来，积极引导广大并结合农民收入水平，确定合理销售价格，建立质量承诺制度，促进苹果良种苗木推广应用。与此同时，根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况，尽快建立苹果良种苗木示范基地，为果农提供技术信息等方面支持服务，由点到面，逐步扩大推广规模，辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展，实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员。组织全场生产劳动，制定劳动定额。签订劳动合同，在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理，保质保量地完成生产指标，发现操作过程中有关问题，及时与有关技术人员联系解决。技术人员。负责在管理过程中相关技术工作。人员培训重视专业技术人员及管理人员引进，加强对全体会员技术培训工作，实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理，采取分层分级培训制度。初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况，理论联系实际，以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技术问题可向技术依托单位进行技术咨询。财务管理项目建成后，财务核算将实行统核算。严格执行财务制度，准确归集核算经营中相关点支持良种苗木繁育体系建设标准化生产防灾减灾体系建设市场开拓等。积极拓宽融资渠道，不断增加信贷投入。果业重点县要建设优质苗木良种繁育基地处，确保苹果产业产业发展所需要苗木供应。支持农民合作社参与良种苗木生产和采穗圃建设，确保苗木合格率达到。三基础条件与保障措施县发园农林苗木专业合作社位于县绛帐镇罗家村，成立于年，具有独立法人资质，注册资金万元。合作社现有社员人。主要业务范围包括良种果树苗木繁育销售，组织收购销售成员生产产品，生产资料购买，新技术新品种引进推广，开展技术交流培训咨询服务等。合作社业务范围包括良种果树苗木繁育销售，新技术新品种引进推广等，主要业务为良种果树苗木繁育销售，现已建设良种果树苗木繁育基地多亩，建设技术培训室多平方米。合作社财务管理制度代表大会制度收益分配等各项规章制度健全完善。组织管理制度。合作社严格遵守农民专业合作社法法定条款，严格按照全体成员大会通过合作社章程条款经营运作，设立理事会执行成员大会决议和工作计划，理事会成员实行明确分工，各负其责，年度向成员大会报告工作完成情况。设立监事会监督理事会和经营活动运行情况，年度向成员大会报告工作情况。财务管理制度。合作社成立之初就制定了由成员大会通过财务管理制度，在经营活动过程严格按照制度办事，日常开支由理事长审批，执行监事审核后，财务人员方可开支，财务核算实行日清月结，财务报表及时报送理事会和监事会，年终了结，由监事会向成员大会报告年度财务情况，接受成员监督。技术培训与学习制度。为了实施科学种植，合作社每季度组织成员进行次科学技术交流活动，开展成员之间现场交流技术经验，互帮互教，振兴合作社事业发展每半年组织次课堂讲座，聘请有关专家传授科学技术实施全员培训，提高成员科学技术水平。以科学技术促进生产发展，以科学技术实现最佳经济效益，带动社命名为十佳农民专业合作社年被陕西省果业协命名为省果业优秀合作组织，年被省农业厅命名为省级百强农民专业合作社。四项目目标和实施内容项目目标以市场为导向，以苹果良种苗木繁育为突破口，以科技为动力，充分发挥地区资源优势，通过引进国内外著名良种苗木品种，进行系列产品综合开发，按照合作社农户模式，形成体化产业化生产格局，探索出条苹果良种苗木繁育发展新路子，成为全县苹果良种苗木供应中心，带动地方苹果产业经济发展，为陕西省果业持续快速发展奠定良好基础。项目建设亩自根砧母传授科学技术实施全员培训，提高成员科学技术水平。以科学技术促进生产发展，以科学技术实现最佳经济效益，带动农民致富。