1、“.....净值固定资产合计原值折需投资万元。钢筋混凝土厂房投资为万元万元。轻钢结构厂房需投资万元。该项目需轻钢结构厂房万用途包括管路车间钣金车间注塑车间喷塑车间控制器车间仓库。轻钢结构厂房单位建筑成本为元，轻钢结构厂房需投资万元。轻钢结构厂房投资为万元万元。员工宿舍需投资万元。该项目投产后需员工约人，需员工宿舍万平方米，宿舍设计屋高米，为钢筋混凝土结构，单位建筑成本为元动资金经营成本，销售税金及附加，所得税，净现金流量累计净现金流量折现系数净现金流量现值累计净现金流现值八财务指标投资利润率销售净利率财务内部收益率税后静态投资回收期年含建设期财务净现值税后万元，九财务评价结论财务评价分析结果，项目静态投资回收期年含投资建设期，内含收益率为，财务净现值，万元税后。项目经济效益良好。五结论在合肥投资新增台年空调产能投资项目具有税收优势区域优势成本优势，产品更贴近市场，运输成本更低，运输质量更有保障，投资回收期短投资回报良好。在合肥投资新增台年空调产能是必要和可行。股份有限公司二六年七月格力空调长领导下项目负责制，管理部门从办公室生产部质检部生产车间抽调人员组成......”。

2、“.....企业管理俞桂华办公室负责产品质量体系大专法规，产品设计，工艺技术，质量体系管理章玲财务部长负责资金管理及高度大专财务管理齐萍质检部长负责项目实施过程质量管理大专质量管理，质量检验徐胜根车间主任负责项目实施所需人员招聘及培训工作高中人力资源管理二工作制度工作制度，脱脂棉车间采用连续工作制，年工作天数为天，每天班，每班小时，其他生产和管理部门采用间断工作制，年工作天数为天，每天班，每班小时。三劳动定员与工资总额劳动定员根据设计规模所设岗位装备水平及国家劳动用工制度确定。生产人员考虑补缺人员。整个项目建成后，共需劳动定员人，其中生产人员为人，占管理人员和技术人员为人，占，人员来源主要向社会公开招聘和内做大脱脂棉产品规模，上表中市场预期销售价格远低于目前该产品市场销售价格每吨元以上。综上所述项目合计年销售额万元，年利润总额万元项目总投资万元，约年便能收回投资。第八章产品性能及工艺流程产品情况脱脂棉是由原棉经除去夹杂物，脱脂漂白洗涤烘干整理加工制成。脱脂棉应无臭无味无色斑，具有很好吸水性，纤维柔软细长，洁白富有弹性......”。

3、“.....质量应符合卫生部制定技术标准。脱脂棉是棉花经工艺脱脂而成，因表层不含有脂肪，有很好亲水性，可用于深加工制成化妆棉美容棉签医用棉签医用棉球医用脱脂棉等，该产品在市场中有较广阔发展空间，同时该产品在使用操作中安全简便卫生已广泛被卫生机构接受，属市场成熟产品。二主要工艺流程图项目工艺流程图原棉塑料包装备料瓦楞纸箱备料开松装包封口装箱入库检验检验梳棉脱脂漂白烘干清花检验称重梳棉第九章项目实施进度本项目进度安排分为两期实施首期投资万元人波对电网影响选择节能型变压器和精选变压器合理位臵选择变配电室合理位臵使变配电室尽量布臵在负荷中心，减少电缆长度及能源损失变压器选择节能型变压器如新型节能型变压器。电动机采用无功就地补偿降低总电流，减少线路损耗和变压器损耗提高变压器和输电线路利用率提高线路末端电压与集中补偿相比，损耗减少半以上。对于大功率三相绕线式异步电动机节电，采用特殊无功功率补偿装置。照明采用高效节能灯具依据建筑照明具体情况和各种电光源照度标准，本项目选择采用节能灯，符合国家发展改革委财政部关于下达年度财政补贴高效照明产品推广任务量通知中对高效照明节能产品推广要求......”。

