1、“..... 苗木成活后,统摘去塑料袋,喷打生物农药,进行病虫 害综合防治。 按照果树生长物候期要求,定期举办果树技术培训班, 编印技术宣传资料,发放给果农,进行技术指导,确保达到村 名农民技师,户名果树明白人。 六投资概算与资金筹措 概算依据 项目投资由工程措施和农艺措施两部分投资组成,主要 通过资金补助完成,国家投资主要用于工程措施中的完善田 间道路和农艺措施中的生产资料补助及补植补栽等部分田 间作业补助,工程措施中的整地作畦和农艺措施中的挖坑栽 植浇水果园管理等田间作业费用由农民自筹资金解决。详 见表。 投资概算 项目总投资万元。其中工程措施投资万元,农艺 措施投资万元。 项目投资概算见表⒍。 资金筹措 项目万元总投资中,拟申请国家投资万元,利用 农户自筹资金万元,资金筹措方式见表......”。

2、“.....必须加强领导,明 确责任,相互协调,以保证项目建设取得实效。为明确职责,县 政府成立了领导组,职责是统筹人力物力财力,协调各方 面的力量,从宏观上调控实施。组长由县长担任,副组长由分 管县长担任,计划财政果树林业审计扶贫水利 土地农机公安及各乡镇等有关部门领导担任成员。领导 组下设办公室,设在县果树服务中心,主任由果树服务中心主 任兼任。办公室职责负责工程建设的前期准备工作,制定实 施方案,规划和作业设计,上传下达,掌握工程进展动态,负责 工程的计划安排,资金管理......”。

3、“.....把特色 水果种植作为大宁经济发展和社会发展规划的组成部分, 任接着任干,并建立生产目标责任制,定期检查并向社会公 布。领导组名单 组长程明温政府县长 副组长贺建新政府副县长 成员任振荣农业局局长 房隰平发展和改革局局长 张志荣财政局局长董春喜林业局局长 任春平水利局局长 高执庭土地局局长 靳平生审计局局长 周庆华扶贫局局长 冯耀生农机局局长 李春平果树中心主任 项目区涉及的六个乡镇长 全体人员在领导组的统领导下,明确分工,明确责任,具 体指导项目协调实施技术服务和监督。同时......”。

4、“.....必须加强领导,明 确责任,相互协调,以保证项目建设取得实效。为明确职责,县 政府成立了领导组,职责是统筹人力物力财力,协调各方 面的力量,从宏观上调控实施。组长由县长担任,副组长由分 管县长担任,计划财政果树林业审计扶贫水利 土地农机公安及各乡镇等有关部门领导担任成员。领导 组下设办公室,设在县果树服务中心,主任由果树服务中心主 任兼任。办公室职责负责工程建设的前期准备工作,制定实 施方案,规划和作业设计,上传下达,掌握工程进展动态,负责 工程的计划安排,资金管理,组织实施和检查验收等。把特色 水果种植作为大宁经济发展和社会发展规划的组成部分, 任接着任干,并建立生产目标责任制,定期检查并向社会公 布......”。

5、“.....明确分工,明确责任,具 体指导项目协调实施技术服务和监督。同时,领导组要和 相关乡镇村签定责任状,明确责任,确保落实。 项目建设管理 项目建设过程中严格遵守基本建设程序,严格按照批复 的实施方案组织项目实施,确保项目的建设性质建设内容 建设标准建设规模和建设地点与实施方案致,如需调整和 变更的,必须由项目建设单位按照项目审批程序,逐级申报变 更,坚决杜绝擅自随意更改实施方案内容的行为和做法。严格 遵守项目招投标的有关规定,按国家有关规定对明确需进行 招标内容,制定严密招投标程序,明确招标内容和投标主体,做 到公开公平公正和科学合理,选择技术力量雄厚产品质 量上乘......”。