合作社自成立以来，积极引导广大社员发展良种苗木生产，应用农业先进科技提高生产力，多次邀请省县果树育苗专家，为社员及群众现场开展技术培训讲解。合作社年被宝鸡市政府命名为十佳农民专业合作社年被陕西省果业协命名为省果业优秀合作组织，年被省农业厅命名为省级百强农民专业合作社。四项目目标和实施内容项目目标以市场为导向，以向，以苹果良种苗木繁育为突破口，以科技为动力，充分发挥地区资源优势，通过引进国内外著名良种苗木品种，进行系列产品综合开发，按照合作社农户模式，形成体化产业化生产格局，探索出条苹果良种苗木繁育发展新路子，成为全县苹果良种苗木供应中心，带动地方苹果产业经济发展，为陕西省果业持续快速发展奠定良好基础。项目建设亩自根砧母本园，亩自根砧良种苗木繁育基地，亩良种矮化中间砧苹果苗木繁育示范基地，达产年向市场提供万株良种苹果苗木。实施内容购置自根砧木根购置新疆野苹果种子公斤购置中间砧万条购置良种接穗万条五实施地点与规模项目建设地位于扶风县绛帐镇罗家村，项目区是扶风县果树苗木主要生产区，建设条件优越。本项目新增亩自根砧母本园，亩自根砧良种苗木繁育基地，亩良种矮化中间砧苹果苗木繁育示范基地。六经费概算与筹资方式经费概算经估算，本项目总投资万元。购置新疆野苹果种子公斤单价元，小计万元。购置中间砧万条单价元，小计万元。购置良种接穗万条单价元，小计万元。购置自根砧根，单价元，小计万元。筹资方式本项目总投资万元，申请省级果业发展专项资金万元，建设单位自筹资金万元。七实施计划与考核指标实施计划由于本项目特性，苗木繁育周期较长，建设期限初步设定为年，具体进度安排如下项目申报和前期准备工作个月苗木生产繁育年仪器设备购置个月项目竣工及申请验收个月。考核指标考核指标为达产年年生产销售良种苗木万株。八项目绩效目标通过项目建设，使本合作社苗木生产能力进步得到提升，新增苗木万株，级苗木占到总量以上。九组织管理将坚持技术引进和技术创新技术培训有机结合，在切实搞好自身技术队伍建设同时，充分利用西北农林科技大学等方面科技优势，聘请有关专家教授担任项目技术顾问，解决生产经营过程中关键技术难题，开展多种形式技术培训服务。将以市场需求为导向，以科技为中心，认真扎实搞好苹果良种苗木生产经营全过程质量管理，努力降低成本，农民致富。合作社自成立以员发休闲渔业等产业的健康发展。同时，开辟海洋文化知识专栏，帮助公众特别是广大青年朋友丰富海洋知识，增强海洋意识，树立正确的海洋观念，以期更多的优秀青年立志于投身海洋事业，为国家发展和人类进步做出贡献。项目区与非项目区比较分析项目建成后在寿光成立项目区，成为海洋渔业网上电子交易市场，促进寿光现代渔业的发展，成为现代渔业建设的新亮点。非项目区由于缺少技术市场和品牌，经营销售模式将逐步被淘汰，渔业电子商务信息平台从客观上形成山东特色渔业的区域优势集中布局。其它影响评价提高渔业综合生产能力在项目的带动下，渔民企业降低成本拓宽销售渠道后将加大养殖面积，企业加大生产量，将为寿光市渔业综合生产能力作出积极贡献。带动当地经济发展，增加财政收入项目每年将大大提高渔民企业的收入，增加税收，有利于地方经济发展。密切党群干群关系，巩固执政基础本项目依托蓝色半岛经济发展规划，以建设现化渔业为依据，促进渔业现代物流业等相关产业链的发展，为相关产业链提供大量的惠民政策，有利于现代新寿光和谐社会的建设。第章财务评价业务收入方案平均每年业务收入万元。项目成本估算项目计算期年，其中建设期年，运营期年。产品成本估算总成本费用经估算，正常年总成本费用万元。工资及福利费，设计定员人，年均工资福利元，工资总额万元，加班费万元，共计万元。社会养老医疗工伤保险失业保险生育等保险金按计算，计万元。水电费，电费万元，水费万元。固定资产折旧费按年折旧，净残值按，年折旧万元。租赁费万元。销售费用按销售收入的计算万元。管理费用预计万元。销售税金及附加，按收入的计营业税，城建税教育费附加按营业税的计提，共计万元。其他费用，根据现行财务制度并参照企业情况估算，预计万元。评价指标投资利润率。投资回收期年。评价结论项目建成后，年销售收入万元，实现利润万元。