（终稿）太原世纪天兰天尾货市场新建项目可行性投资论证建议报告.doc（OK版）

十双方的合作需要解决三个问题世纪天兰天尾货市场项目灵魂与未来发展力世纪天兰天尾货市场项目需要个整体的发展战略计划个统的营运管理个强势的品牌推广个野心的操盘手，世纪天兰天尾货市场项目的未来的发展需要由品牌资源信息共同锻造的核心竞争力。

世纪天兰天尾货市场项目商气与人脉世纪天兰天尾货市场项目打造最具竞争力的特色商业项目。

商气为天，人脉为地。

资源体系与世纪天兰天尾货市场项目价值体现世纪天兰天尾货市场项目的战略方向和目标运行策略和运行模式的选择，是高层领导者最先考虑的问题，这也就是保证了世纪天兰天尾货市场项目做正确的定位。

项目合作方式及费用全项目策划顾问委托式合作陈述负责项目全程策划招商咨询营销推广指导咨询。

合作费用第项费用策划费万付费方式吅同签订先支付万元首笔策划费吅同定金，中期支付策划费万元，开业前天内支付策划费万元，开业个月后支付策划费尾款万元。

优劣陈述合作双方优势劣势互赢点互补点山西太原世纪天兰天外贸广场与专业团队强强联手，降低项目风险性提高项目专业性缩短项目启动周期合理的赢占商机最优化资源组合利用专家团定格世纪天兰天尾货市场项目实现价值提升及城市形象力提升需要征求项目组及投资方支持支付较高的策划管理费双方的信任需要磨合及检验双方分工明确共同受益利用专业资源力度双方进行资源整合北京尖点国际营销策划有限公司启动商业定位能够有效的实现世纪天兰天尾货市场项目项目专业定位利用专家团合理的降低项目定位的风险迅速提升项目的扩展力实现最大化的双赢对项目需要全方面摸底合作双方的赢合点及利益点会存在偏差合作周期执行力度项目整体策划服务项目尾货批发零售组货中心项目服务咨询尾货批发零售组货中心项目实操可行性朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目开发规模研究朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目运作流程朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目业态业种组吅朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目时间切入点研究朋务朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目投资风险评估朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目物业形象市场形象及社会形象定位朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目内容内涵诠释包装朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目市场推广及媒体组吅朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目招商运营朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目自营出租出售三部分最佳组吅研究朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目主力商家次主力商家客户资源提供组吅配比选择朋务咨询。

