主要辐射河南省山东省华中分公司武汉市主要辐射湖南湖北江西省西北分公司西安主要辐射陕西山西省第期先建立华东或华南分公司，争取在半年内第家分公司基础建设，开始试营业采取边经营边建设方式，第个分公司经验和模式可以在全国逐个拷贝，争取在年内在全国建立个分公司，每个分公司下面有几个甚至几十个办事处。配送网络遍及全国个省份。第四章企业组织机构企业组织机构股东大会选举企业由股东大会选举董事监事，成立董事会监事会，法人代表为董事长。聘任总经理，实行董事会领导下总经理负责制。架构图董事会监事会董事长总公司经理审人综战咨培计力合略询训部资业规服部源务划务部部部部分公司分公司经理财策销物仓车培务划售流库队训部部部部部人员编制总公司总公司总经理人，副总人，财务人，审计人，培训人，人力资源人，司机人个分公司个分公司总经理人，物流师人，销售总监人，品牌经理人，搬运工人，仓库管理人，办公室人，培训师人，市场服务人，固定司机人，财务人，业务咨询人，电脑服务人，备用人。合计约人。第五章投资估算与经济效益分析专业物流配送中心建立专业物流配送中心建立是个逐步完善过程，很难步到位，为更合理利用资金，加快产出速度，先期所有办公场地仓库车辆采用租赁形式。总公司选择交通便利中高档写字楼，各地分公司办公与仓库合而为。发展到定规模后购地自建厂房仓库，建成办公培训仓储运输体化现代化物流中心。第期投入即总公司与第分公司费用建立总部，制定全局战略部署，同时先建个分公司为示范点，顺利运行后，再逐个完善，全面铺开。以下费用为期投入费用。主要费用览表总公司选择交通便利档次较高写字楼若极具升值潜力楼盘，也可考虑购买租用面积平方米总公司所在地分公司办公地点可以选择在起，总公司使用面积平方米，所在分公司使用平方米租金元以元月平方米广州北京上海中高级写字楼租金元月平方米个分公司办公仓库尽量选择国道或高速路两旁，前有空地，可以停放车辆化妆品保健品存储要求不高，只要通风不潮湿，前期必要时可用实用低层货架，不建高价立体库。租用面积平方米租金以元月平方米计广州北京上海仓库市郊为元平方米月左右，市区元平方米月软件系统万元包括办公自动化系统管理系统物流供应链软件系统局域网等硬件设施万元条码机打码机推车铲车打包机仓库通风消防设施等前期建设多以人工为主装卸库内作业，不引进自动化作业流水线车辆改造及喷漆前期车辆选用加盟或租用，选定定车型后，所有车辆进行统策划改装喷漆。暂定辆车每辆车改装费元，合计万元办公设备万元总公司加个分公司美容专用设备万元办公场地装修万元展示厅培训室要精装修仓库粗装修万元公司自用车辆万元办公车辆辆备用货车辆摩托车数量以备市内送货流动资金万元主要用于代理购货办公费用万元月人员工资杂费广告招商费用万元年开办费万元主要经济指标以个分公司总公司投入计算回报总投资总投资万以广东分公司为例，暂覆盖广东广西两省总收入销售收入销售收入第年内目标市场以收购个成熟品牌计每个品牌在个省月销售量为万元国内品牌销售平均值，广东分公司覆盖个省份，每个品牌各省每月共计万月，合计万元年物流收入物流收入些公司自己销售产品，只委托物流业务，收取仓储配送加工代收款装卸等物流费用企业自身物流费用般为销售额，销售额越低物流费用越高，个销售额为万中小企业，所耗费物流费用为左右。第年物流部分目标市场以十个品牌计，若每个品牌每个省销售额万月物流单，全年物流收入至少万年万个省月。根据经验数据，其全年物流成本应低于总销售额，即万元万元。为保守起见，本项目可以将前期物流收入抵消所有自身产品销售物流成本，即第年物流收入为零。所以第年总收入销售收入物流收入部分部分万元万元总成本采购成本采购成本本核算看需求当今商品经济进入微利时代，企业无不关注成本控制运作效率服务改善。可以节省下来毛利空间，资金使用重新分配，除部分付给委托物流公司所发生物流费用外，仍有可观节余。物流公司面向终端，周转频繁，可以为厂家制定合理安全库存，厂家可以少库存或零库存，减少资金压力。共同配送实际货运量来是变动成本，从而减少了固定成本。但任何个商家在短期内自己无法实现与深度分销相适应深度配送。在此情况下，厂家物流与商流销售分开是明智之举，将物流委托专业物流产品。近年来，全国美容院新增店服务项目收费，从而跃居世界第八位，亚洲第二位。全国美容院万家。部分内容简介