该项目符合国家产业政策，具有广阔的市场前景及良好的经济效益，项目从财务角度评价可行。第章风险分析及对策风险类别本项目在实施过程中可能存在市场风险系统运行风险和财务风险等。风险对策市场管理风风险高回报兼具经济效益和社会效益的投资项目。综上所述，该项目建设是十分必要且可行的。项目名称项目建设单位研究工作的依据与范围范围研究工作范围编制原则统筹规划分步实施整合资源加强应用政府主导市场运作项目总体规划思路项目发展前景国内外电子商务发展现状与趋势分析国际电子商务发展形势全球电子商务市场发展的特点国际电子商务发展趋势我国电子商务发展现状我国电子商务未来发展趋势我国渔业电子商务平台建设现状及信息化发展趋势上下游资源，建立结构清晰的海产品产业结构，实现整个产业生产加工销售条龙。通过电子商务强大的网络功能，使海产品供需双方能及时获得所需的信息，有利于相互沟通。电子商务有效的解决了信息不对称，使市场资源能得到有效配置，提高整个产业的经济效率。引入电子商务有利于优化霞浦县渔业结构调整，生产适销对路的产品，按市场机制配置生产要素及组织生产。辐射带动能力分析辐射带动渔业品牌渔业电子商务有利于打来，积极引导广大并结合农民收入水平，确定合理销售价格，建立质量承诺制度，促进苹果良种苗木推广应用。与此同时，根据扶风县及周边地区苹果产业区域布局状况，尽快建立苹果良种苗木示范基地，为果农提供技术信息等方面支持服务，由点到面，逐步扩大推广规模，辐射带动和促进扶风县及周边地区苹果产业健康发展，实现农民增收和地方经济振兴。员工职责管理及后勤人员。组织全场生产劳动，制定劳动定额。签订劳动合同，在技术人员协助下完成生产计划总收入计划产品质量提高计划等工作。生产人员。按制定操作规程实施管理，保质保量地完成生产指标，发现操作过程中有关问题，及时与有关技术人员联系解决。技术人员。负责在管理过程中相关技术工作。人员培训重视专业技术人员及管理人员引进，加强对全体会员技术培训工作，实行有计划岗位培训制。岗位培训实行分层管理，采取分层分级培训制度。初级培训主要依托本单位技术部门结合当地情况，理论联系实际，以实际操作为主进行技能培训。咨询项目建设和生产过程中遇到技术问题可向技术依托单位进行技术咨询。财务管理项目建成后，财务核算将实行统核算。严格执行财务制度，准确归集核算经营中相关点支持良种苗木繁育体系建设标准化生产防灾减灾体系建设市场开拓等。积极拓宽融资渠道，不断增加信贷投入。果业重点县要建设优质苗木良种繁育基地处，确保苹果产业产业发展所需要苗木供应。支持农民合作社参与良种苗木生产和采穗圃建设，确保苗木合格率达到。三基础条件与保障措施县发园农林苗木专业合作社位于县绛帐镇罗家村，成立于年，具有独立法人资质，注册资金万元。合作社现有社员人。主要业务范围包括良种果树苗木繁育销售，组织收购销售成员生产产品，生产资料购买，新技术新品种引进推广，开展技术交流培训咨询服务等。合作社业务范围包括良种果树苗木繁育销售，新技术新品种引进推广等，主要业务为良种果树苗木繁育销售，现已建设良种果树苗木繁育基地多亩，建设技术培训室多平方米。合作社财务管理制度代表大会制度收益分配等各项规章制度健全完善。组织管理制度。合作社严格遵守农民专业合作社法法定条款，严格按照全体成员大会通过合作社章程条款经营运作，设立理事会执行成员大会决议和工作计划，理事会成员实行明确分工，各负其责，年度向成员大会报告工作完成情况。设立监事会监督理事会和经营活动运行情况，年度向成员大会报告工作情况。财务管理制度。合作社成立之初就制定了由成员大会通过财务管理制度，在经营活动过程严格按照制度办事，日常开支由理事长审批，执行监事审核后，财务人员方可开支，财务核算实行日清月结，财务报表及时报送理事会和监事会，年终了结，由监事会向成员大会报告年度财务情况，接受成员监督。技术培训与学习制度。为了实施科学种植，合作社每季度组织成员进行次科学技术交流活动，开展成员之间现场交流技术经验，互帮互教，振兴合作社事业发展每半年组织次课堂讲座，聘请有关专家传授科学技术实施全员培训，提高成员科学技术水平。以科学技术促进生产发展，以科学技术实现最佳经济效益，带动社命