1、“.....经济不断发展以及外部条件变化，评价目范围和出发点也会发生变化，作为评价判断尺度评价标准也会发生变化。从这种意义上说，评价标准是发展变化。然而，在特定时间和范围内，评价标准必须是定，应具有相对稳定性。标准应作为评价与计划基准，并且应以客观业绩而不是主观判断为基础。目前常见业绩评价标准有年度预算标准资本预算标准历史水平标准竞争对手标准。在具体选用标准时，应与评价客体密切联系，般来讲，评价客体为企业时，采用历史水平标准和竞争对手标准，而评价客体为企业管理者时，通常采用年度预算标准较为恰当。评价方法评价方法是企业经营业绩评价具体手段。有了评价指标和评价标准，还要采用定评价方法析客观对象数量特征，据以将经济发展规律反映到评价系统设计中。科学性原则要通过业绩评价内涵正确性指标体系设计完备性数学处理方法逻辑严密性等方面体现出来。同时由于经营活动和业绩评价本身又受多种因素影响......”。

2、“.....就必须建立个全面反映各有关要素和各有关环节能综合揭示企业业绩评价系统，分别设计相应评价指标客观评价企业盈利能力营运能力偿债能力收益质量发展能力和社会贡献能力等方面状况，全面实现企业经营业绩评价目。可操作性原则可操作性原则，要求评价过程中所使用数据均可从现有会计核算统计核算和业务核算数据中获得，以这些可验证资料为基础，才能使评价结论不偏不倚。鉴于我国评价结果使用者素质普遍较低，评价过程和结果表述形式应符合中国人思维习惯文化特征与价值观念。可操作性应是设计业绩评价系统必须考虑项重要因素，离开了可操作性，再科学合理系统全面评价系统也是枉然。因此，评价系统设计要本着定义明确简明扼要结构合理原则，在现有条件下，便于评价人员理解和填报，正确使用评价结论。对比性原则评价企业经营业绩，数字是相对最佳衡量工具，但缺乏对比基准数字资料没有任何意义。企业业绩大小......”。

3、“.....才能显示出业绩优劣。所以，在评价与考核企业业绩时，将其实际经营结果所产生数值与定基准资料进行比较分析才有意义。成本效益原则评价系统数据收集计算与利用不是没有代价，在设计评价指标体系与指标项目过程中应充分考虑成本效益原则。些指标固然很有用，如果为取得该项指标数据所花费成本大于其所能带来利益，般应考虑其必要性或放弃该指标而采用其他成本较低替代指标。当然，在现有计量理论与技术条件下，要准确计算评价系统成本与效益是不现实。尽管如此，人们在构建评价系统时，仍需要对成本与效益因素进行衡量和判断。业绩评价与业绩管理相结合原则业绩管理是通过业绩指标设计衡量和差异分析来促进业绩提高管理系统，它可以和业绩评价相结合，形成全员全过程管理系统。业绩评价考核是以人为对象，目是要激励经营者和广大员工。但促进人积极性发挥根本目仍然是业绩提高，并且业绩提高最终途径和方式仍然要具体到过程和技术因素，所以......”。

4、“.....其功能也是相辅相成。企业经营业绩评价系统构成要素评价主体企业经营业绩评价都是由特定主体进行有特定目评价活动，这是经营业绩评价原动力问题，它是以对企业及其相关利益主体认识为基础。在知识经济时代，人力资本是企业价值增值重要源泉，职工也与股东样承担了与企业经营效益相关风险，使企业成为财务资本和知识资本共有企业。同时，随着股权分散和流动增加，大型企业经营状况对国民经济影响，龙头企业对上下游企业影响和控制，企业之间战略合作关系发展，使企业呈现出社会企业特征。这样，企业经营业绩评价就不仅仅是所有者责任与权利，而是成了职工政府社会共同关注焦点。按照业绩评价主体和目不同，业绩评价可以细分为以下四个方面资源提供者包括投资者债权人和职工等对于经营业绩评价潜在投资者对作为投资对象企业价值分析政府管理部门进行以企业所提供税金环保等为主要内容社会贡献评价经营者进行内部管理业绩评价......”。

