饮本项目生产产品以县级城市为起点，分别建立省级地市县县级营销网络，省级统领地市和县级，以销售量定奖励，价格全国统制订出厂价加运费，零销价格经销商和公司协商制定。通过专业或行业博览会研讨会和新闻发布会及有关媒体，加强企业和商标品牌宣传，积累知名度。同时计划建立企业网站，利用网络信息时代传播优势来设立个平台，开辟积极主动宣传模式。加入华中粮食网，随时掌握粮食市场动态，科学应对决策。市场风险分析项目产品市场风险因素分析茶叶价格波动频繁范围较大，同时产品经营前景与公司战略发展目标实现密切相关，因此存在相应生产经营风险。而周边地区茶叶加工行业正处于发展变革期，也存在定市场竞争风险。防范和降低风险对策首先，本合作社确立了面赂国内大中城市最受欢迎高档名优茶国际市场上销售较好大宗绿茶产品定位，彻底回避国内低层次恶性竞争其次在产品定价上，以绝对成本优势为前提，确定高端产品中端价位营销策略，并且通过以较低价位让利于专业经销商方式借助社会成熟营销网络进行销售，同时积极拓展网上销售，使公司产品在委托经销和终端市场上均具有了突出性价比第三，利用地域优势，抢早上市，抢占早茶市场第四，利用各级政府对绿色农产品支持，以争取到当地铁路公路航空等各运输部门对本公司大宗茶叶产品开辟绿色通道承诺，在运输成本上能确保做到最低价位第五，已与多家大型专业经销单位达成合作意赂，并有条件在段时间之后实现完全订单农业。因此，本项目市场风险集中在前期生产不确定性上，而这种不确定性到年项目完成后即可基本消除。第五章建设方案产品方案和建设内容产品方案该项目为扩建工程，项目改造后产品方案略有改变。产品方案新增装精制茶斤年装精制茶斤年装精制茶斤年建设内容按照国家农业部有机茶园建设标准，改造老茶园亩，新建茶园亩，共计亩。本项目实施需定植茶苗亩，兴修灌溉水渠米，新建立方地头水池个，铺设引水管道米，建隔离林带米，购置新技术加工及采茶修剪机械设备台套，然生态环境及地理位臵十分适宜有机茶发展。主要障碍因素及解决方案目前，项目区周边也有其他企业从事茶叶生。截止年月日，合作社货币资金应收账款其他应收款三项合计为万元，表明合作社具有完成本项目实施必须自筹资金能力。主营业务收入和主营业务利润逐年增长，年主营业务利润率为销售收入稳定增长净利润快速增长，年和年净资产收益率均为以上，表现出了产品高附加值。法人代表基本情况法人代表，岁，男性，汉族，大专学历，农艺师。现任市茶业有限公司董事长，市茶叶种植专业合作社理事长兼党合作社茶叶产量将会得到大幅度提高，而成本可下降个百分点，从目前市场供求来看，合作社名优茶生产还有巨大发展空间和销售潜力。营销策略方案模式推行公司制运营按照现代企业管理模式，推行公司制规范经市场分析与销售方案营，解决合作社社员债务人经理人之间利益冲突和矛盾，实行所有权经营权分制分立和清晰责权利架构。公司制有利于合作社人力财力物力配臵优化和效能增加，促进产品研发资源整合质量控制成本核算营销创新等经营行为，更为高效有序规范而富有活力。品牌形象定位及宣传推广合作社根据自身发展战略产品质量特性及市场营销需求，进行科学明晰品牌定位，保持品牌形象稳定性连续性和成长性。合作社广告宣传应量力而行循序渐进，加强社会协作分销渠道市场终端等途径品牌展示并通过广播电视平面媒体报刊户外广告互联网及茶博会和茶叶节等途经，针对性地宣传推广茶叶品牌。市场风险分析项目产品力增智增美，茶能抗衰老抗辐射抗癌症。随着茶叶有利健康生活理念进步传播，我国茶叶消费市场还将扩大。当前我国茶叶年消费人均仅公斤，当内销年人均达到公斤，外销增长，我国茶叶总需求量为多万吨，相当于我国年产量倍。因此我国茶叶市场还有较大发展空间。技术保障系数高合作社技术力量雄厚，有高中级技术人员人，省级制茶能手人，初中级评茶员人，社员中获得初级职称有人，中级职称有人。主要生产产品有牌京山毛尖茶和牌京山剑峰茶两大系列。同时聘请湖北省农科院华中农业大学以及省内茶叶专家教授作为技术顾问。