字技术接入因特网，她主要是传递信息媒体，些网站已经开始介入新形式信息内容高速多媒体信息，标准产品信息和用于移动电话等无线设备掌上产品信息。无线设备应用扩大还带来了新设计上挑战公司试图将信息内容压缩到微小屏幕中，技术重要性与国家发展息息相关。网络营销是通过网络技术提高而发展。例如，根据在线确定目标客户已变得越来越复杂，如能将这些结合到得站点中，将会给公司带来明显竞争优势。电子商务市场可口可乐公司全球经销总监瑟尔资奥斯曼测曾说过营销就是要把东西卖出去信息技术有助于销售种途径是在交易前后，使公司与潜在客户客户合作伙伴及供应链成员之间联系更加便利，但如果营销者没有进行恰当市场定位，即使有新技术也无法帮助销售商品。相互间存在买卖关系三方企业消费者和政府。尽管是以为重点，涵盖，但大多电子商务活动将出现,商场中。由于公司链到因特网你离高于消费者，因此，企业市场更为庞大，这点在发展中国家尤为明显。由于许多现在交易包含明显共享信息和数据库转悠网络，因此消费者是透明。美国联邦快递公司拥有个商业客户货运数据和账务庞大信息库。消费者可以在站点上制定包裹，利用等掌上电脑跟踪包裹，有时消费者在联邦快递消费购买时，可以自动产生订单，随后公司通过邮件通知零售商，告知货运进展情况。因特网是个全球性市场，在许多未知领域存在大量机会，这也是众多网络营销商想要掌握潜在地域细分客户原因，例如在越南，城市年均收入美元，按薪水用于在线服务计算，购买力不高，而且，越南人都在排队等待购买汽车，因此在线品牌战略很可能是种资源浪费，与之相反，冰岛和丹麦属于世界上网络连通最发达国家，连接因特网比例超过，而许多国家消费者还在按分钟向网络支付话费，这对于偶尔上网冲浪发达地区客户是个巨大障碍，此外，些国家基础设施尚不能支付高度调节器，因此发送到这些国家信息只能少量利宽带。战略规划战略规划是在组织目标技术资源以及不断变化市场机会之间发展并维护个可行方式管理过程，战略规划两个基本要素是准备分析和建立战略目标。分析根据公司所处环境和竞争程度审查了企业内部有事和劣势，并且看到了企业外部机会和威胁，机会可以帮助企业明确市场定位或验证新产品时机，而威胁是暴露出来部分。类似，当营销人员利用数字技术实施战略时，营销战略就变成了网络营销战略。战略网络营销是营销战略设计，它利用组织电子或信息技术能力来实现特定目标。从本质上来说，战略网络营销是技术战略和营销战略结合。无论客户是从商场目录栏还是网页购买商品，还是通过电话面谈电子邮件或者邮政信件完成联络，雇员处理客户需求时可以进入计算机数据库得到及时更新账户活动和信息。大多数战略计划解释了被选定目标和战略合理性。这些对师徒赢得公司资源共享和高级管理层支持独立电子业务项目来说尤为适用。下步趋势财富杂志列出了未来纪念个发展趋势，将有助于企业步入网络营销集成软件。公司将投资对公司全部技术进行集成，如把前端客户服务软件和后端订单处理系统连接起来。服务繁荣。服务将有更深入发展，为因特网相关软件建立通用标准。例如，微软公司和太阳微系统公司就是两个互相竞争基础构架。协同软件。使用协同软件，公司员工顾问和项目团队其他成员能够实现在不同地理区域协同工作。例如是个对等网络软件，咨询公司使用此软件和广告代理商，设计人员及其他相关人员协作制定营销计划。大量数据处理。好客户关系管理软件通过分析用户以前购买行为向其推荐新产品，帮助企业提高用户忠诚度。例如，空中服务员根据乘客以前乘机偏好记录，可以直接询问他是否需要加糖咖啡，而不是通常您需要什么。数据安全。技术人员花费了大量时间和资金设法保护数据受到来自黑客和病毒威胁。无线技术。和蓝牙等技术使用近程信号，把家里办公司和零售店多种计算和处理设备连接在起。便携式计算增长。价格低廉计算机储存设备和小型及其，帮助人们实现在家中汽车里火车上，乃至任何地方办公。例如小型卡片式电脑仅重盎司，却能储存数据。设备将改变人们工作方式。,,,,,,,,,,,