逐加以反映。④突出事前成本管理重要性，即全面实施预算管理。这对中小企业成本管理体制建设意义重大。因为借助预算管理，当工作程序完成时，可以与实际成本比较，以期对预算完成情况进行控制。当预估成本与实际成本不同时，可作差异分析，从中找出特殊成本控制问题。强化成本管理及时性，不少中小企业也开始重视工作程序成本状态，然而由于财务会计系列等到月未才能做出报告，所以无法从财务会计系统获得每日成本信息。成本信息管理组织体制应在这方面予以补充，在成本核算流程优化基础上，设计套方案，以揭示当前企业成本状态。第三章发展完善中小企业成本管理体制思考成本管理组织体制改革和创新是中小企业必须正确对待问题，因势利导予以推进。企业才能取得更好发展和效益。进步改革和完善成本分析成本分析是成本管理重要环节成本分析应开展日常分析和预测分析不应局限于产品分析，还应有责任成本分析要对产品设计成本工艺成本消费成本进行分析④深入开展技术经济分析成本效益分析，所以对传统成本分析要进步改革，继承传统优点建立新分析方法体系，并向电算化方向发展。成本管理体制惯性改革许多中小企业成本管理人员从心里上希望能维持现有管理体制。因稳定体制能给人们以安全感，如果打破旧规章制度，改变传统惯性和行为规范，就会让人们感到不适应，不习惯，因此在企业内部形成种阻碍新规章制度力量，且刚性很强，所以必须加快规范中小企业成本管理组织体制，进步提高成本管理体制全面发展。提高成本管理体制人员素质和意识企业领导应对成本管理体制有着必要认识和重视，把成本管理体制落到实处。在企业中必须要有胜任能力成本管理人员，这是发挥成本管理体制重要条件，从事成本管理人员要具备会计职业道德之外，还应树立良好经营意识竞争意识技术进步意识和效益意识，只有这样才能更好为企业发展服务，取得更好经济效益。完善中小企业成本管理组织体制许多中小企业应以成本管理体制改革为契机，对管理组织进行重新规划，从手段和方法上实现创新，企业领导必须痛下决心，把多余部门和机构精简，这样不仅减少了工资支出，而且可以减少机构常开支，提高成本管理效率，对于成长过程中中小企来，应当严格按照现代企业制度要求和规范内部治理机构进行组织体制建设，要引进有实践经验高层次企业财务成本管理人才承担企业主要管理岗位职责。这样有利在企业成本管理中创造群力氛围，就是创造出更多可行性方案和更有效办法。此外，随着我国企业改革及市场化进程不断深化，企业成本管理组织体制本身也是不断发展与完善，中小企业在设计自身成本管理模式时，应更为科学化规范化成本管理组织体制才能朝着良性化方向发展，并促进了决策合理化，以及控制全面化和深入化。结论对于中小企业成本管理中存在诸多问题探讨和解决措施，目前我国学者研究大多是引进先进企业成本管理方法，对新环境下成本管理模式改革进行研究，其定向研究已经取得了相应成果。针对我国中小企业出现有关成本管理问题案例，应该给予高度重视，并且深入剖析其原因，提出相应应对措施。随着我国新会计准则颁布和实施，法律体系和内部控制制度也在不断完善健全，使企业进步良性发展。中小企业应该做到扬长避短，适应不断变化竞争日益激烈市场，不断学习和掌握成本管理新理论和新方法，并借鉴吸收其他国家其他企业成功经验，不断总结和发现成本管理出现新问题，不断更新成本管理观念和手段，不断寻求企业自身发展成本管理新思路。面对日益激烈市场竞争，企业要想增强自身竞争力，获得最大利润，就必须完善企业成本管理，加强成本管理体系，通过加强成本管理意识严格核算成本管理明确管理范围实行全面成本控制加强企业文化建设建立健全科学管理体系注重科学技术和优化企业组织结构等来降低企业成本，只有这样，企业才能立于不败之地。为使成本管理发挥有效作用，应摒弃传统，寻找创新解决办法，使其更适应社会发展大潮，才能在市场经济激烈竞争中取得成功。致谢衷心感谢导师对本人精心指导。本论文写作，导师给了我很大帮助，他言传身教将使我终生受益。导师严谨治学态度将使我受益终生，在论文书写修改阶段导师总是提出关键意见和建议，对本人论文来说是相当重要。完成这篇文章是在参考了大量学术期刊和论文基础上，加以提炼综合和创新完成。这篇文章不仅是对我大学学习会计总结，也是这段难忘岁月见证。赵老师是在百忙中挤出时间帮我们认真修改，同时还有同学真诚帮助，和自己辛勤付出。在此，我要特别感谢我导师，正是在导师指导和悉心帮助下，我才顺利地完成了从论文选题开题报告初稿二稿到最后定稿全部工作。并且深刻体会到做学问必须要有严谨认真态度。，山东理工大学毕业设计论文外文资料及译文学院商学院专业会计学学生姓名王乃建指导教师赵广忠毕业设计论文时间二О二年三月二十日六月十二日共十二周，，，，，，，，，，，山东理工大学毕业设计论文外文资料及译文学院商学院专业会计学学生姓名王乃建指导教师赵广忠毕业设计论文时间二О二年三月二十日六月十二日共十二周，