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(终稿)远洋万和城房地产新建项目可行性研究报告投资建议书.doc(OK版) (终稿)远洋万和城房地产新建项目可行性研究报告投资建议书.doc(OK版)

格式:word 上传:2026-01-03 14:01:04
目资本金投入和项目销售收入。因此,本项目不属于第二章招标范围和标准第八条规定必须进行招标项目的范围,所以,本工程的勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料等均不需进行招标。本工程项目的招标范围招标组织形式招标方式及具体要求由发展改革部门核准。表招标基本情况表建设项目名称惠畅美景招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其他情况说明本项目建设资金全部由惠州大亚湾集友时代置业有限公司自筹与借贷。因此,项目不属于第二章招标范围和标准第八条规定必须进行招标项目的范围,所以本工程的勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料等均不需进行招标。建设单位盖章年月日注情况说明在表内写不下,可附另页。表主要经济评价指标汇总表序号项目单位数量备注主要经济结果和数据项目总投资万元建安工程费万元工程建设其他费用万元基本预备费万元二营业收入万元项目总销售收入三销售费用万元项目总销售成本四销售税金万元项目总销售税金五开发利润万元项目总利润六所得税万元七税后净利润万元经济评价指标财务内部收益率税前财务内部收益率税后二投资财务净现值税前万元基准收益率投资财务净现值税后万元基准收益率三投资回收期税前年投资回收期税后年四单位建筑面积工程造价元大亚湾房地产市场简析项目分析项目提升策略第四章项目定位目标客户群定位报告编制目的项目概况总论。评标技术措施对各投标文件中的施工或服务技术作技术经济分析比较,优选技术经济效果最好的施工服务方案,通过比对各方案的质量保证程度工程长短劳动消耗主要材料耗用量等优选施工方案。设备供货评标的特点是合格标书进行评审比较时,采取最合格的价格采购原则,不仅要看评报价格的高低,还要综合考虑招标单位在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用,以及设备在评审预定的名期内可能投入的营运和管理费,如果招标人所报的设备价格较低,但营运费很高时,仍不符合最合理价格采购的原则,货物采购评标,般采用评标价法或打分法。表招标基本情况表招标范围组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额人民币万元备注全部部分自行委托公开邀请建安工程勘察设计监理其他第十章社会效益分析社会评价基本结论本项目的实施可以改善蔬菜批发市场的容量和服务水平,扩大市蔬菜交易规模,并提高其经营效益公司批发市场专业合作社农户的产业化模式有助于加快项目区蔬菜产业的升级改造,促进蔬菜产业的稳定和发展,提升农业况和将来的发展变化,人力资源配置按岗位计算定员,以需设岗,以岗定员。人力资源配置的内容人力资源配置以需设岗,以岗定员。组织机构设置工程部销售部行政部财务部组织机构图本项目由公司位副总经理或总经理分管,下设项目经理名,负责项目的具体工作。工程部设工程部经理名副经理人,主要负责施工单位监理单位设计单位及政府职能部门的关系协调有关施工问题总工程师名,负责建筑的质量安全及进度情况的控制,房屋保修期内的维修服务,下设土建施工员人,水电施工员人,预算员人,资料与文秘人,共人。行政部负责办公室日常办公制度维护管理,在公司未建立人力资源部门之前,建立初步的人事管理制度,并履行人事管理职责,对外关系协调文秘工作,对项目经理负责。行政部人员人,即行政部经理人行政助理人财务部财务管理售房及其他信息的发布,财务部人销售部营销策略筹划制订房屋销售计划房屋的出售及受理顾客投诉,做好售后服务工作。销售部人,即销售部经理名,置业顾问人总经理或副总经理施工监理设计政府部门的协调现场进度协调质量安全管理房屋设备维护房屋销售文秘工作财务管理信息发布受理投诉售后服务营销策略筹划对外关系协调财务部日常事务管理项目经理合同签订销售部工程部行政部第七章项目实施计划及工程招标方案建设期为了争取时间,缩短工期,保质保量完成工程,本项目采取平行施工方式。本项目工程计划自年月初开始前期工作,至年月底竣工,总工期年。为了节约投资,决定分区分阶段开发。据市场分析,预计每期推出商品房有可采用分期付款的形式预售,按市场吸纳能力及公司开发能力资金筹措的可能性。工程建设监理制为确保工程质量,保证工程进度,节省工程造价,按规定本项目采用工程监理制,招标聘请有资质的监理单位和监理工程师,对工程实行全过程监理,制订监理程序,规定监理的权利和职责。监理工程师应根据合同的有关规定,维护业主的权益,对工程的进度质量等进行全面的监督和管理。项目实施计划本项目工程开发建设进度计划安排,详见附表项目实施进度表工程招标方案根据国家发展计划委员会第号令工程建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定的有关要求,对本项目申请报告增加有关招标的内容。