别是农民中穷人起致富，组织资金为农民购臵生产资料，并进行集中管理，提高产品数量和质量提高农民素质和加强职业化培训实现农民向产业工人转变组织农民种植草料和青贮饲料，拓展收入渠道和增加农民收入建立农民养老和医疗等社会保障体系，最大限度地调动农民生产积极性，解决农民后顾之忧，深度开发农牧业优势资源，全面参与县域经济产业化进程，促进社会主义新农村建设和谐发展,奶牛养殖项目经济意义到年第期建成当年，公司拥有奶牛万头，实现整体销售收入亿元，其中，牛只收入亿元，原料奶销售收入亿元原料奶按元吨计算，当年产优质原料奶万吨，普通奶销售收入亿元，饲料销售收入亿元，有机肥销售收入亿元实现营业利润亿元，净利润亿元。增加就业机会，个业技术专家，进行技术指导。成立了基地办公室对产前产中产后等生产过程中进行跟踪管理，是土地和生产基地管理对企业生产用地和生产基地进行管理，二是农户和职工管理对企业员工和与企业进行签约农户进行管理，三是合同管理根据企业运作模式，对企业和农户或者生产基地签订合同进行管理，四是产品管理五是生茶质量管理和调配对基地生产过程中涉及到生产质量同意进行管理和全程监控，从源头上杜绝污染六是生产过程跟踪和监控。加强公司制度与档案管理工作，建立有机大蒜生产质量管理体系，编制质量管理手册，成立质量管理领导小组，明确目标，强化责任。另外在基地创建中，建立规范各种记录档案，实行微机管理，确保各个环节规范化制度化。新建有机食品保鲜库座，储存能力吨。新建有机食品专用加工车间平方米。基地发展建设情况公司于年租赁土地进行了两年试种，并成立了公司基地办公室开发部。年月份开始基地内禁止使用增产公斤，增收余元，全县增收约万元。年企业被国家农业部评为全国农产品加工示范企业，年奥运供应商，牌产品被国家农业部授予中国名牌农产品。现公司已成为山东省农业产业化重点龙头企业，山东省科普示范企业和全国农产品加工示范企业。基地租赁和转化期种植管理与农户签订种植合同。规定农户必须服从公司全年度种植总体规划。大蒜及下茬作物种植，均按照公司有机种植技术规范进行操作，禁止使用化学肥料化学药品和制剂禁止种植转基因种子作物，如棉花等。基地内上茬作物可做绿肥，由公司统安排车辆为农户逐实行秸秆还田。所使用有机生物肥料和通过发酵畜禽粪和生物农药，由公司统采购配送到田间地头。农户所使用自备绿肥堆肥土杂肥等腐熟肥料，则在公司技术人员指导下进行施用。基地内杂草律实行人工除草，禁止使用化学除草剂病虫害律采用生物农药或物理方法防治。④大蒜覆盖用地膜，只允许选择聚乙烯而遭遇投诉。年产品出口达到吨，创汇万美元，年产品出口达到吨，创汇万美元，使企业成为与国际市场接轨农产品出口中型企业。在遭遇年国际金融危机下半年，公司依然取得了出口产品吨，创汇万美元，使企业总资产达到了万元好成绩。年加工出口产品余吨，创汇多万美元，销售额亿人民币，依托强大原料基地，借鉴先进科学管理理念和管理模式，引入国际管理认证体系，坚持以质量求生存，以诚信求发展营销理念，凭借消费，引入国际管理认证体系，坚持以质量求生存，以诚信求发展营销理念，凭借消费者良好反馈，早已培养建立起来稳定产品和市场体系，公司得到了党和国家各级政府部门肯定，系列荣誉接踵而来，牌产品被国家农业部授予中国名牌农产品，被山东省工商部门命名为山东省著名商标和山东名牌。多次被省市县政府及业务主管部门评为优秀民营企业财税支柱企业出口创汇明星企业等光荣称号。连续三年来连年被评为市百强民营企业。山东省农业产业化重点龙头企业，山东省科普示范企业，全国农产品加工示范企业。年，牌大蒜及系列产品，被国家奥组委确定为奥运会专供产品，使得公司品牌，再次向世人证实了自己实力和过硬品质，使更广更深深入到全球各个潜在消费市场，深入到世界各国消费者心中。所以，在经历了次次贸易壁垒反倾销冲击，日本肯定列表制度不断被提起食品安全和中国造不信任之后，以及现在经济危机之中，我们公司至今仍可以说是岿然不动。未来五年发展规划公司现已实现由亩到多亩有机基地建设转换，年，县委县政府各部门积极努力和支持，特别是环保部门。