序职责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。适用的范围适用于本公司接受安全监察安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门。当发现存在或潜中不合格质量环境职业健康安全等问题时，发出相应的纠正措施实施报告或预防措施实施报告，并跟踪验证。各部门和工程队均是本程序的配合及实施单位，负责实施相应的纠正措施和预防措施。工和程序持续改进的基本途径和方式为寻求进步改进的机会，既要开展日常渐进的改进活动，也可通过突破性的项目实现改进。通过质量环境职业健康安全方针的建立与实现，营造个激励改进的氛围和环境。建立质量环境职业健康安全目标以明确改进的方向。通过数据分析内部审核，不断寻示改进的机会，并做出适当的改活动安排。实施纠正措施和预防措施以及其他适用的措施实现改进。在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进的决定。纠正措施纠正措施含义纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所有取的措施。也就针对现时已经发生的不合格产生的原因，采取消除这个或这些原因的措施，使不合格不会复发生。应注意纠正措施和纠正的区别。实施纠正措施的步骤识别和评审不合格，包括质量环境职业健康安全管理体系动作方面和施工质量方面的不合格，特别应当注意顾客业主和交付工程的使用者的抱怨，包括对顾客投拆申拆和意见的收集和识别通过调查分析，确定不合格原因评价确保不合格不再发生的纠正措施的需求确定并实施这些纠正措施跟踪并记录纠正措施的结果评价纠正措施的有效性。对于富有成效的改进措施做出永久性更改对于效果不明确的，有必要采取进步的分析和改进。纠正措施实施要求要善于发现不合格，不断寻找差距，抓住改进机会，提高施工管理水平。要特别注意来自顾客的投拆申诉意见和建议，对于内审和管理评审发现的不合格及施工中发生的系统性严重性不合格，均是纠正和改进的内容。对于来自顾客或本公司内部提供的不合格事实，填写在纠正措施实施报告的不合格事实栏内，用简单明确的文字进行描述，并经提人年月日预防措施验证记录验证人年月日部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包工程控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故报告与处理程序纠正预防与改进措施控制程序安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。适用的范围适用于本公司接受安全监察管理相关文件法律法规和其他要求控制程序职责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。工作程序综合管理办公室负责组织学习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。如果问题严重，管理者代表应向最高管理者报告，并采取必要的纠正措施。相关控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包工程工程有限公司电梯安装维修程序文件编制审核批准受控状态版本状态第版第次发放编号手各部门和工程队均是本程序的配序纠正预防和改进措施控制程序监视和测量控制程序职责综合管理办公室贯标办公室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门工程质量部负责施工技术文件的管理。报告，并采取必要的纠正措施。相关记录适用法律法规和其他要求清单二文件和记录控制程序目的对环境职业健康安全管理体系所使用的文件和记录的控制。的控制，以提供符合要求和质量环境职业健康安全管理体系有效运行的证据。适用范围适用于本公司对质量最高管理者总经理负责质量质量环境职业健康安全管理手册批准。管理者质量环境职业健康安全管理体系文件进行控制，确保在使用场所均能得到适用文件的有效版本。代表总工程师兼任负责审核质量手册和批准程序文件。工作程序文件控制程序文件概念文件系指信息及其承载媒体。媒体的形式可以是纸张计算机磁盘光盘照片标准样品或其他电子媒体及其组合等。质量环境职业健康安全管理体系文件是质量环境职业健康安全管理体系运行的依据，可以起到沟通意图统行动的作用。公司的质量环境职业健康安全管理体系文件的范围包括形成文件的质量环境职业健工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。序安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。适用的范围适用于本公司接受安全监察管理相关文件法律法规和其他要求控制程供人冲转参数，汽机次启动达到额定转速，振动合格，没有再进行延误时间的消缺即可并网汽机具备并网条件，电气做完试验，热工做完试验，未有延误事件发生即完成并网操作。主要检修单位是指承包本项以上工作量或承包厂方大修总量的以上工作量的单位无泄漏对检修单位的考核只考核个月，个月以上按维护合同考核。四有关后勤部门有配合不力之处，由考核领导小组研究后考核。