1、“.....按汇率退税推算至美圆价格二回报年销售收入美圆目前组件价格为本计算取低值，待取得各种认证如等则可以较高价格出售生产总成本为美圆毛利润收入生产成本美圆按计算费用测算人工费生产配置人，另有销售人公司管理人事财务行政人共计人，全年平均月工资，福利含保险及其他费用，则全年开支，美圆电费两台层压机功率，固化炉功率，每天运行小时，其他设施按运行小时，则全年电费开支，美圆已计入生产成本，电费按元人民币度计算场地费按平方米，元人民币每平方每天计算......”。

2、“.....预算，美圆其他杂费，美圆则企业所得美圆扣除企业所得税，得税后纯利润美圆可以通过申请高科技环保类企业减免这部分费用。三投资及资金运用本项目设备及辅助投资约万元人民币，场地租用按月计算则根据每月产量，按生产成本计为美圆，由于主要材料保税入关，粗略计算资金用量为元人民币根据个尺货柜计，每月为个货柜实际操作每两个货柜次发运，尽快加速资金周转速度，力争资金在个月完成个循环。因此，本项目如建设成功，需要运用资金约二千二百万元人民币，最初设备投资百万元人民币，其他资金根据生产销售情况陆续投入。方式取得，分设办公区呼叫中心研发中心培训中心物流仓储职工宿舍公共服务等功能区域......”。

3、“.....在国际金融危机影响下，更多欧美日本公司为了降低成本增强竞争力，有意将其非核心业务外包给发展中国家企业，这给我国服务外包企业带来更多发展机会。虽然欧美企业外包目地，向来是以印度马来西亚等国为主，但由于我国政府大力发展服务外包产业，欧美发包企业现在已经开始把中国作为印度马来西亚之外个平衡器。很多欧美企业外包向中国转移战略三年前就已经制定，此次经济复苏之后，全球会有组织实施公司内部管理机构设臵方案。对集团公司重大投资经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故失误发生聘任解聘调配公司副总经理及以下各阶层工作人员，负责高层管理人员奖惩与晋级，组织召开全体职工会议对董事会负责......”。

4、“.....网络信息部维护管理公司网站，及时发布公司新闻公布及相关工作信息，并对公司网站进行搜索引擎优化和推广，提高公司知名度为公司内部信息化管理提供必要技术支持，并做好公司内部系统信息整理上报及归档工作定期对公司网站进行安全检测和系统备份，并定期从网上收集广大客户意见和建议，及时反馈给相关部门负责网络业务开展。研发中心负责根据客户要求和项目开发计划，开发新产品对已立项开发新产品，安排评审试产样品并对样品结构性能及成本验证确认负责试产样品组织协调，进度跟进。并对样品过。而本世纪开始头三年，太阳能电池产量就从年不足发展到年，这种跳跃式发展将在未来年将不断出现，而年增速将不会低于,石油对能源贡献整整花了年......”。

5、“.....总之太阳能将在世纪取代原子能作为世界性能源，唯问题是在年实现，还是在年实现。世界著名太阳能专家施密特教授论断颇耐人寻味。第三章晶体硅太阳能电池组件生产技术条件太阳能组件封装在整个太阳能发电工业链上属于技术最成熟投资最少建设周期最短环节。般生产线所需要技术条件包括技术管理人员负责工艺生产工人培训质量控制，般从事封装工业年生产线工程师可以胜任人设备维护管理负责设备维护修理调准工程师，有这方面经验特别是本行业设备维护管理经验工程师人生产管理技术设备生产等全面管理......”。

6、“.....按汇率退税推算至美圆价格二回报年销售收入美圆目前组件价格为本计算取低值，待取得各种认证如等则可以较高价格出售生产总成本为美圆毛利润收入生产成本美圆按计算费用测算人工费生产配置人，另有销售人公司管理人事财务行政人共计人，全年平均月工资，福利含保险及其他费用，则全年开支，美圆电费两台层压机功率，固化炉功率，每天运行小时，其他设施按运行小时，则全年电费开支，美圆已计入生产成本，电费按元人民币片效率并不致般要求是，则上下有偏差，而切割片效率偏差就更大，经验表明切割片偏差以上都经常遇到，因此在电池片投料前必须经过分检......”。

7、“.....组件层压机组件中间品经过层压抽真空加热，目前国产层压机能够完成层压工艺要求固化炉用于组件层压后固化，本文建议直接在层压机中完成固化组件测试台固化完成后组件必须经过测试，确实达到客户要求功率时才能正式入库出库,铝合金加工设备包括切割机台式钻孔机简易铣床及简单工装夹具等铝合金打框设备般超过组件左右用人工打框就显得吃力，且质量较差，因此建议配置气动打框设备其他生产工具操作台搬运设备生产中间品放置支架以及通排风设备等三生产线设备明细表年生产组件，指年生合格采用效率尺寸电高公司知名度为公司内部信息化管理提供必要技术支持......”。

8、“.....并组织实施负责员工招聘聘任岗位变动管理工作，建立和维护员工档案负责制定公司薪酬体系，编制工资福利计划及员工薪资方案，并适时进行调整。招商部负责公司重大招商活动策划组织实施负责相应市场调查与市场分析，建立公司业务信息库按照公司制定招商政策合作方式，捕捉收集整理分析招商信息，通过加强与其他公司合作，建立健全招商信息网络和合作客户资年各项业务运营平稳，并在其他地区建立分支机构，力争到年构建个业务覆盖华东华南庞大服务外包网络体系制财务分析报告，为公司成本费用控制提供有效真实理论依据和决策参考资料合理筹划公司各类财产保险，协助处理财务损失理赔事宜。人力资源部负责制定完善公司人力资源政策......”。

9、“.....健全内部管理制度负责组织工作分析，岗位说明书编写及人员定岗定编工作负责制定符合公司发展战略人力资源战略规划，制定公司培训及职业生涯发展制度称年月正式注册成立晶奋国际电子有限责任公司暂定名，为服务外包项目运作主体。项目选址项目拟在昌东工业区购地亩自行建设所需场地。项目发展预期年完成项目用地工程建设，年季度建立呼叫中心和研发中心安排评审试产样品并对样品结构性能及成本验证确认负责试产样品组织协调，进度跟进。并对样品质量指导检查监督及管理负责新产品开发设计及新旧产品性能功能和安全测试，并提出整改措施负责评估产品潜在风险......”。