6、“.....以 控制项目建设的质量进度和造价,确保项目建设的进度和质量,项目实施方案批复后,立即编制切实可行的项目建设进度 表,抓紧实施,实施过程中从勘察设计到施工直至竣工验收等 各个阶段严把质量关,按照有关规定,选用有相关资质的勘察 设计施工和监理单位参与项目建设,落实建设工程质量终身 负责制,项目建成后必须进行验收,未经验收或验收不合格的 不得交付使用。 项目财务管理 严格按照财政部基本建设财务管理规定,建立基本建 设资金管理专户,专帐核算,专款专用,专人管理,并严格按批 复方案进行列支,杜绝挤占挪用。所有费用的支出,不可预 见费及管理费等,严格按照有关规定管理使用。除国家规定可 以用现金支付的外,其余律都要通过银行进行转帐结算。严 格按照会计法和会计基础工作规范等规定,指定专人 负责基本建设财务会计工作,规范会计行为,严禁白条入帐,严 禁以虚假的经济业务事项或资料进行会计核算......”。

7、“.....同时接受上级有关部门的检查。 项目运行管理 围绕把最大的实惠利益让给农户,把效益留给社会的目的, 采取激励机制,引导农民在谋求个人利益的同时也通过他的 努力去实现社会目标。县委县政府制定以下扶持措施 在全县范围内封山育林,实行全面禁牧,确保造林成 效。多管齐下抓配套。协调各有关部门共同行动,集中资金, 完成好任务。 坚持谁营造,谁所有谁收益谁经营谁得利的 原则,签定合同制定长期不变,允许转让允许继承等政策。 ④实施科技化,增加科技含量。 大宁县果树中心作为项目实施的牵头组织单位和技 术服务部门,要组织技术骨干,深入到退耕项目区所涉及的乡 村,逐村逐区域进行详细规划,将品种模式物资落实到村 到户到地块。同时,要和林业部门搞好对接,确保项目的可 行性科学性。 加强技术培训 对承担项目的村,要组织技术人员进村进行专门培训,保 证每个项目户有名主要劳动力熟练掌握果树种植技术......”。

8、“.....要采取技术人员定点包村的办法,根据不同的农时季节,进 村入户为农民搞好技术指导,随时解决农民生产过程中遇到 的技术问题。 设立专职档案员,对各项内业资料,验收资料及各种文 件进行归类存档,合理管理,保证各种数据有据可查。 县果树中心和各个负责规划设计组织实施的技术员 及实施单位,都必须把各项技术资料的收集积累,整理和应 用作为工程管理的个组成部分,并列入有关人员的职责范 围,明确建立档案制度,对每个工作环节,每个技术资料都必须妥善保存,及时归档,不得丢失,不得私人据为己有,以确 保档案资料的完善。 各负责工程规划设计组织实施的单位必须将工程实 施过程中,每个阶段的规划设计,验收的图表文字报告,预 算及实施过程中的各种资料分类整理归档,交回县果树中心, 由县果树中心汇总分类整编工程负责人审查后及进归档。 档案借阅。借阅者应在借阅上填清材料名称份数, 并规定归还时间,由借阅者签字,到期及进归档......”。

9、“..... 加强监督检查 项目实施过程中,领导组要定期组织人员,进村入户对项 目实施进度及质量进行检查,对达不到要求的限期整改,对弄 虚作假质量低劣的单位,取消扶持资格,追究相关人员责任。 八实施期限和进度安排 项目建设期年,进度安排如下 年 月份调查摸底 月份编写实施方案 月份技术培训 月份田间道路建设规划勘测施工验收 月份苗木繁育管护 月份对苗圃苗木除萌浇水施肥。 月份进行施肥浇水中耕除草病虫害综合防治。月份进行幼苗第二次除萌,采取根外追肥,促使幼苗 健壮。 月份增施肥料,浇水,中耕除草。 月日水果经济林栽植调查摸底,确定栽 植区域 月日大秋作物腾地,平整土地并作畦 月日科学规划 月日挖坑挖条带,回填有机肥复合 肥 月日苗木调运,定植 月日埋土越冬,验收 年 月日统放苗浇水铺膜套袋病 虫害综合防治。 月检查验收 九项目效益 经济效益 项目建成后......”。