5、“.....评价客体经营业绩评价体系有两个评价客体即企业和经营管理者，两者既有联系又有区别。评价结果对评价客体必然会产生影响，关系到其未来发展方向与利益大小。对企业评价关系到企业是扩张维持重组收缩或退出对经营者评价关系其薪酬奖惩升降等问题。评价客体是由评价主体根据需要确定，如年月日财政部五部委修订企业效绩评价操作细则将工商类竞争性企业总体上作为评价客体，但具体评价对象视实际情况而定国务院国有资产监督管理委员会颁布于年月日施行中央企业负责人经营业绩考核暂行办法将国资委履行出资人职责国有及国有控股企业负责人列为评价对象。评价目标企业经营业绩评价系统目标是整个系统运行指南和目，没有明确目标，整个业绩评价系统将处于无序状态。通过评价判断企业总体经营状况，总结经验和优劣势，发现不足与差距，对企业进行诊断，提出改进措施和建议同时......”。

6、“.....为制定实施企业战略目标服务。在企业经营者业绩评价基础上，制定合理报酬计划，提高企业经营者收入，有利于激发其工作积极性。评价指标体系评价指标体系设计是企业经营业绩评价系统核心问题，系统指标是指对评价客体些方面进行评价，指标选择要依据客体特性和系统目标内在要求进行。评价客体本身具有多方面特性，我们不可能，更没有必要了解它全部信息。作为个有用工具，系统关心是评价客体与评价目标相关方面。既有财务方面，又有非财务方面既可以定量指标反映，又可以定性指标反映。指标是实施业绩评价基础和客观依据。在进行评价指标研究时，应注意区分对企业评价和对企业管理者评价，因为对两类评价客体评价目是不同，因此应设计适合两类不同评价客体指标体系。评价标准评价标准是指判断评价对象业绩优劣基准。评价标准是在定前提下产生，随着社会不断进步，经济不断发展以及外部条件变化，评价目范围和出发点也会发生变化......”。

7、“.....从这种意义上说，评价标准是发展变化。然而，在特定时间和范围内，评价标准必须是定，应具有相对稳定性。标准应作为评价与计划基准，并且应以客观业绩而不是主观判断为基础。目前常见业绩评价标准有年度预算标准资本预算标准历史水平标准竞争对手标准。在具体选用标准时，应与评价客体密切联系，般来讲，评价客体为企业时，采用历史水平标准和竞争对手标准，而评价客体为企业管理者时，通常采用年度预算标准较为恰当。评价方法评价方法是企业经营业绩评价具体手段。有了评价指标和评价标准，还要采用定评价方法析客观对象数量特征，据以将经济发展规律反映到评价系统设计中。科学性原则要通过业绩评价内涵正确性指标体系设计完备性数学处理方法逻辑严密性等方面体现出来。同时由于经营活动和业绩评价本身又受多种因素影响，要真实反映企业业绩水准，就必须建立个全面反映各有关要素和各有关环节能综合揭示企业业绩评价系统......”。

8、“.....全面实现企业经营业绩评价目。可操作性原则可操作性原则，要求评价过程中所使用数据均可从现有会计核算统计核算和业务核算数据中获得，以这些可验证资料为基础，才能使评价结论不偏不倚。鉴于我国评价结果使用者素质普遍较低，评价过程和结果表述形式应符合中国人思维习惯文化特征与价值观念。可操作性应是设计业绩评价系统必须考虑项重要因素，离开了可操作性，再科学合理系统全面评价系统也是枉然。因此，附录论企业经营业绩评价系统构建企业作为盈利性组织，其目标是追求经济效益，企业经济效益集中体现在经营业绩上。业绩，也称为效绩，绩效成效等，反映是人们从事活动所取得成绩或成果，经营业绩是企业在定时期内利用其有限资源从事经营活动取得成果，表现为企业经营效益和经营者业绩两方面。辞海中对评价解释是评定货物价格还价......”。

9、“.....价格是价值货币表现，评价实际上是个判定价值过程，就如现代汉语词典中解释评价是评定价值高低评定价值，管理活动中评价是指根据确定目标来测定对象系统属性，并将这种属性变为客观定量价值或者主观效用行为。评价作为判定人或事物价值种观念性活动，包括确定评价目选定评价标准或评价参照系统，获取评价信息，形成价值判断四个环节。企业经营业绩评价是指运用科学，规范评价方法，采用特定指标体系，对照统评价标准，按照定程序，进行定量及定性分析，对企业定经营期间经营效益和经营者业绩作出真实客观公正综合评判。它是评价理论方法在经济领域具体应用，它是在会计学和财务管理基础上，运用计量经济学原理和现代分析技术而建立起来剖析企业经营过程，真实反映企业现实经济状况，预测企业未来发展前景门科学。建立和推行企业经营业绩评价制度，科学评判企业经营成果，有助于正确引导企业经营行为，帮助企业寻找经营差距及产生原因......”。