熟悉产品配套市 场的开发与原有的自成体系的运用，在短期内可以有效地与 各供应方建立起战略联盟，共同构建起外协配套体系，为企 业实现规模化生产提供了强劲地物资保障。 各产品年生产能力及产值 仿古家具套件左右。每套件左右万元万 元不等，年产值万元，成本人工万元材料万 元设备万元。 现代家具套件。每套件左右万元万元不 等，年产值万元，成本人工万元材料万元 设备万元。 装饰板年产值万元，成本人工万元材料 万元设备万元。 根雕艺术品年产值万元，成本人工万元 材料万元设备万元。 木屐年产值万元，成本人工万元材料 万元设备万元。 汽车装饰木可根据对方需求再定。以是全部投产加上宣 传广告行政人员交通运输税金等费用还有获利空 间，根据实际筹集资金情况逐步开展各个产品的生产，提高 产品生产的能力。 随着人们生活水平的不断提高，越来越多的消费者对家 具的质量和外观提出了更高的要求，本项目的建设能有效的 满足现代生活和办公环境中对高档家具及环保健康实木装 饰的需求，并能增加地方就业机会，带动项目周边物流和服 务业的发展，促进地区经济繁荣和社会稳定。经济效益可观， 社会效益显著。 市场发展趋势 家具的造型陈设搭配是营造居室风格的主要手段， 所以，在种程度上，家具是人们实现居住理想的最好载体。 据了解，许多家庭在装饰后期购买家具的费用，往往高于装 修的工程款。而在家具的选择和喜好程度上，又是因人而异 了。 古典中式家具依然受宠 当外国人对中国古典家具青睐有加的时候，中国富裕阶 层正在疯狂追逐所谓欧洲风情，纯正进口家具曾经是他 们的骄傲。而如今，也许是经济发展的必然，也许是人们对 传统文化的回归，总之，外国人对中国古典家具的热情不减， 中国人的热情也在迅速提高。中国古典家具的美在于沉稳， 在于它流畅的结构线条和材质本身的纹理色泽。由于它选用 珍贵天然木材，符合现代人追求自然环保健康的消费理 念它的美还在于它多年来所留下来的想象空间和富含的深 厚历史文化底蕴，可以很好地凸显主人的人文气质和个性趣 味，是现代社会中品质与时尚不可或缺和替代的极品。此外， 古典家具深受欢迎还在于它的保值和升值潜力。而中式新古 典家具的款式创新仍然是中国设计师要首先解决的问题。 强调家具文化内涵 家具的组合摆放，家具的材料和元素，无不对家居生活 有种潜移默化的作用。年，设计师更强调家具文化的 内涵，主张为不同的人设计不同的生活方式，倡导有质量的 生活。而且，针对人们品位的多元化，将增加选择自由主 义作为重要的主题风格进行推广。 精致时尚的女性家具产品风行 从营销角度来说，女性对家庭消费的影响力越来越大， 因此年许多家具针对女性市场来制作。华丽的图案 精巧的设计完美的造型精湛的技艺，展现出贵族女性华 贵典雅的气质，集精致与时尚于身。此外，实现造型 装饰功能选材工艺紧密统，具有简洁朴素自 然精湛舒适风格的家具造型将是今后较长段时间内 流行的主要款式。 家具材料的选择呈现多元化 由于受到木材资源匮乏的制约及人们行为审美观转变 的影响，现代家具材料可谓无所不用，除了传统的天然材料 木质人造材料金属塑料石材皮革等均可应用在家具 上，材料的选择使用呈多元化趋势。而家具材料是为了设 计内涵服务的，因此，无论是木布皮藤金属或者多 种材料的结合，都将各有各的精彩。 但是在多元化的家具材料中，天然材料实木仍是家具 材料的主流。因为人们的审美观取向有返璞归真，回归自 然的趋势，而天然材料和实木迎合了现代人要求既能体现 出现代生活的活力，又能保留传统风格的心态，木材和人类 有着难以言传的情感联系。高档家具精品蕴含丰富传统文化 内涵的家具必然以天然实木为制作材料。因此，天然实木 实木拼板的配套技术及木纹装饰纸木纹浸渍纸，装饰板， 天然薄木或微薄木等的贴面技术等将有很大发展前途。 环境保护和消防 环境保护 主要污染源 本项目有少量污染物，主要有以下几种 废水生产中洗原料产生的污水和生活用水。 废气生产过程中的燃煤产生的烟尘。 固定废物锅炉排放的炉渣。 噪音主要来源于锅炉房产生的风机泵等运转过 程中产生的机械噪音。 设计采用的标准 建设项目环境保护设计规定国环号 锅炉大气污染综合排放标准 大气污染综合排放标准 工业企业噪声标准 环境空气质量标准 污水综合排放标准中二级标准 固定废物排放执行工业三废排放标准。 污染治理方案 污水处理 项目建成后，生产洗原料产生的废水，对环境卫生不够 成危害，可直接排入附近水沟中，生活污水经沉淀地沉淀达 标后排放。 