况 项目建设的必要性 是促进地方经济发展，促进就业的需要 包装业是当地具有重大发展潜力的产业之，政府对于包装业的发展 和产业升级将持续地给予关注与扶持。包装业作为传统的劳动密集型产业， 将对中国国民经济建设发挥不可替代的支柱性作用。通过本项目的建设对 于促进工业结构调整解决就业发展地方经济也起着非常重要作用， 受到各级政府的大力支持。 是促进经济增长，改善产业结构的需要 随着人们生活水平的不断提高，对各种消费品的要求越来越高，包装 成为各种商品必不可少的个环节，多年来，包装企业取得了定的发 展，但仍然不能满足当地经济发展要求，影响了当地产品的流通销售及 价格，严重制约了当地的经济发展，通过本项目的建设可以极大地提高 市包装材料的供应和产品质量，对促进经济发展和当地产业结构的调整具 有重要的意义。 是开发项目区新的经济增长点的需要 新时期的经济增长点有 着深远的现实意义和作用，必将成为项目区经济建设的个重要增长点。 项目建成后达到的目标 项目建成后，将形成年产亿个彩印包装箱生产能力。成为省内生产 规模最大技术设备最先进的彩色印刷瓦楞纸包装箱生产基地。可实现年 销售收入万元以上，年创利税万元以上，将有力推动了地方经济 发展。 项目建设的主要内容 建设规模 新征建设用地亩，新增建筑面积平方米。其中计划建设生产 车间平方米，原料仓库平方米，成品仓库平方米，办公 职工生活用房及其它辅助用房平方米。并配套建设道路停车场围 墙绿化环保设施供配电给排水消防等公用辅助工程。 新增高速五层纸板生产线条，单面瓦楞机组生产线条。购臵胶印机全自动五色水性印刷开槽模切机全自动四色水性印刷开槽机，全自 动裱纸机全自动模切机全自动粘箱机钉箱机捆扎机等主要工艺设 备台套。项目建成后，将形成年产亿个彩印包装箱生产规模。 产品方案 本项目产品彩印包装箱是用瓦楞纸板制成的纸质的且具有特殊功能的 包装容器。具体数量及产品规格见表。 表项目产品方案览表 序号产品名称规格单位年新增数量 彩印包装箱各类万个 本项目建成后，可年产亿个彩印包装箱。 瓦楞纸箱按照所使用的瓦楞纸板的不同种类内装物的最大质量及综 合尺寸预计的储运流通环境条件等将其分为种，如表所示。 表瓦楞纸箱的种类 种 类 内装物最大 质量 最大综合尺寸 类类 纸箱代号纸板代号纸箱代号纸板代号 单 瓦 楞 纸 箱 双 瓦 楞 纸 箱 综合尺寸是指瓦楞纸箱内尺寸的长宽高之和。 类纸箱主要用于储运流通环境比较恶劣的情况。 类纸箱主要用于储运流通环境较好的情况。 注当内装物最大质量与最大综合尺寸不在同档次时，应以其较大者为准。 产品包装瓦楞纸箱的包装方式和要求由供需双方商定。瓦楞纸箱在 储运过程中应避免雨雪暴晒受潮和污染，不得采用有损瓦楞纸箱质量的运输装卸方式及工具。 检验标准国家标准瓦楞纸箱 技术来源及工艺 技术来源为企业自有技术。 瓦楞纸板生产工艺流程 瓦楞纸板是由面纸里纸芯纸和加工成波形瓦楞的瓦楞纸通过粘合 而成。根据商品包装的需求，瓦楞纸板可以加工成单面瓦楞纸板三层瓦 楞纸板五层七层等瓦楞纸板。工艺流程图如下 原纸预热压制瓦楞上胶糊化粘合烘干定型压线 分切切断成品 彩印纸箱生产工艺流程 彩色原稿经过电子分色制版成反面图象，然后通过印刷机进行印 刷，将水墨从印刷机网纹辊上转移到印刷版上，再将水墨从印刷版上转 移到瓦楞纸板上。通过套色叠色得到正面的图象，实现原稿样箱的复 制，再现原稿的质量。工艺流程图如下 设计制版彩印瓦纸裱纸模切粘钉箱成品捆扎入库 新增设备及方案 主要设备选型原则 主要设备选型的原则是技术先进可靠和经济合理。具体包括 主要设备选型的原则应与选择的项目建设规模产品方案和工艺 技术方案相适应，满足项目的要求，可获得最大效益。适应产品品种和质量的要求。 提高连续化大型化程序，降低劳动强度，提高劳动生产率。 降低原材料水电汽单耗，满足环境保护要求。 强调设备的可靠性成熟性，保证生产和质量稳定。不允许将不 成熟或未经生产考验的设备用于建设方案设计。 符合政府或专门机构发布的技术标准要求。 在满足机械功能和生产过程的条件下，力求经济合理含用料 制造操作和维护保养，尽可能立足于国内市场。 主要设备及辅助设备之间应相互配套。 设备方案 基于以上原则，结合本项目特点，制订本项目设备方案。 本项目设备由引进目前市场上已经成熟的先进的可靠的彩印生产 设备，设备从国内外知名厂家购买，新增国内先进水平的全张胶印机对 开胶印机台湾进口五层纸板生产线单面瓦楞机组生产线全自动五色 水性印刷开槽模切机全自动四色水性印刷开槽机，后序加工设备有全 自动裱纸机全自动模切机全自动粘箱机钉箱机捆扎机等主要工艺 设备台套。 