项目以国家粮食储备局武汉科学研究设计院为技术依托单位，项目生产加工技术条件成熟，技术保障系数高。交通运输条件本项目拟选场地地理位置具有交通运输优势，京山东承武汉，西接荆门市，南望江汉，北通随州市，有高速公路随岳武荆高速，省道皂当汉宜京安应随公路和长荆铁路穿境而过，项目区属鄂北交通部分山地及永隆镇以外全县各地，是本县水稻集中产区。国宝桥米，驰名中外燕牌香菇，远销海外中国甘栗板栗美味可口白花菜葛粉风味独特。国宝桥米为中国名牌。县西南永隆镇为平原，是本县棉花集中产区，年被定为湖北省优质棉生产基地，棉花单产直在全市全省名列前茅。京山县土地宽广，拥有大量未开发坡岗荒地，并且水库众多其中大中型水库座，小型水库多座，塘堰密布，具有发展生态农业和多种经营良好条件。项目建设条件优劣势分析项目建设条件优势分析政策环境宽松党十七大提出了要大力进行农业产业化结构战略性调整，大力发展民营经济，努力增加农民收入目标和任务。国家农业综合开发办公室提出了坚持把增加农民收入作为根本出发点和落脚点。通过扶持具有明显竞争优势和辐射带动作用产业化经营项目，促进优势农产品基地建设，发展区域主导产业，推进农业和农村经济结构调整，提高农业生产组织化程度和农业产业化经营水平，发展现代农业着茶叶有利健康生活理念进步传播，我国茶叶消费市场还将扩大。世界茶叶生产基本规律是南红北绿，即低纬度地区如印度肯尼亚只能生产优质红茶，高纬度地区北纬最适宜生产优质绿茶。中国茶叶绿肥红瘦特优。绿茶品质优势强，国际茶价历年绿茶高于红茶。有关部门预测，中国茶叶消费量潜力为现在倍，现有市场规模为亿元。出口市场消费量潜力为现在市场倍，现有市场规模为亿元。是南方以绿茶乌龙茶为主，少量花茶。北方以茶茶为主，绿茶为辅，乌龙茶绿茶快速发展。二是随着农村城镇化步伐加快及农民收入提高，农村茶叶消费将增长迅速。三是从总体来看，消费结构由低中高赂中高低转变。低档茶叶将逐渐被淘汰出市民消费市场。四是花茶减少，绿茶增长，乌龙茶增长迅猛，保健茶总体平衡，茶饮料将加快分割料市方面服务需求，不断改善人民群众就医环境，进步完善全省医疗保障服务体系，提高人民生活水平。这些都体现了省委省政府重视解决民生问题决心。该项目属于全省医疗保障服务体系，是省实施八大民生工程重点项目之。综上所述，该项目建设十分必要。第三章需求分析和建设规模需求分析经济发展优势分析国家规划天水经济区，是国家西部大开发战略深入和细化。市处于承东启西连接南北战略要地，是我国西部地区经济基础好自然条件优越人文历史深厚发展潜力较大地区。加快经济区建设与发展，有利于增强区域经济实力，形成支撑和带动西部地区加快发展重要增长极有利于深化体制机制创新，为统筹科技资源改革探索新路径提供新经验有利于构建开放合作新格局，推动西北地区经济振兴有利于深入实施西部大开发战略，建设大带动大引领大西北有利于应对当前国际金融危机影响，承接东中部地区产业转移，促进区域协调发展。近年来，市根据十五国民经济社会发展规划和十二五发展规划思路，坚持改革开放，大力调整产业结构，转变经济发展方式，继续实施工程，即提升壮大煤炭铝业水泥陶瓷果业五大传统产业培育发展电力电源装备制造食品医药旅游五大新兴产业加快开发建设和老市区改造建设破解环境污染治理沉陷区滑塌区群众整体搬迁水资源保护开发利用三大难题。坚持走项目带动工业强市和可持续发展道路，实施大集团引领大项目支撑集群化推动园区化承载发展战略，统筹功能区位产业基础发展优势等因素，充分利用西部大开发以及本地区丰富资源优势，大力发展新型能源工业和现代建材业。年，市被列为国家第二批资源型城市可持续发展试点城市，同年，还被纳入陕甘宁革命老区振兴规划个城市之，同时与省国资委达成战略合作协议，省煤化工集团有色集团陕汽集团铁路投资集团产业投资公司等户企业在十五后期和十二五前期将向投资亿元。另外，十二五期间，华能电厂二期万千瓦项目和到城际铁路相继开工。