所以不能 有效扩张，是因为软件瓶颈使它不能扩张。 我们应该认识到要迎接，必须从资本扩张必变为信息扩张。 其实不难发现大小流通企业优势正好互补。 大流通企业有自己的优势规模较大，资本比较雄厚，建成了比较 成熟的连锁体系，在市场中占有定的主动，其中最大的优势是经过 近几年的努力，已经建成了比较强大的管理信息系统，其信息处理能 力甚至远远超过了其实际使用水平。 但是最大的缺憾是相对即将入关的国外商业巨头来说企业规模还很不够，但时间非常紧。 现在中国有很多很多小零售店小流通企业，他们有自己的优势 最大优势是本地化，有自己的势力社区，对当地的消费需求比较 熟悉，而且能够有比较强的公关能力，这往往是许多国内企业扩张所 遇到的最棘手的问题。 但是这些小企业却有严重的发展瓶颈规模过小能享受的优惠政 策少，在市场中由于力量单薄而显得被动。 运用信息张力，建立企业联盟 互联网给现在的流通企业次绝佳机会以互联网为平台，展开电 子商务合作以促成企业联盟。 网络经济时代给了所有企业次重新洗牌的机会，企业的实力不再 是员工数量企业规模企业资产所能标征，而是企业信息化如何， 企业运用互联网的能力如何。因为现在社会资源太多太多，不是要扩 大这些资源的问题，而是谁能有效利用这些社会资源，谁就是未来的 市场竞争强者。 电子商务公司正是在这个使命下成立公司将运用信息张力， 利用电子商务平台，联合这些中小流通药品企业，整合现有的社会资 源，构成个畅通庞大的物流系统，才是当前可行之举。只要将他们 联合起来，中国的药品流通企业就能与国际药品流通企业相抗衡。 在美国就有家小零售业主通过联合与沃尔玛相抗衡，而中国 上海的联华超市集团就有过半连锁店是加盟店，而其他城市和企业 这方面就做得很不够。除了观念不到位外，当然地保护主义也是个 重要原因。中国现在谈经济全球体化，其实当前能做到全国经济体化，甚至全省个城市体化就很不错了。发展电子商务的 个重要使命就是积极推进个城市个到几个省的商业发展体 化。 与九十年代中期曾流行了段时期的加盟店不同。那些加盟体系之 所以无疾而终，其实深层次的原因是控制管理不能到位，是管理手段 管理技术不到位。 在中国互联网已经将企业规模效益变为现实，建立在网络上合作是 种基于电子商务平台上的开放共赢的虚拟联盟。不是象过去的加 盟店连锁店等简单的人事管理职务任免等这些粗放管理。而是效 益联盟，因为没有比效益更能维持企业联盟。 电子商务有限公司的使命就是将不能发挥规模效益的流通企 业联合起来，建立个基于电子商务平台上的强大联盟。第二部分发展电子商务的可行性 第三章业务优势 投投资资双双方方的的优优势势 集团最突出的优势有 多年连续经营的知名品牌，中国著名的老字号 国有企业改革成功的典范，具有很强的资本经营能力， 市场占有有率高，在华中乃至大陆有相当高的商誉 多业态特别是生物制药的马上投产，为企业提供了发展动力， 具有比较好的筹资能力 高新技术产业，定程度上可以享受国家倾斜政策 已经形成医药领域内多种流通业态，包括产品分销批发和 零售，在实行电子商务业务上具有渠道优势 有比较广泛的业务合作伙伴 作为公司，公司最突出的优势为 经过近几年的艰苦创业，已经在业界树立了良好品牌 在商业自动化领域市场占有率已经达到了全国第 产品具有很强的竞争力，如北大方正在宣告退出商业自动化 领域时首先选中的接替者是公司 与业界很多有竞争实力的厂商结成了战略同盟，如在电子 商务领域，在中国大陆区首推公通企业就能与国际药品流通企业相抗衡。 在美国就有家小零售业主通过联合与沃尔玛相抗衡，而中国 上海的联华超市集团就有过半连锁店是加盟店，而其他城市和企业 这方面就做得很不够。除了观念不到位外，当展体 化。 与九十年代中期曾流行了段时期的加盟店不同。那些加盟体系之 所以无疾而终，其实深层次的原因是控制管理不能到位，是管理手段 管理技术不到位。 在中国互联网已经将企业规模效益变为现电子商务有限公司的使命就是将不能发挥规模效益的流通企 业联合起来，建立个基于电子商务平台上的强大联盟。第二部分发展电子商务的可行性 第三章业务优势 高的商誉 多业态特别是生物制药的马上投产，为企业提供了发展动力， 具有比较好的筹资能力 高新技术产业，定程度上可以享受国家倾斜政策 已经形成医药领域内多种流通业态，包括产品分销批发和经达到了全国第 产品具有很强的竞争力，如北大方正在宣告退出商业自动化 领域时首先选中的接替者是公司 与业界很多有竞争实力的厂商结成了战略同盟，如在电子 商务领域，在中国大陆区首子商商务务的的主主力力 几个月前的出现的好几家电子商务公司，如西单，翠微，深圳天虹， ，等等，他们主要依靠以自身网站 驱动网民购物，几乎全部处于亏货周转率是同业的倍，他的领先就是依靠 电子商务。因此电子电子商务对企业的管理运作的影响是场彻底的 革命。电子商务将象电话传真样普及到所有企业，企业的所有商 务活动都必须凭借电子商务平台，任企业，而以传统的运作方式是 不能承载电子商务时代高速度的运转，高负荷也只能让企业崩溃，这 也是众多企业在电子商务领域屡败屡战的原因。 电子商务是场革命，在历经沉浮之后人们才发现网络经济是 遇失之交臂，国家企业都必须赶上这班车，否则只 有被淘汰。现在这个门槛如此之低，说明了股东政府的态度，这也 是对所有企业的种暗示和鼓励机不可失，失不再来。 而且作为个高科技板块，必然会有地域照顾，而上海市到现在为 止还没有企业有实质性举动。因此我们应正确估计形势，顺应潮流， 利用我们的优势，在年内完成我们的目标家上市的高科技公司。 我们的希望流通企业联盟的核心力量提供者 现在人们已经发现个流通企业要发展，最快速度不是硬件铺张， 而是软件扩张。国际众多连锁巨头靠的不是自己去砖瓦的建设，而是通过加盟特许托管等软扩张来完成企业的快速发展。为什么 沃尔玛会花巨资在计算机功能还相当弱小相当昂贵的年前敢干用 卫星通讯，这也说明了在企业在扩张中软件比硬件远远重要，当前互 联网时代赐给了最好的机遇谁最快，最专注最先，谁就是未 来的商业竞争中的成为核心，成为强者。 有关统计数据表明，我国现有药店已达到万家，规模化连锁药 店企业已达到多家，连锁药店占我国医药商业零售的比重越来越 大，已成为我国医药商业零售领域的主力军。为了应对日益激