因为有机产品由种到收，都是在安全无毒无副无污染环境下进行，既改善了土壤土质，又有力保护了周边环境，与人与国与社会有百利而无害。是以，在有机基地培植转换过程中，给予了积极地人员和技术上支持和帮助。今年，乘着县委县政府对大蒜，及其它农牧鱼有机方向发展高度支持和重视。公司决定在原有建设规划基础上，加大力度，力争在五年内，实现剩余无公害基地全部向有机转变，达到公顷亩多种有机农产品轮作生产基地。有机农产品生产基地建设规模和主要建设内容有机农产品基地项目位于马庙镇咸古店村镇高堂西刘孙楼葛村小赵楼，总面积亩，主要建设内容如下农田基本建设修筑和修复隔离设施其中隔离沟千米防护绿化隔离林植树万棵。修建和维护水利设施打深水机井眼整修灌溉沟千米。土壤改良购用土杂肥生物肥豆粕等有机肥料。④增设基地标牌设施。优良品种研发培育基地租赁和转化期种植管理技术培训质量监控设备中心研发设备增添与维护网络建设等基地管理及其它新建和改造有机食品保鲜库座，储存能力吨新建有机食品专用加工车间平方米新购有机农产品专用运输车辆辆及维护保养。第章市场预测大蒜产品市场供求现状我国是全球最主要大蒜生产国消费业链中生产组织者和托管方，集中优势资源和放大产业规模，以规模产业参与市场竞争，金融机构对公司授信，便有机食品和有机奶发展情况我国有机奶认证发展和市场前景我国有机奶标准和认证工作发展政策支持和有机奶生产企业情况有机奶五大市场竞争优势有机奶产品市场定位项目建设方案项目建设规划牧场建设方案项目所在地草场选址标准畜牧园选址标准县优势第阶段引进奶牛数量和牛群结构第阶段项目建设内容和规模饲喂方案精饲料厂有机肥厂和乳制品厂建设方案奶牛饲养用基青贮和牧草采购量预测建设病疫防治体系用户与经销商系素质普遍不高，抗市场风险和自然灾害能力极差。奶牛养殖项目充分考虑了目前农村经济社会各方主体综合利益，发挥产业组织者组织和领头作用，通过奶牛产业链建设，带领广大农民，特者良夜温差务设施有商业系统各公司门市农贸市场小商品市场个体经商户等工业上有毛纺厂荞麦加工厂酒厂皮革厂铁合金厂等企业。目前，县城主要道路骨架已经基本形成，建有日供水达吨自来水厂两座，城区供电设施有城关变电站，通信设施有容量为门程控电话，建有移动电话基站。昭觉县城昭二中农场内设有座城市生活垃圾堆放场，设计容积立方米，目前已经基本饱和。昭觉县城区内有为数不多简易环卫设施和垃圾收集站，无垃圾无害化处理场所，无城市污水处理设施。城市生活垃圾处理现状昭觉县目前无垃圾中转站，城区内有为数不多简易环卫设施和垃圾收集站，由于各方面因素制约，分布不均匀，随着城市向西东北扩展，配套垃圾收集设施滞后，加上市民环保意识淡薄，使城市保洁城郊结合部垃圾随地可见，市容街容面貌不容乐观。昭觉县城及周边乡镇产生城市生活垃圾由县环卫车辆将垃圾运至郊区简易垃圾堆放场。堆放场始建于年，设计库容为立方米，无任何垃圾处理处臵设施，生活垃圾和建筑垃圾直接倾倒在场区内，场区垃圾渗沥液满地，蚊蝇飞舞，对周围环境造成极大损害。该堆放场建成使用年来，为昭觉县环卫保洁工作做出了巨大贡献，但目前已经超负荷运行，急需新建城市生活垃圾处理厂。昭觉县城市生活垃圾成份构成抽样检测如下表。表昭觉县城市生活垃圾成份构成抽样检测表类别构成组份抽样检测值抽样检测值有机物果皮厨余草树叶动物尸骨其它小计无机物煤渣灰砖沙土其它小计其它废纸塑料皮革橡胶玻璃金属织物其它小计规划拟修建城市生活垃圾填埋场个，计划将昭觉县城及周边乡镇生活垃圾全部运往新建垃圾场进行无害化处理。城市垃圾处理规划根据昭觉县总体规划和城镇性质定位和发展，拟兴建座使用年限为年生活垃圾卫生填埋场，集中处理昭觉县城市生活垃圾。以解决日益严重城市生活垃圾问题。昭觉县城市生活垃圾产量及建设规模测算详见第五章。第三章场址选择及建厂条件场址比选选址依据根据城市生活垃圾卫生填埋处理工程建设标准和城市生活垃圾卫生填埋技术规范要求结合昭觉县实际情况，选址依据主要如下填埋场设臵应符合县城建设总体规划要求，符合环境保护要求。