极引导广大并结合农民收入水平，确定合理销售价格，建立质量承诺制度，促进苹果良种苗木推广应用。与此同时，根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况，尽快建立苹果良种苗木示范基地，为果农提供技术信息等方面支持服务，由点到面，逐步扩大推广规模，辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展，实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员。组织全场生产劳动，制定劳动定额。签订劳动合同，在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理，保质保量地完成生产指标，发现操作过程中有关问题，及时与有关技术人员联系解决。技术人员。负责在管理过程中相关技术工作。人员培训重视专业技术人员及管理人员引进，加强对全体会员技术培训工作，实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理，采取分层分级培训制度。初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况，理论联系实际，以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技术问题可向技术依托单位进行技术咨询。财务管理项目建成后，财务核算将实行统核算。严格执行财务制度，准确归集核算经营中相关点支持良种苗木繁育体系建设标准化生产防灾减灾体系建设市场开拓等。积极拓宽融资渠道，不断增加信贷投入。果业重点县要建设优质苗木良种繁育基地处，确保苹果产业产业发展所需要苗木供应。支持农民合作社参与良种苗木生产和采穗圃建设，确保苗木合格率达到。三基础条件与保障措施县发园农林苗木专业合作社位于县绛帐镇罗家村，成立于年，具有独立法人资质，注册资金万元。合作社现有社员人。主要业务范围包括良种果树苗木繁育销售，组织收购销售成员生产产品，生产资料购买，新技术新品种引进推广，开展技术交流培训咨询服务等。合作社业务范围包括良种果树苗木繁育销售，新技术新品种引进推广等，主要业务为良种果树苗木繁育销售，现已建设良种果树苗木繁育基地多亩，建设技术培训室多平方米。合作社财务管理制度代表大会制度收益分配等各项规章制度健全完善。组织管理制度。合作社严格遵守农民专业合作社法法定条款，严格按照全体成员大会通过合作社章程条款经营运作，设立理事会执行成员大会决议和工作计划，理事会成员实行明确分工，各负其责，年度向成员大会报告工作完成情况。设立监事会监督理事会和经营活动运行情况，年度向成员大会报告工作情况。财务管理制度。合作社成立之初就制定了由成员大会通过财务管理制度，在经营活动过程严格按照制度办事，日常开支由理事长审批，执行监事审核后，财务人员方可开支，财务核算实行日清月结，财务报表及时报送理事会和监事会，年终了结，由监事会向成员大会报告年度财务情况，接受成员监督。技术培训与学习制度。为了实施科学种植，合作社每季度组织成员进行次科学技术交流活动，开展成员之间现场交流技术经验，互帮互教，振兴合作社事业发展每半年组织次课堂讲座，聘请有关专家传授科学技术实施全员培训，提高成员科学技术水平。以科学技术促进生产发展，以科学技术实现最佳经济效益，带动社命名为十佳农民专业合作社年被陕西省果业协命名为省果业优秀合作组织，年被省农业厅命名为省级百强农民专业合作社。四项目目标和实施内容项目目标以市场为导向，以苹果良种苗木繁育为突破口，以科技为动力，充分发挥地区资源优势，通过引进国内外著名良种苗木品种，进行系列产品综合开发，按照合作社农户模式，形成体化产业化生产格局，探索出条苹果良种苗木繁育发展新路子，成为全县苹果良种苗木供应中心，带动地方苹果产业经济发展，为陕西省果业持续快速发展奠定良好基础。项目建设亩自根砧母传授科学技术实施全员培训，提高成员科学技术水平。以科学技术促进生产发展，以科学技术实现最佳经济效益，带动农民致富。合作社自成立以来，积极引导广大社员发展良种苗木生产，应用农业先进科技提高生产力，多次邀请省县果树育苗专家，为社员及群众现场开展技术培训讲解。