1、“.....人为风险人为风险是指由于项目建设参与各方由于管理技术和其它行为导致的种种工程风险。人为风险具有多种多样的表现，主要表现如下设计影响工程质量或多次变更影响工程进度监理工程师监理不力，或失职或操行不端以权谋私，造成质量安全进度等方面出现问题施工力量不足或施工组织不合理或施工管理混乱或指定履约能力差又有定背景的分包商，可能造成质量进度安全等多方面的工程风险材料供应环节利益冲突，致使工程停工待料或使用不合格材料出于政治目的，缩短合理工程设计和施工的工期......”。

2、“.....施工中标单位或缺乏诚意或履约不力或收管理费后层层分包或违约等由于拖欠工程款或拖欠工人工资或福利待遇不好，出现群体性罢工或骚乱，使工程施工瘫痪或造成其它意外损失采用最低价中标的办法产生承包商，为获取企业利润，承包商可能出现偷工减料等行为，造成工程质量事故或埋下工程质量安全隐患等。本项目所在地地形平坦开阔，地质条件较好，工程采用的技术较为简单，技术成熟，不会给项目带来风险。市场风险市场风险主要是交通量预测的不确定性。本项目属于城镇基础设施，主要是为小城镇服务......”。

3、“.....排水工程风险分析旦发生自然灾害，将产生两个主要方面的损失。是排水设施自身的损失，二是第三者损失，如淹没毁坏周围地物等。排水设施自身的损失主要是进出水口水毁，在软基上沉陷不均导致排水管身接头分离管身断裂等。第三者损失主要是淹没或污染的损失及进出水口冲毁农田水利或其它建构筑物，尤其是污水系统出现毁坏，将造成周围环境污染。管线工程风险分析管线工程主要风险施工过程挖断尚未拆迁的管线，引起区域性供电供水供气和通讯等中断，造成直接经济损失。风险综合评估根据类似工程比较分析......”。

4、“.....加上采取各种风险管理措施适当规避减少转嫁各类不同风险，本工程的风险等级属于中等偏下水平。如果按照灾难性严重较大和般的风险程度等级划分方法，则本工程属于般的风险等级......”。

5、“.....工程项目建议全部采用招标，招标范围包括项目的勘察设计施工监理和工程材料的采购等。建设项目概况本项目的实施对于贯彻国家西部大开发战略，完善区域路网，改善茂林镇投资环境，促进开发区经济发展及土地的开发利用具有重要意义。因此项目的建设是必要的。经济评价结果表明，本项目经济上也是可行的。招标范围本工程项目的勘测设计施工监理以及重要设备材料采购等方面均属招标和投标范围......”。

6、“.....招标方式本工程项目的勘测设计施工监理以及重要设备材料采购等各项招标活动拟采用公开招标的方式进行，见附表项目招标核准表表建设项目名称玉林市玉州区茂林镇城镇基础设施建设项目招标范围招标组织形式招标方式不采用招标方式招标估算金额万元备注全部招标部分招标自行招标委托招标公开招标邀请招标勘察设计第部分工程费用监理其他情况说明实施方案工程特点及施工方案本项目位于茂林镇镇区内，道路标准高。镇区开发建设较少，基础设施尚未建设，除周边城市道路外......”。

7、“.....施工时必须采取措施组织好施工现场的交通安全管理。施工进度要加快，应提高机械化施工程度，路基路面工程均应以机械施工为主，人工辅之，以确保工程按时按质完成。施工安排进度安排原则可行性研究报告批准后，进行项目建设规划制订，组织实施并进行设计。本工程总工期为个月，详见下表序号年份月份项目名称年年可研报告编制及审批工程地质评堪初步设计审批及施工图纸设计审批工程招标道路工程建设管线工程建设绿化及其它设施工程建设竣工验收施工组织管理为加强施工组织管理，加快工程进度......”。

8、“.....并协调各方面工作，整个工程管理应按国际土木合同条款合同条款进行项目管理，确定招标方式。选择施工队伍时应以实践经验丰富，施工信誉好，技术装备精良，专业技术水平高为主要条件。工程质量管理工程质量管理由业主委托的本工程质量监理机构全面负责，实行监理工程师负责制。监理工程师应严格按照业主与承包人签订的合同文件行使其质量进度费用三大监控的职责，对工程施工进行全过程的监督和管理，以达到强化质量管理，控制工程造价，提高投资效益和施工管理的目的......”。

9、“.....以及促进区域经济发展等方面都具有重要的意义。在下步工作中，提出以下问题和建议问题施工过程中应注意保护生态环境，妥善弃土的堆放。本工程中应注意新旧工程的衔接，处理好新旧管线的关系。建议建议项目承建单位要严格遵守建设规范，高起点高标准进行建设，确保工程质量。建议有关部门在项目建设过程中给予大力支持。建议项目建设要注意环境保护，美化环境，充分体现以人为本的理念。建议本报告获批准后，抓紧时间设计和施工，争取早日建成使用，早日发挥效益......”。