生产设施总体布局 总体布局要求达到 生产流程合理衔接，物料搬运线路流畅短捷 生产车间辅助车间生活建筑和其他设施的组合与配臵，便于生 产管理，便于职工的劳动和休息 在合理布臵的基础上尽量节约用地和减少土石方工程量 项目实施单位基本情况 单位的发展历史 印务有限公司以各类彩印包装箱瓦楞纸箱生产销售为主营的企 业。该公司由印务有限公司年投资发起，注册资金万元，经 营范围生产销售纸板纸箱纸盒。公司将通过实施年产亿个彩印 包装箱生产项目扩建为省规模最大设备最先进的瓦楞纸箱生产基地， 满足‚老干妈‛‚娃哈哈‛‚山花‛等省内知名企业的包装需求。 印务有限公司于年注册成立，位于市区，这里交通运输 便利，是市区地区政府支持企业，是家集专业设计开发生产为 体的包装印刷生产企业公司能为客户提供印前设计制版胶印印 后加工等全套的印刷包装解决方案。初步搭建了彩色包装和瓦楞纸箱制作 齐头并进的发展架构。公司产品涵盖多个行业，主营彩印包装箱手提 袋高中低档瓦楞纸箱等精美彩色印刷和包装产品。公司是省内包装 纸生产行业内知名的民营企业，公司年年连续两年荣获省‚守 合同重信用‛单位称号，年度市级‚守合同重信用‛单位称号， 年公司营业额万元。在市场营销网络建设方面公司通过几年的 努力，公司与省内众多企业建立了良好的合作关系，形成了较完善的营销 网络，生产的产品在省内享有较高的声誉，产品涉及了医药包装，酒类包 装，食品包装，工业用品包装等领域。历年来，印务有限公司直本 着‚质量为本，客户至上，诚信经营‛的基本发展理念，引领包装纸生产 市场潮流，生产技术精良,生产实力过硬。为国内外广大客户常年提供着质 量上乘的产品及服务。 印务有限公司完成年产亿个彩印包装箱生产异地扩建项目完成 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,后，印务有限公司优质资产与客户资源等将全部注入印务有限公 司。 单位的组织结构 企业组织结构 见表企业组织结构图 职能设臵 总经理根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业 务规划经营方针和经营形式建立和健全公司的管理体系与组织结构 主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。 销售副总经理规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度 经营指标推进实施全面的销售战略销售方案，有效地管理客户。 总工程师规划公司的技术发展路线与新产品开发，实现公司的技术 创新目标。负责质量策划产品策划管理及运作策划质量改进策划， 确保体系所需过程得到建立实施保持和改进。负责组织和领导生产 技术等部门资源，实现公司生产经营目标。 行政副总经理公司的相关行政事务和日常管理及绩效考核工作负 责公司规范化管理工作，组织实施和核查考核工作负责全公司系统思想 文化建设和精神文明建设，筹划各种增加职工凝聚力的宣传教育活动 行使公司内部日常行政监督权利，对违法乱纪，违反公司规章制度，泄漏 公司机密，盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚协调公司与 其它部门的联系，协助总经理建立公司统高效的组织体系和工作体系。 总经办负责公司公章合同章的管理登记负责公司会议会场的 落实布臵，准备会议文件，进行会场服务，做好会议记录及发布按照公司的相关制度做好公司图书光碟的登记借阅管理工作对外统计报 表的按时报送工作。 财务部负责公司财务管理及会计核算工作,并对总经理负责。会计报 表财务分析报告的最终报出及年终审计公司会计档案制度的建立和管 理工作督促往来债权债务的清理协调银企税企关系负责年度财务 预算的编制。 物料部负责供应商管理，大宗原材料的采购储存工作采购计划及 付款计划的管理库存报表的审核与管理销售废料采购合同，订单及 库存备货采购申请的审核工作。 公司运营和管理模式 公司的设立和运作符合公司法的规定，企业法人治理结构完善， 下设董事会，公司的运行机构间权力得到有效制衡。公司经营实行董事会 领导下的总经理负责制，层级负责，各机构制度完善，企业规范，公司较 为完善的现代企业管理体系和适应市场经济规律的运行机制行之有效，且 具有就较高水准的管理团队和科学有序的开发销售体系。公司推行人性 化制度化管理，实行绩效激励考核机制。科学的管理体系和以市场为 导向的切实有效的运作机制性结合，使企业充满生机，富有创新精神。 主要工艺设备及产能介绍 瓦楞纸板生产工艺流程 瓦楞纸板是由面纸里纸芯纸和加工成波形瓦楞的瓦楞纸通过粘合 而成。根据商品包装的需求，瓦楞纸板可以加工成单面瓦楞纸板三层瓦 楞纸板五层七层等瓦楞纸板。工艺流程图如下 原纸预热压制瓦楞上胶糊化粘合烘干定型压线分切切断成品 瓦楞纸箱生