合作社年被宝鸡市政府命名为十佳农民专业合作社年被陕西省果业协命名为省果业优秀合作组织，年被省农业厅命名为省级百强农民专业合作社。四项目目标和实施内容项目目标以市场为导向，以向，以苹果良种苗木繁育为突破口，以科技为动力，充分发挥地区资源优势，通过引进国内外著名良种苗木品种，进行系列产品综合开发，按照合作社农户模式，形成体化产业化生产格局，探索出条苹果良种苗木繁育发展新路子，成为全县苹果良种苗木供应中心，带动地方苹果产业经济发展，为陕西省果业持续快速发展奠定良好基础。项目建设亩自根砧母本园，亩自根砧良种苗木繁育基地，亩良种矮化中间砧苹果苗木繁育示范基地，达产年向市场提供万株良种苹果苗木。实施内容购置自根砧木根购置新疆野苹果种子公斤购置中间砧万条购置良种接穗万条五实施地点与规模项目建设地位于扶风县绛帐镇罗家村，项目区是扶风县果树苗木主要生产区，建设条件优越。本项目新增亩自根砧母本园，亩自根砧良种苗木繁育基地，亩良种矮化中间砧苹果苗木繁育示范基地。六经费概算与筹资方式经费概算经估算，本项目总投资万元。购置新疆野苹果种子公斤单价元，小计万元。购置中间砧万条单价元，小计万元。购置良种接穗万条单价元，小计万元。购置自根砧根，单价元，小计万元。筹资方式本项目总投资万元，申请省级果业发展专项资金万元，建设单位自筹资金万元。七实施计划与考核指标实施计划由于本项目特性，苗木繁育周期较长，建设期限初步设定为年，具体进度安排如下项目申报和前期准备工作个月苗木生产繁育年仪器设备购置个月项目竣工及申请验收个月。考核指标考核指标为达产年年生产销售良种苗木万株。八项目绩效目标通过项目建设，使本合作社苗木生产能力进步得到提升，新增苗木万株，级苗木占到总量以上。九组织管理将坚持技术引进和技术创新技术培训有机结合，在切实搞好自身技术队伍建设同时，充分利用西北农林科技大学等方面科技优势，聘请有关专家教授担任项目技术顾问，解决生产经营过程中关键技术难题，开展多种形式技术培训服务。将以市场需求为导向，以科技为中心，认真扎实搞好苹果良种苗木生产经营全过程质量管理，努力降低成本，农民致富。合作社自成立以来，积员发行检测公司已成立了以总经理为组长的运营领导小组，项目实施以往都具有较为成功的实战经验。另外，我公司将结合有相关的政府行业背景支持。依托技术服务单位与软硬件提供商，进行项目的方案设计设备软件选型系统实施人员培训等工作。保证项目的顺利进行，有策略的推进电子商务在平台中的应用。结合实施方案确定项目实施保证内容�含技术支持单位项目实施小组结构和名单相关人员培训等。研究效果预期本课题通过对空闲衣物捐赠销售体化的网站进行策划和分析，其中用到了研究方法学的相关理论，对方案进行分析评估可行性分析等过程，用到了创新型思想的设计方法。本课题的研究旨在通过建设个公益性和商业性为体的网站，用商业性来支撑着公益性的不断发展和进步，同时还可以创造定的商业价值，推动网站的进步发展和深化。本课题的创新型在于将废旧衣物搬到了电子商务平台上，这个电子商务平台同时还能起到很强的公益性能。本课题的研究会对今后这类网站计算，残值率为土地按年摊销。增量年折旧费万元四收入利润计算有项目时的隐含年收入等于无项目时的年损失及成本，则隐含年收入为万元。税前隐含利润增量税前隐含利润增量万元二税后隐含净收入增量税后隐含净收入增量万元万元五财务评价指标计算净现金流量增量净现金流量增量税后隐含净收入增量年折旧费增量万元二税前投资利润率税前投资利润率三投资回收期预测税前增量投资回收期年六经济分析结论项目完成后，减少了烟叶的造碎霉变减少外租库房费用到运费苫垫物资消耗费及管理费的开支烟叶周转库房有利于烟叶仓储安全，杜绝恶性事故隐患，且充分考虑了物流的合理性及与生产匹配的合理性。年新增税前隐含利润万元，投资利润率，静态投资回收期年，显示了项目投资的可盈利性。经过上述分析，本项目完成后，具有较好的经济效益和社会效益。第二节社会影响分析与评价潍坊公司烟叶储运中心项目以经济发展目标与社会发展目标协调致为原则以项目与地区利益协调致为原则以避免和减少项目建设和运营的社会风险为原则。从社会影响分析互适性分析和社会风险分析三方面进行分析评价。社会影响分析本项目符合国家产业政策和烟草行业发展战略。