以下是家餐饮店的果粉果汁呈现图位于红帽子上方 我们可以发现，在普通的餐饮店中，所有的饮品都是速饮，即客 人点出种饮品之后，我们的后台现场制作。主要以茶类为主，都以 茶包和白开水兑制而成。 和他们不同的是，我们的饮吧注重的是品位和口感。 具体的产品参看以下说明及图片介绍。 第四章资金预算 饮吧的投资经费为至万，不包括租金。 前期资金投入为元详见第六章分析 租金预计元，本次预算以元每月为基准 第五章公司团队与管理公司董事会管理部门分公司的组织架构图 二公司管理财务销售科技人员激励员工制度 员工奖励制度 目的为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定 此制度。 奖励涉及对象公司所有员工。 奖励方式精神奖励物质奖励。 奖励事项分类 重量级奖励 员工涉及到如下事项，可享受的经济奖励 元加薪员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司 领导和人事部门作出 在完成连锁店工作任务方面取得显著成绩和经济效益的 茶吧总经理 营销部财务综合部后勤保障部 服务部 电子商务部 生产部 技术部 策划部 产品应用部产品开发部 对连锁店提出合理化建议积极有实效的 保护连锁店财物，使公司利益免受重大损失的 ④在公司社会见义勇为，与各种违法违纪不良现象斗争有显 著成绩颁发荣誉证书 对突发事件事故妥善处理者 贯忠于职守认真负责廉洁奉公事迹突出的 全年出满勤的 为公司带来良好社会声誉的 其他应给予奖励事项的。 般性奖励 员工涉及到如下事项，可享受的经济奖励 加薪员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司 领导和人事部门作出 品行优良技术超群工作认真克尽职守成为连锁店 楷模者颁发荣誉证书 领导有方业务推展有相当成效者 参与协助事故事件救援工作者 ④遵规守纪，服从领导，敬业楷模者 主动积极为连锁店工作，提出合理化建议，减少成本开 支，节约资源能源的员工 拾金物不昧者。 二员工处罚制度目的为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特 制定此制度。处罚涉及对象公司所有员工。 处罚方式 通报批评 次性罚金 减薪 ④留用察看 辞退 处罚事项分类 重量级处罚 故意造成重大过失，造成重大损失 扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退需要时要承担相应的 民事或刑事责任相关费用自理。 损失遗失公司重要物品设备 元以上含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后辞退 含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看 元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后 减薪元 违抗命令或威胁侮辱上级领导员工大会通报批评，视情节严 重程度减薪。 ④包庇职员舞弊，弄虚作假员工大会通报批评，视情节严重程 度减薪。 泄露公司机密员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 留用察看或辞退。 造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪元 元留用察看或辞退。 般性处罚 未经许可擅保护连锁店财物，使公司利益免受重大损失的 ④在公司社会见义勇为，与各种违法违纪不良现象斗争有显 著成绩颁发荣誉证书 对突发事件事故妥善处理者 贯忠于职守认真负责廉洁奉扬奖励金额视具体情况由公司 领导和人事部门作出 品行优良技术超群工作认真克尽职守成为连锁店 楷模者颁发荣誉证书 领导有方业务推展有相当成效者 参与协助目的为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特 制定此制度。处罚涉及对象公司所有员工。 处罚方式 通报批评 次性罚金 减薪 ④留用察看 辞退 元以上含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后辞退 含元视经济能力至少赔偿原价的， 并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看 元以下，无条件照假元。 泄露公司机密员工大会通报批评，视情节严重程度减薪 留用察看或辞退。 造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪元 元留用察看或辞退。 般性处罚 未经许会通报批 评，处次性罚金，屡犯者留用察看或辞退。 三新员工奖励制度 员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均奖励元 全勤奖 为优秀员工奖者，奖励元。按全面表取元的的奖金重大节假日加班双倍工资计算 贡献奖不限时间名额及岗位。为茶吧赢得荣誉或作出贡献，由 茶吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧降低水电运营成本等。 若要申请假期，必须提三天申请立之前，需要笔流动资金，从而确保公司的经营正常运转。经 过财务分析，饮吧需要筹集资金元，具体见下表 股东姓名或 名称 认缴情况设立时实际缴付 出资数 额 出资时间 出资方 式元 总支出元 具体原材料 序号名称价格 购买 数量 折合单价水杯元个无数元个 果粉 元 袋 袋角杯 茶 元 袋 袋角个 咖啡 元 袋 袋角个 酒 元 件 件角件 保温 锅 元个 总核算元每杯 每月固定成本支出元 饮吧单位成本按元每杯计算。 饮吧饮品单价元 保本点时的保本点固定成本边际贡献杯月 即每个月销售杯，就可以保证连锁店经营。而面对现状良好的 自助餐群体，如至人的消费群，潜在顾客占消费群体的 ，这个销售量完全容易实现 横坐标为业务量变动，纵轴为成本。固定成本线平行于横 轴，可变成本线的起点为固定成本线与纵轴的交叉点，画出总成本线， 总销售收入线起始于原点束，随心所欲，想吃什么菜就取什么菜， 吃多少取多少对酒店经营者来说，由于省去了顾客的桌前服务，自 然就省去了许多劳力和人力，可减少服务生的使用，为企业降低了用 人成本。因此，这种自助式服务的用餐方式很快在欧美各国流行起来， 并且随着人们对美食的不断追求，自助餐的形式由餐前冷食