责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。适用的范围适用于本公司接受安全监察安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门。当发现存在或潜中不合格质量环境职业健康安全等问题时，发出相应的纠正措施实施报告或预防措施实施报告，并跟踪验证。各部门和工程队均是本程序的配合及实施单位，负责实施相应的纠正措施和预防措施。工和程序持续改进的基本途径和方式为寻求进步改进的机会，既要开展日常渐进的改进活动，也可通过突破性的项目实现改进。通过质量环境职业健康安全方针的建立与实现，营造个激励改进的氛围和环境。建立质量环境职业健康安全目标以明确改进的方向。通过数据分析内部审核，不断寻示改进的机会，并做出适当的改活动安排。实施纠正措施和预防措施以及其他适用的措施实现改进。在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进的决定。纠正措施纠正措施含义纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所有取的措施。也就针对现时已经发生的不合格产生的原因，采取消除这个或这些原因的措施，使不合格不会复发生。应注意纠正措施和纠正的区别。实施纠正措施的步骤识别和评审不合格，包括质量环境职业健康安全管理体系动作方面和施工质量方面的不合格，特别应当注意顾客业主和交付工程的使用者的抱怨，包括对顾客投拆申拆和意见的收集和识别通过调查分析，确定不合格原因评价确保不合格不再发生的纠正措施的需求确定并实施这些纠正措施跟踪并记录纠正措施的结果评价纠正措施的有效性。对于富有成效的改进措施做出永久性更改对于效果不明确的，有必要采取进步的分析和改进。纠正措施实施要求要善于发现不合格，不断寻找差距，抓住改进机会，提高施工管理水平。要特别注意来自顾客的投拆申诉意见和建议，对于内审和管理评审发现的不合格及施工中发生的系统性严重性不合格，均是纠正和改进的内容。对于来自顾客或本公司内部提供的不合格事实，填写在纠正措施实施报告的不合格事实栏内，用简单明确的文字进行描述，并经提人年月日预防措施验证记录验证人年月日部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包工程控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故报告与处理程序纠正预防与改进措施控制程序安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。适用的范围适用于本公司接受安全监察管理相关文件法律法规和其他要求控制程序职责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。工作程序综合管理办公室负责组织学习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。如果问题严重，管理者代表应向最高管理者报告，并采取必要的纠正措施。相关控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包工程工程有限公司电梯安装维修程序文件编制审核批准受控状态版本状态第版第次发放编号手各部门和工程队均是本程序的配序纠正预防和改进措施控制程序监视和测量控制程序职责综合管理办公室贯标办公室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门工程质量部负责施工技术文件的管理。报告，并采取必要的纠正措施。相关记录适用法律法规和其他要求清单二文件和记录控制程序目的对环境职业健康安全管理体系所使用的文件和记录的控制。的控制，以提供符合要求和质量环境职业健康安全管理体系有效运行的证据。适用范围适用于本公司对质量最高管理者总经理负责质量质量环境职业健康安全管理手册批准。管理者质量环境职业健康安全管理体系文件进行控制，确保在使用场所均能得到适用文件的有效版本。代表总工程师兼任负责审核质量手册和批准程序文件。工作程序文件控制程序文件概念文件系指信息及其承载媒体。媒体的形式可以是纸张计算机磁盘光盘照片标准样品或其他电子媒体及其组合等。质量环境职业健康安全管理体系文件是质量环境职业健康安全管理体系运行的依据，可以起到沟通意图统行动的作用。公司的质量环境职业健康安全管理体系文件的范围包括形成文件的质量环境职业健工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。序安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。适用的范围适用于本公司接受安全监察管理相关文件法律法规和其他要求控制程序职供人网小建设 成本 。