企业通过大力推进技术进步，提高劳动生产率和产品技术含量，从而有助于加快行业实现生产布局和企业组织结构调整的步伐。项目的实施进步提高潍坊公司作为烟草行业重点企业的核心竞争力，为增强行业整体竞争实力和抗御风险的能力，推动国家产业技术升级做出贡献。二本技术改造项目将充分发掘企业现有资源的潜力，以增量资本盘活存量资本，带动生产要素的合理流动，使企业资源得到优化配置和充分利用，有助于国有资产的保值增值。三本项目符合城市发展总体规划的要求，注重环境保护，突出人文思想。通过本项目实施，在树立企业积极健康极具亲和力的社会形象的同时，也将为当地的自然景观和人文景观建设做出贡献。四项目实施后，企业经济效益将得到提高，企业职工收入可望得到较大提高。五项目对所在地区居民就业的影响项目在建设和运营过的开发和建设提供定的参考价值，促进公益性网站的进步发展。随着服装业的极引导广大并结合农民收入水平，确定合理销售价格，建立质量承诺制度，促进苹果良种苗木推广应用。与此同时，根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况，尽快建立苹果良种苗木示范基地，为果农提供技术信息等方面支持服务，由点到面，逐步扩大推广规模，辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展，实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员。组织全场生产劳动，制定劳动定额。签订劳动合同，在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理，保质保量地完成生产指标，发现操作过程中有关问题，及时与有关技术人员联系解决。技术人员。负责在管理过程中相关技术工作。人员培训重视专业技术人员及管理人员引进，加强对全体会员技术培训工作，实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理，采取分层分级培训制度。初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况，理论联系实际，以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技术问题可向技术依托单位进行技术咨询。财务管理项目建成后，财务核算将实行统核算。严格执行财务制度，准确归集核算经营中相关点支持良种苗木繁育体系建设标准化生产防灾减灾体系建设市场开拓等。积极拓宽融资渠道，不断增加信贷投入。果业重点县要建设优质苗木良种繁育基地处，确保苹果产业产业发展所需要苗木供应。支持农民合作社参与良种苗木生产和采穗圃建设，确保苗木合格率达到。三基础条件与保障措施县发园农林苗木专业合作社位于县绛帐镇罗家村，成立于年，具有独立法人资质，注册资金万元。合作社现有社员人。主要业务范围包括良种果树苗木繁育销售，组织收购销售成员生产产品，生产资料购买，新技术新品种引进推广，开展技术交流培训咨询服务等。合作社业务范围包括良种果树苗木繁育销售，新技术新品种引进推广等，主要业务为良种果树苗木繁育销售，现已建设良种果树苗木繁育基地多亩，建设技术培训室多平方米。合作社财务管理制度代表大会制度收益分配等各项规章制度健全完善。组织管理制度。合作社严格遵守农民专业合作社法法定条款，严格按照全体成员大会通过合作社章程条款经营运作，设立理事会执行成员大会决议和工作计划，理事会成员实行明确分工，各负其责，年度向成员大会报告工作完成情况。设立监事会监督理事会和经营活动运行情况，年度向成员大会报告工作情况。财务管理制度。合作社成立之初就制定了由成员大会通过财务管理制度，在经营活动过程严格按照制度办事，日常开支由理事长审批，执行监事审核后，财务人员方可开支，财务核算实行日清月结，财务报表及时报送理事会和监事会，年终了结，由监事会向成员大会报告年度财务情况，接受成员监督。技术培训与学习制度。为了实施科学种植，合作社每季度组织成员进行次科学技术交流活动，开展成员之间现场交流技术经验，互帮互教，振兴合作社事业发展每半年组织次课堂讲座，聘请有关专家传授科学技术实施全员培训，提高成员科学技术水平。以科学技术促进生产发展，以科学技术实现最佳经济效益，带动社命名为十