万元。种养殖收购信息系统建设万元硬件方面购置工业级二维条码无线阅读器普印力工业条码打印机工作站用于种养殖收购信息采集与管理，费用万元。生产车间信息采集点软硬件万元购置研华工业计算机斑马工业条码打印机用于生产过程质量信息自动采集与管理，费用万元。物流中心信息采集点万元安装出库过程质量信息自动采集管理，费用万元。追溯信息综合管理系统与数据接口万元建立追溯信息综合管理系统与各个信息采集系统相结合，对追溯数据规范性合法性进行定义与调整，收集各个系统上报过来追溯数据，最终形成统综合追溯系统数据以备查询或者通过数据接口上报到农业部相关网站上，费用万元。追溯标签使用万元追溯标签按年生产产品数量及管理费用计算合计费用万元。五相关人员培训万元主要用于以下几方面培训员工对追溯系统认识培训员工了解相关制度培训养殖人员屠宰人员生产等操作规程及相关信息采集要求培训员工熟练使用网络与相关软件培训员工提高追溯信息安全管理水平培训员工生猪耳号编写规则养殖场编号等培训员工产品名称调整产品代码编写规格型号统其他相关培训六产品宣传推广万元主要用于报刊广播电视网络等多种新闻媒体，以参展新闻发布会广告展览会开设专栏等方式宣传我县可追溯产品。二资金筹措项目所需资金万元，自筹资金万元，另万元争取省绿色食品发展中心给予扶资金持。第五章项目实施进度建设期项目建设期为年月开始，于年月建设完成。二建设进度年月前期准备，项目编制及申报。年月制定并进步完善各项管理制度，对生猪养殖户进行相关培训，建立产品追溯系统档案。年月完成信息网络建设，关键设施配置等基础设施建设，对屠宰加工销售人员及质量管理人员进行相关培训，开展宣传推广，制作追溯标签。年月检查督导，企业对项目进行自查，自查后召开现场会，对项目进展进行阶段性总结，以求进步完善质量追溯系统各环节制度建设。年月扩大质量追溯系统追溯规模，开展人员培训和产品宣传推广，并进步完善质量追溯系统制度。年月扩大质量追溯系统追溯规模追溯精度及追溯深度，开展人员培训和产品宣传推广，并进步完善质量追溯系统制度，自查后申请局领导检查验收，对项目进行总结。第六章项目风险与不确定性分析种养殖加工生产及销售成本变化分析开展质量追溯系统建设后增加了管理设备和管理人员投资，产品生产成本上升，但销售市场还无法预计，企业将通过大力宣传，提升品牌效应，使产品销量增加，从而规避成本变化风险。二产品供应数量分析开展质量追溯系统建设后，对养殖户要求高，管理严，有可能存在产品数量不足风险，将通过与种养殖户签订收购合同方式来规避产品数量不足风险。三产品经销商责任心分析质量追溯系统有可能增加经销商工作量，要求经销商素质高，责任心强，存在少数经销商不愿参与追溯系统建设风险，企业将加强进步加强对经销商沟通，使其了解质量追溯系统重要性，从而规避此风险。第七章预期经济效益和社会效益项目效益分析经济效益。通过项目建设可以全面改善企业管理现状提高产品质量管理严格控制成本提高市场占有率，为公司创造显著经济效益。据初步估算，项目实施成功，生产管理质量管理追溯系统反馈信息通过提高产品质量，按每吨销价提高元，可增加收入万元。而通过项目成功后生产质量信息反馈，进步采取先进技术明确硬件设责任追究制度。人为因素造成追溯系统运行故障处理规定，质量安全事故处理规定，信息安全事故处理规定。二信息网络建设网络平台在原有企业网络基础上，各企业设计建设各生产车间无线局域网与中心服务器连接数据中心建设各个企业数据中心设在信息技术部中心机房，安装专业服务器机柜等相关设备，采用技术对数据进行实时备份。购置安装正版操作系统数据库软件，建立追溯信息数据库系统。制度建设建立产品追溯系统岗位责任制地采购部生产部，营销部技术部质检部。提升企业品牌。在企业管理上，实行总经理负责制，公司内设董事长办公室总经理办公室，下设养种殖基部分内容简介