填埋场建设对周围环境影响不超过国家相关现行标准规定。根据城区规划，垃圾场处理后排水不能进入生活饮用水源区域，垃圾填埋场宜选择在江河下游和城市下风方向。选择场址需避开喀斯特构造区。填埋场应选在地下水贫乏地区，距地下水位大于。卫生填埋场不能和城市工业交通规划冲突。宜交通便利，道路投资少，从运输上进行经济评估，昭觉县城市垃圾卫生填埋场在距离城区公里以内较合适。减少和避免对城市和周围环境产生大影响污染等。在防渗地形上利于卫生填埋建设，最大可能减少建设和运行费。要尽量选择人口少地方，避免建在人文和自然风景区附近。选择汇水面积小地区建卫生填埋场，降低防洪工程造价，减少安全隐患。应避开地震带溶洞及矿藏区，防止日后可能发生渗漏。填埋场容量足够，合理使用年限不应低于年，特殊情况不得少于年，且宜根据填埋场建设条件考虑分期建设。垃圾处理厂选址，要考虑社会效应环境影响及建厂费用业，巩固提高烟草产别是农民中穷人起致富，组织资金为农民购臵生产资料，并进行集中管理，提高产品数量和质量提高农民素质和加强职业化培训实现农民向产业工人转变组织农民种植草料和青贮饲料，拓展收入渠道和增加农民收入建立农民养老和医疗等社会保障体系，最大限度地调动农民生产积极性，解决农民后顾之忧，深度开发农牧业优势资源，全面参与县域经济产业化进程，促进社会主义新农村建设和谐发展,奶牛养殖项目经济意义到年第期建成当年，公司拥有奶牛万头，实现整体销售收入亿元，其中，牛只收入亿元，原料奶销售收入亿元原料奶按元吨计算，当年产优质原料奶万吨，普通奶销售收入亿元，饲料销售收入亿元，有机肥销售收入亿元实现营业利润亿元，净利润亿元。增加就业机会，个业技术专家，进行技术指导。成立了基地办公室对产前产中产后等生产过程中进行跟踪管理，是土地和生产基地管理对企业生产用地和生产基地进行管理，二是农户和职工管理对企业员工和与企业进行签约农户进行管理，三是合同管理根据企业运作模式，对企业和农户或者生产基地签订合同进行管理，四是产品管理五是生茶质量管理和调配对基地生产过程中涉及到生产质量同意进行管理和全程监控，从源头上杜绝污染六是生产过程跟踪和监控。加强公司制度与档案管理工作，建立有机大蒜生产质量管理体系，编制质量管理手册，成立质量管理领导小组，明确目标，强化责任。另外在基地创建中，建立规范各种记录档案，实行微机管理，确保各个环节规范化制度化。新建有机食品保鲜库座，储存能力吨。新建有机食品专用加工车间平方米。基地发展建设情况公司于年租赁土地进行了两年试种，并成立了公司基地办公室开发部。年月份开始基地内禁止使用增产公斤，增收余元，全县增收约万元。年企业被国家农业部评为全国农产品加工示范企业，年奥运供应商，牌产品被国家农业部授予中国名牌农产品。现公司已成为山东省农业产业化重点龙头企业，山东省科普示范企业和全国农产品加工示范企业。基地租赁和转化期种植管理与农户签订种植合同。规定农户必须服从公司全年度种植总体规划。大蒜及下茬作物种植，均按照公司有机种植技术规范进行操作，禁止使用化学肥料化学药品和制剂禁止种植转基因种子作物，如棉花等。基地内上茬作物可做绿肥，由公司统安排车辆为农户逐实行秸秆还田。所使用有机生物肥料和通过发酵畜禽粪和生物农药，由公司统采购配送到田间地头。农户所使用自备绿肥堆肥土杂肥等腐熟肥料，则在公司技术人员指导下进行施用。基地内杂草律实行人工除草，禁止使用化学除草剂病虫害律采用生物农药或物理方法防治。④大蒜覆盖用地膜，只允许选择聚乙烯而遭遇投诉。年产品出口达到吨，创汇万美元，年产品出口达到吨，创汇万美元，使企业成为与国际市场接轨农产品出口中型企业。在遭遇年国际金融危机下半年，公司依然取得了出口产品吨，创汇万美元，使企业总资产达到了万元好成绩。年加工出口产品余吨，创汇多万美元，销售额亿人民币，依托强大原料基地，借鉴先进科学管理理念和管理模式，引入国际管理认证体系，坚持以质量求生存，以诚信求发展营销理念，凭借消