发电厂年度机组大修管理手册附表发电厂机组大修管理考核通知单发电厂机组大修管理考核通知单存根被考核单位个人考核内容发出考核时间年月日时分开单人接单人被考核单位个人考核内容发出考核时间年月日时分开单人接单人发电厂年度机组大修管理手册附表发电厂大修考核表考核小组时间年月日至年月日考核小组长签名考核部分序号被考核单位或部门考核内容考核金额备注其它考核修质量管理规定工作负责人工作条例大修物资管理程序不合格项管理程序检修施工计划控制程序项目变更程序大修重大操作人员到位制度大修报告编制要求发电厂机组大修考核办法前言为了规范大修管理，使大修工作顺利开展，实现大修后机组各项指标达到优秀水平，为今后机组持续安全经济稳定运行创造有利条件。特编写此大修管理手册。各检修队伍要认真阅读此手册，熟悉并认真执行电厂各项有关安全质量管理等规章制度，确保大修完满完成,企业概况发电厂是国家八五计划重点工程项目，目前总装机容量为万千瓦，共台万千瓦国产燃煤机组，期工程机组分别于年建成投产二期工程机组分别于年月年月建成投产。发电厂位于市区，东临海湾深水线，厂区面积约万平方米，其中厂区陆地面积万平方米是填海造地而成，万平方米海滩涂用作贮灰场。公司建有万吨专用煤码头及助燃油铁路运输专用线。公司机炉电三大主设备由中国东方电气集团公司生产，控制系统采用美国西屋公司产品。发电厂以安全生产为基础，以经济效益为中心，以创建流电力公司促进企业管理。年发电厂被国家电力公司分别授予流火力发电公司和双文明单位称号，年月日被授予安健环五星管理修重大操作人员到位制度大修报告编制要求发电厂机组大修考核办法前言为了规范大修管理，使大修工作顺利开展大小修安健环管理标准发电厂机组大小修期间消防保卫管理规定大修例会制度运行管理程序大修设备试运调试程序大修质量管理规定工作负责人工作条例大修物资管理程序不合格项管理程序检修施工计划控制程序项目变更程序大机组大修管理手册集团有限公司发电厂批准审定审核会审编制前言企业概况工作指引大修前机组阅读发电厂机组大修管理手册,并认真执行发电厂有关安全质量环境等管理规定。高效的企业精神武装自己，全面实施预算管理制度及低成本安全运营战略，踌躇满志地朝着企业做强做大的目标积极稳健地迈进,工作指引各检修公司欢迎您进入发电厂进行检修工作,为了使您的检修工作顺利开展，请仔细，以创建流电力公司促进企业管理。年发电厂被国家电力公司分别授予流火力发电公司和至上，创新发展，追求卓越的管理方针。年，发电厂建立并实施质量环境职业安全健康管理体系。并明确提出了安全第，效益损坏标志牌或标志牌丢序职责公司综合管理办公室是本程序的归口管理部门，负责法律法规和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。工程部其他部门具体实施接受特种设备安全监察工作。代表报告检查情况，执行监视和测量控制程序的有关规定。习相关法律法规工程部和其他部门提供以下信息确认无超许可范围进行生产和销售的行为自觉遵守有关法律法规规范标准的情况工程部牵头组织检查有关法律法规规范标准的执行情况，并向管理者和其他公开要求的收集确认统编号发放和归档，并与特种设备安全监察部门经常保持联系，以便了解最新信息。适用的范围适用于本公司接受安全监察安全质量监察和监督检查程序目的接受特种设备安全监督管理部门制定并公布的安全技术规范的要求进行生产活动的监察。控制程序施工和服务控制程序监视和测量控制程序质量记录控制程序不合格品控制程序材料零部件控制程序事故检查程序文件和记录控制程序许可证申领使用保管换证程序法律法规和其他要求控制程序管理评审控制程序内部审核控制程序人力资源控制程序安装设备管理程序工作环境管理程序采购控制程序外包劳务控制程序外包室是本程序的编制修改并实施归口管理的部门。当发现存在或潜中不合格质量环境职业健康安全等问题时，发出相应的纠正措施实施报告或预防措施实施报告，并跟踪验证。各部门和工程队均是本程序的配合及实施单位，负责实施相应的纠正措施和预防措施。工和程序持续改进的基本途径和方式为寻求进步改进的机会，既要开展日常渐进的改进活动，也可通过突破性的项目实现改进。通过质量环境职业健康安全方针的建立与实现，营造个激励改进的氛围和环境。建立质量环境职业健康安全目标以明确改进的方向。通过数据分析内部审核，不断寻示改进的机会，并做出适当的改活动安排。实施纠正措施和预防措施以及其他适用的措施实现改进。在管理评审中评价改进效果，确定新的改进目标和改进的决定。纠正措施纠正措施含义纠正措施是指为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所有取的措施。也就针对现时已经发生的不合格产生的原因，采取消除这个或这些原因的措施，使不合格不会复发生。应注意纠正措施和纠正的区别。实施纠正措施的步骤识别和评审不合格，包括质量环境职业健康安全管理体系动作方面和施工质量方面的不合格，特别应当注意顾客业主和交付工程的使用者的抱怨，包括对顾客投拆申拆和意见的收集和识别通过调查分析，确定不合格原因评价确保不合格不再发生的纠正措施的需求确定并实施这些纠正措施跟踪并记录纠正措施的结果评价纠正措施的有效性。对于富有成效的改进措施做出永久性更改对于效果不明确的，有必要采取进步的分析和改进。纠正措施实施要求要善于发现不合格，不断寻找差距，抓住改进机会，提高施工管理水平。要特别注意来自顾客的投拆申诉意见和建议，对于内审和管理评审发现的不合格及施工中发生的系统性严重性不合格，均是纠正和改进的内容。对于来自顾客或本公司内部提供的不合格事实，填写在纠正措施实施报告的不合格事实栏内，用简单明确的文字进行