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(终稿)成立营业性演艺厅及文化传媒公司新建项目投资计划书.doc(OK版) (终稿)成立营业性演艺厅及文化传媒公司新建项目投资计划书.doc(OK版)

格式:word 上传:2022-06-25 07:11:03

《(终稿)成立营业性演艺厅及文化传媒公司新建项目投资计划书.doc(OK版)》修改意见稿

1、“.....希望所购买的小区,日后有物业管理,那样至少安全些干净些 物业管理作为公司房产开发的下游衔接产业,主要为 公司房产开发的扫尾工作提供全程的跟踪和服务,可 以为公司房产开发的后期工作提供很多便利,减少很 多琐事和麻烦事,为项目的顺利结案提供保障 请别的物业公司进行管理,衔接工作非常麻烦,扯皮 拉筋的事情会很多,反而还有可能为公司带来很多不 必要的麻烦,阻碍项目的顺利进展,甚至会损害公司 及项目的形象和影响。 二设立的问题 根据本人所了解和些物业公司的实际运做情况......”

2、“.....还有很多人对物 业管理需求意识不是很强烈,甚至无需求意识,主 要原因是考虑到,习惯了公司补贴,现在自住房不 需要每月交物业管理费,再加上职工收入偏低,以 后每个月要交元左右的物业管理费,感觉元在日常生活中可以办其他的事情,有点舍不得 新成立物业管理公司如果管理或服务水平不好,在 日常与业主的沟通与交流中,有很多麻烦,甚至管 理得不好,将把整个小区的形象搞砸 业主本身就不太愿意交物业管理费,再加之物业管理 服务又不好,很难达到业主的要求......”

3、“.....本身物业管理就是微利,而已入住未入 住的物业费都难收,空置未出售房的物业管理费又要 自己贴,所以物业公司管理经营不善的最终基本都是 赔本的生意有有偿增值服务开发的例外 鉴于以上方面的原因,若成立物业公司是考虑为自己项 目服务,同时从长远考虑是为公司以后开发项目服务,为新 开发项目提供前期规划设计建议来自日常的实际管理过程 中碰到的实际问题的反馈和总结,为项目开发后期提供交 接保障和服务,同时,又打算为了服务项目,便利自己公司, 减少与外来物业公司交接合作中的麻烦......”

4、“.....物业公司自负盈亏经营不仅可以节约公司每年几十万元的补贴,至少转移解决了人的就业的人 工成本问题,而且可以给公司贡献定的纯利润。成立初期 也愿意或打算不赚钱,甚至亏点钱也问题不大,那么我个人 还是建议新成立物业公司管理公司宿舍区项目。在该项 目运行平稳后,逐步承接全公司物业运营开发,达到使公司 物业保值增值目的......”

5、“.....管理技 术人员的职称证书和劳动合同 申请物业管理资质的相关资料 四新设立物业管理企业经营范围 物业管理服务 各类有偿便民服务 五公司职工宿舍物业管理接管初步计划 根据公司职工宿舍的开发实施情况和当前物业管理 市场的初步摸查......”

6、“.....主要的工 作是发现和矫正施工中的不合 理内容包括不适合使用,不便 于管理的内容,对物业管理运 行所需要的设施进行设计和规 划,对施工进行熟悉法定代表人 三新设立物业管理企业所需申报材料 申请报告份 工商营业执照正副本复印件 企业章程验资证明 企业法人代表身份证明 物业管理专业人员的职业资格证书和劳动合计划 根据公司职工宿舍的开发实施情况和当前物业管理 市场的初步摸查......”

7、“..... 为物业更适合业主或使用人的 使用创造优良条件 配合公司和业委会解决好遗留 问题 配合政府相关部门做好登记 管理工作等 树立形象,起到定的宣传作 用,让别人感觉小区行接管,而接管的前提是对物 业的设施设备以及物业的主体进 行验收,包括实物的接管和相关文 件和资料的接管和财务等等,配合 建设单位接受质检站的单户质检, 熟悉小区水电管网等设施设备, 供相应的保安保洁 园艺客户服务维修服务等服务 内容为销售创造良好的条件......”

8、“.....在客户心目 阶 段 服 务 推 广 引导业主的物业消费意识转 变。 加强物业管理人员服务意识 转变 培 训 沟通第 五 阶 段 装 修 和 流 动 人 员 务 推 广 引导业主的物业消费意识转 变。 加强物业管理人员服务意识 转变 培 训 沟通第 五 阶 段 装 修 和 流 动 人 员 管 理 装修期间修,维护好小 区的整体形象和建筑设施设备 安全......”

9、“.....为日后本小区创建康居示范 小区做铺垫。 配合 属地 政府 部门第 六 阶 段 日 常 物 业容,物业管理公司通常根 据标准进行整改和创新,以达到 有关的优秀物业的标准。 本小区物业管理目标 物业管理企业形象第,物业 管理服务品质第 争创百年成缆主题公园式三级 物业管理示范小区。 健康 运 作 发展 六成都嘉旺物业管理费支出测算万元 自己设立物业管理公司,部门设置与人员匹配五部室, 人。经理室经理人副经理人 客户服务部人,客户接待人......”

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