废气治理 锅炉烟尘经过多管道除尘系统处理，降低烟尘排放浓 度，使烟尘排放达到国家二类区标准 是简单的人的组合和罗列，而是由合适位臵上的合适的人为 了共同的利益和目标组成的具有共同的责任心和协作意识 的有机整体。 公司的团队建设不仅需要感情来维系，更需要每名员 工拥有共同的利益和目标以及对企业价值观的高度认同。因 此，公司的团队建设有大量的工作要做。公司要在平时工作 的每个细节中灌输进共同利益与价值观要素，公司要改变 头脑中既有的些与企业文化相冲突的意识，公司要善于吸 纳具有现代企业经营策略和头脑的人才加入公司的团队。这 样才能跟上时代发展的脚步，才能与时俱进。 行政管理包括机构设臵及职能，劳动守则，卫生管理 制度，市场营销工作管理规范等。 财务管理包括财务管理制度等。 人力资源管理包括请休假及考勤管理规定，技术人员 岗位职责，车间工人工资及奖惩待遇细则试行，市场营 销人员薪酬待遇调整办法试行等。 业务管理包括市场营销机构与职责等。 内部建设管理包括仓库管理制度，安全检查制度，安 全保卫制度，易燃易暴危险品剧毒品管理规定，仪器设备 管理规定等。 管理团队建设与完善 商业的三大流程包括人力资源的流程战略流程运 作流程。其中最重要的就是人力资源流程，在这个流程中需 要正确而深入的评估组织成员培养出具备领导能力的多 种人才运作可继承的领导力连接系统。首先，管理变革 建立企业文化包括引入科学的变革流程帮助员工丢弃旧 观念，建立新观念找出文化差距，建立新文化。其次，管 理企业人力资源战略包括将企业战略转化为人力资源战 略制订相关人力资源政策，加速战略的执行建立激励体 系建立企业领导团队的培训机制。再次，日常基础运营管 理包括建立人力系统合同工作体系薪酬资源规划 人才招聘通过组织信息及时支持业务部门进行决策依法 建立人力资源管理制度最后，促进员工与管理团队的充分 沟通，理解员工的需求与反馈建立高效合理的薪酬体系 建立员工发展和培训体系，不断提高员工技能。 企业定向团队训练将结合员工培训和自助旅游的形式， 在整合企业内部人力资源，协调团队成员关系，培养良好的 企业文化，开发员工工作潜能，以及提高成员综合素质等方 面具有确定的价值。通过团队训练，让团队成员验证人与人 之间的互动行为对团体效率所造成的冲击，掌握建立高效团 队的技能提升团队的创造力增强团队凝聚力培养团队 协作能力，形成共同的目标，统共识将个人的目标与组 织的目标结合。 经营模式与管理模式 公司在组织管理体制上实行董事会是公司的最高权利 机构，董事会的主要职责如下 聘任和考评公司的主要行政负责人 评价和监控公司提供的全部公司服务质量 保证公司在财务上的足够充足 保证公司遵循所有适合于公司的法律法规和规章条 例 任命各中高层管理人员。 良好的供应商政策。同供应商建立平等互利的伙伴关 系，让供应商对企业有信心和责任感。良好的价格政策。做 大量的市场调查，分析制定出在消费者心中平价的价格政 策。良好的产品政策。永远都生产高利润的产品，同时对投 放市场的产品采用销售淘汰制政策。形象策划是个企业 的精神风貌的生动体现。 新的模式和业态开始动作时需要有两方面强力的支持， 也就是人们日常所说的硬件和软件管理。同时加强对专业人 员的培训和管理，力争所用人才发挥到最佳状态。新模式定 位后要对相关管理人员和基层管理人员进行培训，使他们清 楚和了解公司将要运作的每个动作的具体意义和严格的 要求。 借鉴先进的管理经验，管理方法即日事日毕， 日清日高。以市场链为基础的业务流程再造以 为手段以流程再造为中心以订单为驱动力 以企业文化和管理为平台以追求顾客满意度最大 化为目标价值分配市场化。负债经营及三化原则商 流物流资金流信息流的整合。创新为准现场管理 办法，实施计划，追求完美。 人力资源管理 企业的第资源是人力资源，人力资源的开发和利用越 进步越充分其他切资源的开发和利用也就越进步越充 分。执行以人为本实现全员自我管理的竞争机制，与员 工绩效相挂钩的多种形式并存的工资制度，全方位的人才培 训，完善的培训软环境。 营销策略细分市场，差异化营销，品牌营销，质量服 务意识，消费者主权意识，只有淡季的思想，没有淡季的市 场。 战略管理名牌战略，多元化战略，国际化战略。 资本运营股权融资，上市改制促发展兼并重组，文 化先行，转变观念，转换机制，实现精神变物质，以企业文 化盘活有形资产，提示低成本扩张的秘密。 物流管理物流与供应链，物流与立体库，物流与 系统，物流与标准化，物流与，物流与，物流与电 子商物整合资源，高效率带