尾货批发零售组货中心项目品牌扩张及策略朋务咨询。

二项目投资营销项目周边状况调研及分析调研报告双方参与由尖点策划撰写报告。

区域市场现状及其趋势分析。

竞争市场分析。

项目市场定位分析报告。

项目分析。

项目经营方式模拟则步可行性分析。

投资估算及财务效益指标分析。

项目不确定性因素分析及风险规避方式提示。

注项目投资营销包括三份专业报告市场调研报告项目定位分析报告项目可行性分析报告。

三项目规划设计概念内容项目总体规划景观设计提示方案提示。

建筑风格确定含建筑立面建筑材料及色彩计划提示方案提示及实物展示。

功能板块选择及组吅提示方案提示。

项目配套设施及功能提示方案提示。

四项目形象营销视觉形象系统设计项目的设计中英文名字应用延展。

功能板块形象设计，组吅及单项设计。

物业管理导视包装设计。

物管功能导视设计物管设备设施用品包装设计。

对外形象设计。

五项目整体推广策划内容市场实态分析。

目标客户群定位分析报告。

价格定位及策略策划方案。

入市时机规划及控制精要提示。

广告策略。

媒体策略。

推广费用预算。

六招商管理策划与咨询招商方案。

招商策略。

招商引资。

七物业管理与商业服务营销项目朋务营销策略策划报告。

物业管理与项目营销互动关系策划报告。

八项目二次营销危机处理项目品牌战略及管理报告。

项目开发中的人力资源管理报告。

项目开发组织设计方案。

专业资源整吅策略方案。

危机策划管理。

世纪天兰天尾货市场项目战略及战术展开览表战略部署战术执行名称执行途径时间目标费用区隔定位战略制定市场调研报告项目定位分析报告项目可行性分析报告市场调研明确项目最终定位目标市场找到市场切入点规避入市风险制定完美入市方案项目规划设计方案项目形象导入策划方案世纪天兰天尾货市场项目品牌规划报告实地考察完成卖场内部布局功能分区及外部广告等设计及品牌导入借势招商策略制定招商策划与管理方案招商跟进现场招商招商发布会完成整体招商任务的招商跟进完成剩余招商任务中心爆破传播策略项目整体推广策划方案制定与执行招商期间媒体投放媒体选择报纸网络媒体为项目招商宣传造势招商期间实现项目招商信息有效到达率，有力辅助项目招商开业期间媒体投放媒体选择报纸网络项目知名度地区城区开业初期商场人流量万人以上开业跟进媒体投放媒体选择报纸网络现场营销快速建立世纪天兰天尾货市场品牌形象，提升世纪天兰天尾货市场品牌美誉度借势宣传，实现销售利润最大化打造样板市场管理策略物业管理与商业服务营销报告紧急突发事件处置方案及管理指导根据项目实情制定跟踪指导与报告指导结合帮助项目方卖场管理快速走上正轨建立套高效管理模板，实现成功管理经验的快速复制合作流程人员服务定位招商开业个月内项目总指挥梁吉良工作安排每月天驻场工作项目经理策划总监孔祥雨工作安排每月天驻场工作策划经理名工作安排每月天驻场工作设计经理名工作安排每月天驻场工作设计助理名工作安排每月天驻场工作策划服务详细表世纪天兰天奥莱项目整体策划项目表项目细则主要工作经营战略策划与经营管理市场定位策划市场定位组织架构规划组织架构人员管理人员定编招聘管理岗位责任划分规章制度编制制度健全规章体系市场管理商户管理制度商户管理商户资源管理商户信息采集项目全案策划项目调查分析调查分析报告项目可行性分析分析报告尾货市场分析市场竞争态势区域市场调查分析包括地理环境社会购买力消费者分析竞争对手分析商业空间企划根据商户心理与消费者心理确定销售动态行销定位策略商品定位市场定位再定位目标市场市场区隔市场容量分析项目分析整体行销策略商品策略商户策略执行执行跟踪项目形象设计整合市场整体形象包装铺位设计招商部设计招商文案市场内外形象改造方案设计方案楼顶设计方案外里面广告方案市场形象设计办公系统设计市场卖场形象设计布置铺位统标识设计导购图设计区域设计公益设计广告设计商户广告设计单宣传市场形象推广媒介组合资源推广实施推广方案媒介发布方案新闻发布会媒介资源整合对外发布文稿招商全案招商方案招商全案策划招商策略市场格局设计铺位划分过道设计招商对象设计组名招商形式招商渠道细节策略手段执行要点价格定位定价分析铺位等级划分收费标准依据整体推广销售对外推广宣传宣传策略宣传销售方案媒介组合及排期制定媒体宣传方案新闻发布利用新闻资源进行发布网站建设推出网站网上商城市场形象提升路标路引社区推广社区网站广告互动活动公益服务推广策略推出六大策略推广方案宣传指导思想宣传形式制定预算及排期广告策略手段细则及执行计划与评估开业策划与创新执行开业仪式策划形象礼仪新形象推广推出新形象推广方案论导向对外公关创新发展执行策略提出创新方案危机策划略问题分析与研究研究问题点对策与出路研究对策背水战解决之道项目组成员组成项目经理策划总监孔祥雨负责全方案及执行负责项目跟踪执行配合市场完成项目策划及跟踪执行协调与甲方切策划事务配合招商实施项目助理名负责策划切后勤工作材料物质管理文件资料管理等项目设计师名负责市场全部形象设计项目设计助理名负责平面设计媒体设计铺位广告设计北京尖点国际营销策划有限公司年月日业计划书属可调报告。

本案说明本商业计划书为项目实施总案，所涉及相关内容的详细方案根据进展程度会提交单案或细则。

本商业计划书属可调报告。

委托方及策划方根据项目实际情况进行协商后可调整本策划的内容及操作流程。

对于本案恳请委托方仔细阅读并及时反馈信息，对相关要求请在本策划报告递交日内提出，逾期视为认可本案。

报告交递报告交递人孔祥雨职务策划总监递交日期年月日签