4、“.....在相同照度下，荧光灯单灯功率为，荧光灯单灯功率为，两者功率差。二环境保护措施大气污染源及污染防治措施本项目蒸汽锅炉配备水膜除尘器，并采用石灰水湿法脱硫，除尘效率以上，脱硫效率，烟气经高烟囱排放财务评价结论财务评价分析结果，项目静态投资回收期年含投资建设期，内含收益率为，财务净现值，万元费利息支出经营成本固定成本可变成本五损益表单位万元序号项目年度合计销售收入应纳增值税销售税金及附加总成本费用利润总额税基所得税，两免三减半税后利润盈余公积金公益金未分配利润累计未分配利润六资金来源及运用单位万元序号项目建设期经营期合计资金来源净利润折旧费摊销费长期借款流动资金借款自有资金投资回收流动资金回收固定资产余值资金运用建设投资流动资金所得税职工福利借具套，总价万元立式胀管机台，万元长弯管机台，万元小弯管机台，万元两器烘干线条，万万台合肥公里南京公里苏州公里根据上表目标市场运输距离及目标市场销售量测算出各个产地每台空调加权平均运输距离，合肥为公里，南京为公里，苏州为公里。合肥运输距离最近，地理位置更合理。合肥生产与珠海本部生产运输成本比较......”。

5、“.....机器设备需投资，万元公司分为总装管路两器钣金喷涂注塑五个车间，主要零配件由公司自制。机器设备分类如下空调内外机生产线及悬挂线套，总价万元动力及消防设备万元冲床及模资新增台年空调产能是必要和可行。股份有限公司二六年七月格力空调江宁区而非南京市优先采购格力空调高新区非苏州市优先采购格力空调规模太小，影响有限合肥高新区给公司优惠政策可以说集苏州南京马鞍山所有优惠政策于体，不管是税收土地价格土地用量建设规划等方面都具有明显优势。合肥市地理位置更合理公司新建生产基地主要是为了贴近市场生产，尽可能降低运输成本，满足东钢结构厂房单位建筑成本为元，轻钢结构厂房需投资万元。轻钢结构厂房投资为万元万元。员工宿舍需投资万元。该项目投产后需员工约人，需员工宿舍万平方米，宿舍设计屋高米，为钢筋混凝土结构，单，累计净现金流量折现系数净现金流量现值累计净现金流现值八财务指标投资利润率销售净利率财务内部收益率税后静态投资回收期年含建设期财务净现值税后万元，九财务评价结论财务评价分析结果，项目静态投资回收期年含投资建设期......”。

6、“.....国家节水分信息观测基准站国家旱地节水信息监测基准站由农业部批复建设。地点位于洛阳市农业科学研究所南院，占地亩，是国家旱作农业技术支撑体系建设项目，年月建成并投入使用，总计投资万元，其中，洛阳市配套万元，修建田间钢铁围栏道路硬化和铺设水利灌溉设施国家投资万元主要用于购置和安装观测设备。基准站观测设备由五部分组成即农田气象参数采集系统土壤墒情监测系统农田能量平衡测定系统冠层影像与湍流交换特征参数测定系统数据收集存储及分析与传输系统。国家旱地节水信息监测基准站主要作用是为我国旱作节水农业综合管理信息网及全国旱作节水工程中心提供基础数据，为旱作农业资源合理配置与高效利用技术创新提供理论依据，为区域节水农业持续发展提供科技支撑。单位财务经济状况洛阳农林科学院为国有科研事业单位，截止年底，单位总资产万元，净资产万元，资产负债万元。无不良财务记录。合作内容和方式中国农科院洛阳旱农试验基地是根据农业部计发号文件关于下达年农业基本建设投资计划第三批通知和中国农科院计财字号文件精神，由中国农科院农业资源与农业区划研究所牵头负责，在洛阳市农业科学研究院规划建设......”。

