作责任与全局关系，确保生产过程中正常运转。工厂管理人员应自始至终参加生产线建设与调试，熟悉生产工艺掌握主要质量控制点，对主要负责人应对进行较高层次技术培训，提高企业管理水平，在项目投产后对生产全过程应实施全面质量管理，以便生产线发挥最大生产能力，企业获取最佳经济效益。工资及福利该项目建成后，管理及工作人员按每人年工资万元计算含各种福利保险，全年用工工资及福利万元。劳动保护与安全生产为确保安全生产，采取如下劳动保护措施设备周围装设必要安全罩，机械传动部门设有保护罩，设备配有操作安全而设计控制按钮。各电气设备有清晰醒目标志，主要设备配有过载保护装臵和操作人员及维修人员安全。车间设备强制通风装臵，保护室内空气畅通。制定安全技术措施和安全管理，加强安全教育，做到安全文明生产。加强全体员工防火知识和灭火培训，使火灾隐患及时消除。员工上班期间要戴口罩。建设期管理项目建设根据该工程自身特点，由建设单位组建精干高效筹建小组。该小组在组织上实行项目经理领导下工程师负责制，分工明确，职责清楚，负责到底。在管理制度上制定筹建工作条例，实行岗位责任制，对工程质量，实施进度，合同，资金，施工现场进行协调和成本控制。质量管理根据工程特点，本项目应从生产设备和建筑材料，以及施工质量等方面加强质量控制，坚持质量高标准，质量控制规范化，建立和健全质量管理保证体系，使质量管理工作制度化。要聘请质检工程师，督促总包及分包设专职质量部，质量科及质检员，形成质检工程验收制度和质量票否决指导。要牢牢把住材料和设备选用关，严把工程质量关。进度管理针对工程特点要求承包商合理安排建设进度，根据工程前后逻辑顺序组织工序交叉和立体交叉施工。以提高效力，控制工程总进度计划，设计实验与施工交叉进行，上部结构与地下工程要交叉施工，多工种要交叉进行，作业，立体价差施工，以确保工程有序尽心。资金管理本项目在建设过程中要及时支付工程款，防止承包商以此为由拖延工期，对项目资金实行分阶段检验报账管理，对不达度，不合质量标准工程坚决不予验收和拨付资金。第十章环境保护环境保护原则根据中华人民共和国环境保护法和建设项目环境保护设计规范通知，严格执行清除污染保护环境综合利用化害为利原则，坚持项目与环境保护同时设计，同时施工，确保三废综合治理。建设地点环境现状内乡境内无重污染企业，工业污染程度低，大气洁净，空气质量高，供水排水设施良好，排污染渠道畅通，适合各类企业选址。主要污染和污染源本项目在生产过程中产生污染物和污染源主要有生产过程中产生轻微粉尘噪音。生产过程中产生污染物对环境影响分析如下废水对生态环境影响该项目生产过程中不产生废水且无污染，废水排放主要为冷却水生活用水雨水雪水，可直接由厂区排水管网外排粪便污水经化粪池处理后达到环保要求方可排放或由附近农户拉走做农肥使用，不会对周围环境造成影响。废气对生态环境影响该项目在生产过程中不产生废气，不会对环境产生影响。粉尘对生态环境影响该项目在生产过程中自动包装，不会对周围环境造成不利影响。噪音对生态环境影响项目主要噪声为设备噪音，对于固定噪声源可通过设臵减振基础采用隔朝声密闭车间作业等降噪对于厂区内流动性噪声源，通过对设备加强维护管理，使之处于良好运转状态，严格操作规程等措施以降低噪声源强。另外，通过加强厂区绿化，种植些花草和乔灌树木等以隔音降噪。通过以上措施，厂界噪音可满足工业企业厂界噪声标准工类标准昼间噪声分贝要求，不会影响附近居民正常生活。环境监测环境监测主要任务是监测地下水卫生标准在生产经营期间有较强盈利能力，财务生产能力很强。有量仅为世界平均水平半二是能源利用效率远低于世界先进水平三是以煤为主能源结构导致环境污染严重四是大量进口石油严重威胁国家经济安全。能源大量消耗和环境严重污染粗放型经济增长模式，影响全面建设小康社会总目标实现，节约能源是解决上述矛盾现实选择。节能是项长期战略任务，也是当前紧迫任务。节能工作要以提高能源利用效率为核心，以转变经济增长方式调整经济结构加快技术进步为根本，坚持开发与节约并举，节约优先方针，通过调整产业结构产品结构和能源消费结构，用高新技术和先进适用技术改年产值该项目建成后年产值可达万元，利税万元。总投资估算表单位万元序号名称单位数量总价基本建设投资机器设备投资流动资金第七章经济效益分材料价格按现行材料市场价格计算。部分内容简介