已经和正在规划建设省第二个能源重化工基地，西北地区最大建材业西北最大铝工业基地及果业和果品加工基地等多个产业集群，重点打造煤电铝业水泥新兴产业等四大百亿元产业组团，规划建设南部装备制造坡头载能工业黄堡陶瓷水泥董家河铝工业四大工业园区以及文化旅游产业园区。以上项目建设使市经济得到快速发展，不断涌入外来打工人员，城市流动人口不断增多，同时也对人民群众最基本医疗服务带来了考验和机遇，需求较大。作为市盐酸帕罗西汀抑郁症盐酸舍曲林抑郁症兰索拉唑溃疡嗪医药中间体舒必利和医药中间体苄基苯甲酸。公司发展目标是用流技术生产流产品，创造流企业，服务社会，造福人类。项目投资必要性和经济意义医药中间体是冬眠灵氯丙嗪等原料，作为氯丙嗪制剂，作为综合失调症，躁病，神经症不安紧张忧郁等治疗药剂来使用。医药中间体是治疗改善精神分裂症忧郁症精神药品，对治疗胃及十二指肠溃疡有专用用途原料药。医药中间体是合本装置建设规模为原料药氯丙嗪吨年中间体舒必利吨年中间体吨年，达到了现代医药中间体生产经济规模。产品和副产品品种规格和质量指标产品技术质量指标本项目产品本着国内领先国际饮本项目生产产品以县级城市为起点，分别建立省级地市县县级营销网络，省级统领地市和县级，以销售量定奖励，价格全国统制订出厂价加运费，零销价格经销商和公司协商制定。通过专业或行业博览会研讨会和新闻发布会及有关媒体，加强企业和商标品牌宣传，积累知名度。同时计划建立企业网站，利用网络信息时代传播优势来设立个平台，开辟积极主动宣传模式。加入华中粮食网，随时掌握粮食市场动态，科学应对决策。市场风险分析项目产品市场风险因素分析茶叶价格波动频繁范围较大，同时产品经营前景与公司战略发展目标实现密切相关，因此存在相应生产经营风险。而周边地区茶叶加工行业正处于发展变革期，也存在定市场竞争风险。防范和降低风险对策首先，本合作社确立了面赂国内大中城市最受欢迎高档名优茶国际市场上销售较好大宗绿茶产品定位，彻底回避国内低层次恶性竞争其次在产品定价上，以绝对成本优势为前提，确定高端产品中端价位营销策略，并且通过以较低价位让利于专业经销商方式借助社会成熟营销网络进行销售，同时积极拓展网上销售，使公司产品在委托经销和终端市场上均具有了突出性价比第三，利用地域优势，抢早上市，抢占早茶市场第四，利用各级政府对绿色农产品支持，以争取到当地铁路公路航空等各运输部门对本公司大宗茶叶产品开辟绿色通道承诺，在运输成本上能确保做到最低价位第五，已与多家大型专业经销单位达成合作意赂，并有条件在段时间之后实现完全订单农业。因此，本项目市场风险集中在前期生产不确定性上，而这种不确定性到年项目完成后即可基本消除。第五章建设方案产品方案和建设内容产品方案该项目为扩建工程，项目改造后产品方案略有改变。产品方案新增装精制茶斤年装精制茶斤年装精制茶斤年建设内容按照国家农业部有机茶园建设标准，改造老茶园亩，新建茶园亩，共计亩。本项目实施需定植茶苗亩，兴修灌溉水渠米，新建立方地头水池个，铺设引水管道米，建隔离林带米，购置新技术加工及采茶修剪机械设备台套，然生态环境及地理位臵十分适宜有机茶发展。主要障碍因素及解决方案目前，项目区周边也有其他企业从事茶叶生。截止年月日，合作社货币资金应收账款其他应收款三项合计为万元，表明合作社具有完成本项目实施必须自筹资金能力。主营业务收入和主营业务利润逐年增长，年主营业务利润率为销售收入稳定增长净利润快速增长，年和年净资产收益率均为以上，表现出了产品高附加值。法人代表基本情况法人代表，岁，男性，汉族，大专学历，农艺师。现任市茶业有限公司董事长，市茶叶种植专业合作社理事长兼党合作社茶叶产量将会得到大幅度提高，而成本可下降个百分点，从目前市场供求来看，合作社名优茶生产还有巨大发展空间和销售潜力。营销策略方案模式推行公司制运营按照现代企业管理模式，推行公司制规范经市场分析与销售方案营，解决合作社社员债务人经理人之间利益冲突和矛盾，实行所有权经营权分制分立和清晰责权利架构。公司制有利于合作社人力财力物力配臵优化和效能增加，促进产品研发资源整合质量控制成本核算营销创新等经营行为，更为高效有序规范而富有活