中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法和国家发展计划委员会第号令工程建设项目招标范围和规模标准规定以及广东省实施办法规定,工程项目招标范围包括勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料。本项目建设资金由惠州大亚湾集友时代置业有限公司自筹与借贷,资金来源于项效益项目以优质的服务严格检测和追溯制度和管理模式为市乃至赣东北农产品批发市场发展提供良好的示范,是农业产业化经营的优良范例,有很好的示范推广价值。本项目在原有蔬菜批发市场的基础上,新增年吞吐万吨蔬菜交易平台。每年能够为社会提供优质安全的蔬菜达万吨,满足约万人对优质安全蔬菜的消费需求。项目建成后,通过签订合同,下定单方式,直接带动蔬菜基地万亩,带动农户户,预计农民户增收万元通过与农村流通组织和经纪人拉钩,间接带动蔬菜生产基地万亩,带动农户户,预计农民年增收万元,项目建成后,年可促进农民增收万元,受益农户万户。项目带动的蔬菜运输加工包装贮藏等相关行业,则间接增加的就业机会更多,促进区域经济发展。农业产业化经营壮大主导产业,促进结构调整蔬菜产业是市的支柱产业,蔬菜产值高于粮食产值。预计年将完成蔬菜总播面达到万亩总产量达到万吨总产值亿元蔬菜亩平效益达元以上。本项目全天候敞开式蔬菜交易大棚的建成,年可为万吨蔬菜提供快捷高效的流通渠道,使的蔬菜产业优势迅速转化为经济优势,将带动地区蔬菜种植业发展。同时批发市场的绿色产品经营导向将改变市菜农过去传统的种植观念,大力发展无公害蔬菜绿色蔬菜,加快了农村产业结构调整的步伐。蔬菜的大流通很大程度上促使蔬菜产业的发展壮大,成为区域经济新的增长点,它不仅带动越来越多的农户参与蔬菜产业,也有利于蔬菜产业向标准化集约化方向发展,促进农业增效农民增收。建设现代化农业,促进农业产业化发展本项目的实施,还可以带动蔬菜产业链的延伸,如蔬菜深加工冷链物流业运输技术信息劳务业产业的发展,形成蔬菜大产业发展格局,蔬菜相关产业的发展,从业人员的增多,将为构筑大市场促进大流通注入新的活动,从而达到推动蔬菜产业的发展,促进区域经济的繁荣。辐射带动能力分析项目单位与农民的利益联盟机制项目建成后,按照利益兼顾的原则,拟采用公司批发市场专业合作社农户的利益联结机制,引导农民自主将蔬菜产品进入市场,与农村民间流通组织流通经纪人生产基地结构以及由市场与生产基地签订合同,与农民签订合同等多种联结形式,推进蔬菜的大流通,彻底解决农民卖菜难的问题,使农民放心生产,降低农民的市场风险。带动基地本项目每年能为万吨蔬菜提供高效便捷的交易平台,项目单位将通过签订合同的方式订购蔬菜,直接带动蔬菜生产基地万亩的生产通过与农村经济合作组织经纪人拉钩间接带动万亩蔬菜基地的生产规模。带动农户本项目与新建大市场样新增员工人,新增员工主要在当地招聘,可为当地提供新的就业岗位目资本金投入和项目销售收入。因此,本项目不属于第二章招标范围和标准第八条规定必须进行招标项目的范围,所以,本工程的勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料等均不需进行招标。本工程项目的招标范围招标组织形式招标方式及具体要求由发展改革部门核准。表招标基本情况表建设项目名称惠畅美景招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其他情况说明本项目建设资金全部由惠州大亚湾集友时代置业有限公司自筹与借贷。因此,项目不属于第二章招标范围和标准第八条规定必须进行招标项目的范围,所以本工程的勘察设计建筑工程安装工程监理设备及重要材料等均不需进行招标。建设单位盖章年月日注情况说明在表内写不下,可附另页。表主要经济评价指标汇总表序号项目单位数量备注主要经济结果和数据项目总投资万元建安工程费万元工程建设其他费用万元基本预备费万元二营业收入万元项目总销售收入三销售费用万元项目总销售成本四销售税金万元项目总销售税金五开发利润万元项目总利润六所得税万元七税后净利润万元经济评价指标财务内部收益率税前财务内部收益率税后二投资财务净现值税前万元基准收益率投资财务净现值税后万元基准收益率三投资回收期税前年投资回收期税后年四单位建筑面积工程造价元大亚湾房地产市场简析项目分析项目提升策略第四章项目定位目标客户群定位报告编制目的项目概况总论。评标技术措施对各投标文件中的施工或服务技术作技术经济分析比较,优选技术经济效果最好的施工服务方案,通过比对各方案的质量保证程度工程长短劳动消耗主要材料耗用量等优选施工方案。设备供货评标的特点是合格标书进行评审比较时,采取最合格的价格采购原则,不仅要看评报价格的高低,还要综合考虑招标单位在货物运抵现场过程中可能要支付的其他费用,以及设备在评审预定的名期内可能投入的营运和管理费,如果招标人所报的设备价格较低,但营运费很高时,仍不符合最合理价格采购的原则,货物采购评标,般采用评标价法或打分法。表招标基本情况表招标范围组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额人民币万元备注全部部分自行委托公开邀请建安工程勘察设计监理其他第十章社会效益分析社会评价基本结论本项目的实施可以改善蔬菜批发市场的容量和服务水平,扩大市蔬菜交易规模,并提高其经营效益公司批发市场专业合作社农户的产业化模式有助于加快项目区蔬菜产业的升级改造,促进蔬菜产业的稳定和发展,提升农业
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