1、“.....以废钢为主要原料，添加微量元素及化学添加剂，经过熔融消失模负压铸造连铸连轧生产工艺，生产钢材料产品，属机械配件行业。项目按生产火灾危险性分类丁类金属冷加工车间。按储存物品火灾危险性分类为丁类。项目生产系统和辅助生产系统车间均为轻钢框架结构，其他辅助用房综合办公楼等为砖混结构，耐火等级为二级。本工程各部构体耐火极限及燃烧性能符合二级耐火建筑要求。第九章组织机构与人力资源配置管理模式及团队根据所处行业规模及发展目标量身而定科学完善管理模式，使企业高效运转，各职能部门分工明确，职责清晰，监控有力，处置及时，充分调动全体职员积极性和创造力。各部门统协调，目标明确，鼓励创新，团结高效，迈向新辉煌。组织机构设置实行董事会授权，总经理全面负责制。董事会负责制定公司经营方向和实现目标管理具体策略方针，确定企理模式，组织制定管理章程及系列规章制度，使各项经营活动规范有序高效运作。总经理负责公司切经营活动工作，抓好各组织部门间工作衔接，使组织活动实现指挥统性整体运行平衡性，工作协调及时性，带领全体员工努力完成董事会所确定各项任务目标。内部审计部门......”。

2、“.....由董事会直接授权。主要负责审查公司财务账目和会计报表对公司内部经理人和财会人员在离职时进行审计协助各有关部门进行财务清理整顿和提高参与财务计划制定及各项经济活动分析，提出参考意见和方案。公司组织结构图如下所示董事会总经理生产技术经理财务经理财务部生产部售后服务部技术部库存管理部统计部行政经理人力资源部档案室采购经理采购执行部采购询价部内部审计部门产品质量检验部综合行政办公室销售经理销售合同部市场开发部二管理团队现有员工人，其中管理人员人，专业科研人员人。主要管理成员如下董事长白松浩先生，高级工程师，中国机械工程学会摩擦学术委员会理事专家组成员青年专业委员会副主任委员中国煤炭加工利用协会常务理事。从事耐磨材料研究达二十三年之久，在产品技术开发和经营管理方面具有丰富实践经验，已申请国家发明专利二十余项，发表论文八篇，对我国耐磨材料领域做出了卓越贡献。总经理王军祥，上海交通大学材料科学及工程学科博士后副研究员，兼任中国机械工程摩擦学会青年专业委员会常务委员耐磨与减摩材料专业委员会委员，在复合材料学报等国内外刊物上发表学术论文余篇，被收录篇。技术负责人王洪桔......”。

3、“.....把原衡水公司部分销售订单拿到天津公司做，天津公司自年月是项目建设期，不具备生产能力。天津公司实际生产销售是从年月日至月日，完成产值万元。七负债说明银行借款截止年月底公司在银行贷款总额是亿元，企业交贷款保证金万元其中光大银行万元，建设银行万元，实际负债亿元。贷款明细如下表序号贷款银行合同生效日期合同终止日期信贷品种贷款方式抵押物或担保人贷款金额贷款余额中国银行股份有限公司天浇铸成型机加工检验入库二技术本项目工艺技术核心是钢配方及铸造工艺，独有知识产权。该材料产品经平朔安太堡安家岭选煤厂河南永煤城郊选煤厂安徽皖北祁东矿选煤厂在不同工况条件下使用寿命比高锰钢高铬合金塑料合金陶瓷碳化硅铸石微晶刚玉聚胺脂橡胶等耐磨材料产品分别提高了倍，具有超耐磨高抗冲击强韧性易焊接等优良机械特性，且应用范围广泛如金属有色金属矿山煤炭燃煤电厂工程机械石油水泥制造航道疏浚工程等行业。该材料已通过天津市科委组织高科技成果鉴定，与会专家致认为本项目已达到国际领先水平，是耐磨材料史上次革命......”。