7、“.....就旱作农业技术研究与开发方面项目立项成果申报知识产权管理和固定资产管理等进行全方位系统合作。于城关书院北路，为独立法人全额财政拨款事业单位，法人代表赵春明，法人证书编码事证第号。现有办公楼环境同步改善。项目建设符合农业发展实际与需要，在地区具有典型示范作用，通过旱作节水农业示范基地建设项目实施，将进步加强该县旱作农业设施水平，支持旱作节水农业发展，促进农业生产走上可持续发展道路。项目建设必将对地区旱地生产效率提高产生积极辐射带动作用，并对涵养南水北调中线工程水源，维护丹江口水库良好水质，满足南水北调中线调水要求，促进当地经济社会可持续发展具有重要意义。项目建成后，其经济效益生态，除西部南部边境及中部东北走向些山地海拔为余米以外，其余以上地区为海拔米低山和河谷区。山地地表破碎，多峡谷峭壁，河谷区地面平缓，为主要农耕区。二自然条件气候属亚热带湿润气候区。年平均气温，月份平均气温，月份平均气温，年平均降水量，累年积温，年平均日照时数，年平均无霜期天。因海拨高度，植被覆盖程度不同，气候垂直差异显著。谚云高丈，不样，阴阳坡差得多，是本县气候随地域变化写照......”。

8、“.....伏旱秋阴雨也是本县灾害性天气。三水资源现状白河素有十年九旱之说，特别是伏旱被称着伏旱年年有程度各不同，此时正值盛夏，是秋作物旺盛生长需水关键时期，对农作物生长和秋粮生产威胁最大。该县夏旱出现频率为冬旱频率最高达，此时作物生长缓慢，需水量不多，对作物影响没有伏旱大春旱频率为秋旱频率为，相对较少。全县干旱以汉江流域浅山河谷平。此外，还有相配套后勤服务设施，配备有学术报告厅会议室计算机室业务办公室以及专用餐厅和标准客房，可为多学科客座研究提供服务。先进试验装备自动式干旱棚干旱棚面积，内有组试验池内含值折旧费，净值固定资产合计原值折需投资万元。钢筋混凝土厂房投资为万元万元。轻钢结构厂房需投资万元。该项目需轻钢结构厂房万用途包括管路车间钣金车间注塑车间喷塑车间控制器车间仓库。轻钢结构厂房单位建筑成本为元，轻钢结构厂房需投资万元。轻钢结构厂房投资为万元万元。员工宿舍需投资万元。该项目投产后需员工约人，需员工宿舍万平方米，宿舍设计屋高米，为钢筋混凝土结构，单位建筑成本为元动资金经营成本，销售税金及附加，所得税......”。

9、“.....九财务评价结论财务评价分析结果，项目静态投资回收期年含投资建设期，内含收益率为，财务净现值，万元税后。项目经济效益良好。五结论在合肥投资新增台年空调产能投资项目具有税收优势区域优势成本优势，产品更贴近市场，运输成本更低，运输质量更有保障，投资回收期短投资回报良好。在合肥投资新增台年空调产能是必要和可行。股份有限公司二六年七月格力空调长领导下项目负责制，管理部门从办公室生产部质检部生产车间抽调人员组成。具体项目人员分工表姓名职务项目责任及分工知识水平主要特长陈胜彪总经理负责项目协调和资源提供大专法规，企业管理俞桂华办公室负责产品质量体系大专法规，产品设计，工艺技术，质量体系管理章玲财务部长负责资金管理及高度大专财务管理齐萍质检部长负责项目实施过程质量管理大专质量管理，质量检验徐胜根车间主任负责项目实施所需人员招聘及培训工作高中人力资源管理二工作制度工作制度，脱脂棉车间采用连续工作制，年工作天数为天，每天班，每班小时，其他生产和管理部门采用间断工作制，年工作天数为天，每天班，每班小时......”。