如方 法，模型二的二进制决策变量如下 𝑥𝑘，当 𝑘位置存在充电设备时为 ，否则为 ，利用二元变量表示路径是否被捕获，当路径 被捕获则为 ，不能捕获为 。 约束方程 充电设备必须满足路径中的最小充电需求 约束方程式 可以确保在条路径当 中 至 少有 个公共充电设备对过往车辆进行充电约束方程 确保在路径当中了定有充电设备存在。约束方程 防止了路径被多个充电站重复捕获充电。约束条 件 和 用 二进制来定义决策变量。          ,      ,    式中，与模型参数不相同的有 之路上每年的电动汽车充电最小需求量 辆 年 在 位置建设充电站的成本欧元 案例研究 选择 了巴塞罗那作为此次案例分析的对象。通过分析所给的两个原始数据矩阵的信息，构建整个城市交通路径和交通流量模型。个是来自 年巴塞罗那 交通 署调查交通流量数据另外个是加泰罗尼亚自治政府公布的道路分布情况。 通过 最短路径算法可以估算出路网的交通流量 。 表 方法 和方法 性能比较 捕捉流量百分数 模型 加油站的数量 建设总成本 € , 模型 成本最小化 加油站的数量 建设总成本 € , 节约百分比 第 类 节 点第 类 节 点第 类 节 点图 用到快速充电站最小成本选址规划当前的燃料站大型超市和购物中心分布情况 区域信息 本项工作 基于 交通署调查的交通流量信息之上来实现的。从调查的数据可知，巴塞罗那被交通署划分成 个区域，其中 个区域在巴塞罗那城市内。 加泰罗尼亚地方政府发布了简化版本道路图，其中包含了被用来构建最短路径的 个巴塞罗那区域。此图只是过滤与巴塞罗那的城市信息 ,它由 个节点和 个边缘组成。 车流量假设 该数据描述了巴塞罗那城区内 与城外 各区域的 私家车 流动情况。本文假设巴塞罗那城区内的电动汽车的分布是均匀的。上下班的人分配到不同的区域，他们通过搜索最近的高速公路进去城区。 建设成本 电动汽车充电站的运行成本可以根据以下标准把 个充电站建设的候选点分为四类第类充电站既可以充电还可以提供洗车服务第二类充电站可以同时给 辆电动汽车充电第三类充电站其同时充电数小于 ，其内部建设了超市或商场第四类充电站和以前的充电站完全相同。为此， 城市的能源补给站大型超市和商场的建设位置需要选择离网络最近的候选点。这些 能源补给站的相关数据都是由西班牙的工业旅游业和商业部 通过 网 公布 的 配电网的费用设备的费用按市 场给定的价格 进行计算 ，建设的征地成本按照巴塞罗那土地均价进行计算。 方 法 二 求 得 充 电 站方 法 求 得 充 电 站带 有 洗 车 服 务 的 充 气 站不 带 洗 车 服 务 的 充 气 站图 方法 黄色 和方责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。适用的范围适用于本公司接受安全监察安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门。当发现存在或潜中不合格质量环境职业健康安全等问题时，发出相应的纠正措施实施报告或预防措施实施报告，并跟踪验证。各部门和工程队均是本程序的配合及实施单位，负责实施相应的纠正措施和预防措施。工和程序持续改进的基本途径和方式为寻求进步改进的机会，既要开展日常渐进的改进活动，也可通过突破性的项目实现改进。通过质量环境职业健康安全方针的建立与实现，营造个激励改进的氛围和环境。建立质量环境职业健康安全目标以明确改进的方向。通过数据分析内部审核，不断寻示改进的机会，并做出适当的改活动安排。实施纠正措施和预防措施以及其他适用的措施实现改进。在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进的决定。纠正措施纠正措施含义纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所有取的措施。也就针对现时已经发生的不合格产生的原因，采取消除这个或这些原因的措施，使不合格不会复发生。应注意纠正措施和纠正的区别。实施纠正措施的步骤识别和评审不合格，包括质量环境职业健康安全管理体系动作方面和施工质量方面的不合格，特别应当注意顾客业主和交付工程的使用者的抱怨，包括对顾客投拆申拆和意见的收集和识别通过调查分析，确定不合格原因评价确保不合格不再发生的纠正措施的需求确定并实施这些纠正措施跟踪并记录纠正措施的结果评价纠正措施的有效性。对于富有成效的改进措施做出永久性更改对于效果不明确的，有必要采取进步的分析和改进。纠正措施实施要求要善于发现不合格，不断寻找差距，抓住改进机会，提高施工管理水平。要特别注意来自顾客的投拆申诉意见和建议，对于内审和管理评审发现的不合格及施工中发生的系统性严重性不合格，均是纠正和改进的内容。对于来自顾客或本公司内部提供的不合格事实，填写在纠正措施实施报告的不合格事实栏内，用简单明确的文字进行描述