4、“.....三设备项目生产工艺设备辅助生产设备公用工程设备全部在国内采购，设备国产化率为。消失模负压铸造线及其附属设施沙子处理输送系统真空负压控制系统中低压控制系统中频炉钢包及煤厂煤炭开滦煤业集团钱家营选煤厂煤炭开滦煤业集团林西选煤厂煤炭开滦煤业集团赵各庄选煤厂煤炭开滦煤业集团范各庄选煤厂煤炭河北金牛能源公司邢台矿选煤厂煤炭河北金牛能源公司东庞矿选煤厂煤炭陕西彬县下沟选煤厂煤炭陕西韩城桑树坪选煤厂煤炭河南永城煤电集团城郊选煤厂煤炭河南鹤壁煤电集团三矿选煤厂煤炭安徽皖北煤电集团祁东选煤厂煤炭安徽皖北煤电集团刘桥二矿选煤厂煤炭安徽淮北矿业集团朔里矿选煤厂煤炭内蒙乌海老石旦选煤厂煤炭北京密云冯家峪铁矿冶金首钢矿业集团选矿厂冶金首钢水厂选矿厂冶金内蒙风镇市电厂电力渤海电厂电力株洲电厂电力青岛港前湾港区三期疏浚工程市政第四章建设规模与产品方案项目规模及产品详见下表序号产品名称规格单位计划年产量管道吨各种衬板吨钢球吨履带铲齿等吨合计吨二原辅材料详见下表序号原辅材料名称单位年用量废钢吨辅料微量元素及添加剂吨以上原辅材料，全部在国内采购，按优优良特性广泛适用范围超长使用寿命......”。

5、“.....用户持怀疑态度时，可免费试用，效果满意再订货。订货形式分为直销废旧钢材加工，付加工费以废旧钢材报废设备与产品等价互换等形式。承揽在全国及国外集团公司各种形式代理代销业务。欲求与煤炭钢铁有色金属燃煤电厂水泥工程机械石油航道疏浚工程等行业设备制造厂合作。优惠政策次订货万元以上或签订长期购货协议客户可享受待遇如下下浮价格优惠可免费为用户现场测绘免费为用户安装服务或指导协助安装天津市浩松科技有限公司主要市场业绩表序号单位洗选能力万吨年所属行业中煤平朔煤炭公司安太堡选煤厂煤炭中煤平朔煤炭公司安家岭选煤厂煤炭中煤平朔煤炭公司号井选煤厂煤炭中煤平朔煤炭公司号井选煤厂煤炭晋城煤业集团王台铺选煤厂煤炭晋城煤业集团赵庄矿选煤厂煤炭晋城煤业集团成庄矿选煤厂煤炭晋产设备公用工程设备全部在国内采购，设备国产化率为......”。

6、“.....铺底流动资金按全部流动资金计取。项目总投资估算本项目总投资估算为万元，其中固定投资万元，土地流动资金万元。详见下表表项目总投资估算表序号名称单位建筑面积金额万元备注工程费用原料堆棚元联合车间原料破碎车间元原料陈化车间元成型码坯车间元配电房元综合办公区元食堂元宿舍元隧道窑生产线条含隧道窑干燥窑窑外车道窑外挡土生产设备供电工程给排水工程厂区道路运输工具辆小计建设投资二土地流动项目总投资资金筹措新建年产煤矸石页岩烧结砖生产线项目，是项符合国家规划政策性强产销对口结合实际周转期短见效快产品成本底科技含量高，具有时代特性和绿色环保特点优秀项目。投资者对此项目充分了解，项目所需资金全部为投资者自有资金第六章项目经济和社会效益评价项目经济效益分析煤矸石页岩烧结砖项目每块成本及利润核算页岩元万块煤炭元万块电费元万块工资元万块折旧及修理元万块税金及附加元万块增值税国家政策全免成本合计元万块利润市场价每块砖元成本价万块按万块计算万元年社会效益和环境效益分析项目对社会影响分析新建煤矸石页岩烧结砖项目符合国家环境保护和节约能源政策要求，是资源性综合利用项目......”。

