策服务。精量生产应用准时生产全面质量管理并行工程等技术，最大限度缩短产品设计和生产周期提高产品质量降低再制品库存，并在生产中提倡团队精神，以满足客户不断变化需求。灵捷制造种有远见企业管理模式，其特点是职工素质高，组织机构精简多功能小组效率高信息存放灵活响应客户要求迅速。理信息系统发展对企业管理影响管理信息系统发展对企业和企业管理变革产生了和正在产生着深远影响。管理信息系统可以辅助决策，特别是战略决策，它好坏直接影响到企业生存和发展。正在促使管理方法由定性和定量相结合方向发展。这表现在管理中运用预测和各种数学模型来定量分析企业中问题。过去管理问题难以进行试验，而则可以结合管理需要，提供充分数据，为管理模拟创造条件。随着发展，许多企业把分散信息集中起来成立了直属经理信息系统部，信息系统部负责人般为副经理级。企业权力集中到高级管理人员手中以后，似乎使许多科室工作减少了，因此有人预言，中层管理将消失。实际上，再现阶段用了信息系统后中层管理不仅没有减少，反而稍有增加。这是因为，虽然中下层管理人员从繁琐事务性工作中解脱出来，但需要他们用更多精力去分析研究工作，进步提高管理决策水平。随着发展，企业对高技术人才需求不断增加，而能力不足者将逐步被淘汰。这就迫使人们通过学习培训，不断提高个人素质。随着通讯网络和文档传输系统发展，企业职员可以在远地或家中上班。美国兰克施乐公司网上办公系统，已经使该公司大大节省了开支，工作效率明显上升，为提高办公人员创造性创造了优越条件。目前许多国家正在酝酿种更先进制造业战略，成为敏捷制造企业。它完全根据用户需求来组织设计与生产，可以通过信息流调动不同地域企业为同个产品进行大协作，通过对机器重新编程和对资源人员重新组织，构成了个新制造系统，使得生产成本与批量几乎无关。敏捷制造企业与用户建立个完全崭新战略依存关系，将会引起产业结构又次革命。管理信息系统正在朝着自适应自学习方向发展，也就是能更好模拟人决策过程。西方些企业家梦想完善是包治企业百病灵丹妙药但也有人说，过多依赖会导致管理上失败。了解对企业影响，有利于我们在开发和研究工作中，使企业组织机构管理体制和管理方法更好与发展相适应，建立更有效。,,,英文原文,,,,,,,,,,,,,,,,,英文原文,