7、“.....还为企业及社会创造更高经济效益。促进国家税收稳步增长。该项目实施，可增加就业人员人，就业人员年收入增加万元，由于就业岗位增加，扩大了就业面和就业机会，减轻了社会再就业压力，有利于社会安定团结，对建设和谐社会环境起到了积极作用。项目对地区经济发展贡献和影响本项目实施，增加固定资产万元，加大了固定资产投入，带动了局部经济增长。可大量节约土地资源本生产线煤矸石页岩烧结砖项目，按平均取土深计，可节约耕地约亩。可为建筑程简图倒罐流程简图主要工艺流程说明油品进库流程说明油品进库时，将汽车油罐车运来油品，先卸至零位罐，然环境空气质量标准地表水环境质量标准城市区域环境噪声标准中华人民共和国环境保护法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国环境噪声防治条例中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法建设项目环境保护设计规定国环字第号工业企业采暖通风设计规范石油化工企业可燃气体和有毒气体检测报警设计规范工业企业静电接地设计格执行国家有关标准规范及规定。满足交通运输需要。充分考虑环保及工业卫生要求，减少环境污染。人流车流分开，确保人身及生产安全。搞好绿化，减少污染，美化库区......”。

8、“.....预留发展端。总平面布置根据石油库设计规范有关规定，本油库总容积为，属于三级油库。库区平面布局根据工艺流程，合理布置建构筑物。生产火灾危险级别，工艺装置设备之间防火间距均按有关规范执行，根据实际地形地貌风速风向以及装置规模功能进行合理布置，做到技术先进紧凑美观经济适用生产安全可靠操作维修方便。新建项目总平面布置根据生产功能不同特点，大体划分为四个功能区储油区辅助生产区油品装卸区办公福利区。油库内设计了宽环形消防道路。储油区本项目结合场地地形特点和周边环境特点将油罐区布置在库区中部，并充分设备项目选址在北辰经济开发区京宝工业园，以废钢为主要原料，添加微量元素及化学添加剂，经过熔融消失模负压铸造连铸连轧生产工艺，生产钢材料产品，属机械配件行业。项目按生产火灾危险性分类丁类金属冷加工车间。按储存物品火灾危险性分类为丁类。项目生产系统和辅助生产系统车间均为轻钢框架结构，其他辅助用房综合办公楼等为砖混结构，耐火等级为二级。本工程各部构体耐火极限及燃烧性能符合二级耐火建筑要求。第九章组织机构与人力资源配置管理模式及团队根据所处行业规模及发展目标量身而定科学完善管理模式，使企业高效运转......”。

9、“.....职责清晰，监控有力，处置及时，充分调动全体职员积极性和创造力。各部门统协调，目标明确，鼓励创新，团结高效，迈向新辉煌。组织机构设置实行董事会授权，总经理全面负责制。董事会负责制定公司经营方向和实现目标管理具体策略方针，确定企理模式，组织制定管理章程及系列规章制度，使各项经营活动规范有序高效运作。总经理负责公司切经营活动工作，抓好各组织部门间工作衔接，使组织活动实现指挥统性整体运行平衡性，工作协调及时性，带领全体员工努力完成董事会所确定各项任务目标。内部审计部门，独立于总经理领导，由董事会直接授权。主要负责审查公司财务账目和会计报表对公司内部经理人和财会人员在离职时进行审计协助各有关部门进行财务清理整顿和提高参与财务计划制定及各项经济活动分析，提出参考意见和方案。公司组织结构图如下所示董事会总经理生产技术经理财务经理财务部生产部售后服务部技术部库存管理部统计部行政经理人力资源部档案室采购经理采购执行部采购询价部内部审计部门产品质量检验部综合行政办公室销售经理销售合同部市场开发部二管理团队现有员工人，其中管理人员人，专业科研人员人。主要管理成员如下董事长白松浩先生......”。