进。 由于本人和企业所作出的突出贡献，近年来徐镜人先后获得系列的殊荣 被江苏省委组织部授予勤政廉政好干部称号 ，被中华全国总工会授予全国劳动模范称号 荣获年度中国医药行业十大杰出职业经理人十大杰出企业家称 号 月，被江苏省委组织部表彰为江苏省优秀共产党员被省经贸委省工业经 济联合会等授予年度苏商社会责任大奖江苏省优秀创业企业家 ，被中华全国工商业联合会评为全国工商联抗震救灾先进个人 ，被国家民政部表彰为全国优秀复员退伍军人等。 三信息化应用水平 药业集团公司领导非常重视计算机的应用，随着业务的不断扩大，信息化建设投 入逐年加大。信息化建设初具规模，为将来的信息成功实施打下了良好的基础 建立了公司外部宣传网站，进行企业形象宣传产品展示药品知识及用药宣传患 者病人可以通过网站或专线电话进行咨询答疑与投诉等问题。 物理网络的成型公司的网络延伸到了内部的每台计算机，随时可以对互联网发布 信息，从内到外，处处通畅。 已建成了个较为完善的安全的网络平台所有服务器都置于防火墙之后，有效地 防止了黑客和恶意程序的侵入。网络化的防毒系统有效的保护了公司的服务器和客 户端，解决了影响网络运转的最大问题。 系统期工程围绕财务销售仓库采购等核心和重要业务环节展开，解决了 企业中最需要使用信息化手段解决的大部分问题。 基础信息系统建立在微软企业软件架构思想之上的基础应用系统，包括邮件系 统信息门户即时通讯系统管理系统等，在企业的行政管理和日常工作方面起 到了非常重要的作用，改变了传统的办公方式。 培养了支计算机应用队伍经过多年的磨练，企业的计算机应用队伍具备了网络和 系统支撑设计和对大型软件进行二次开发的能力。 四行业优势 伴随改革开放年，扬子药业集团依靠自力更新艰苦创业，走过了段艰难曲折的 创业历程。从年到年，创下连续八年产销利翻八番的奇迹，成为当时泰兴县 扬州市工业企业的佼佼者。年月，扬州市制药厂药业集团的前身挂牌 成立。进入世纪年代，全面推进技术升级，产业规模快速扩张，建立健全了辐射 全国的营销网络大力实施科技兴企科技强企发展方略，加大科技创新的投入，全面 实施改造工程，带动了企业第二次腾飞。十五期间，从管理技术公司治理 等方面加快与国际先进水平的接轨步伐。集团在总部加快建设医药城，同时抢占国内市场竞 争的制高点，实施战略扩张布点，成功实现了向国内流企业的跨越。跨入十五， 通过产学研联合，整合国内外科研资源，加快建设江苏省药物研究院和药物制 剂新技术国家重点实室，努力推进由制造向创造的转型，沿着创新发展高质惠 民的发展道路不懈追求。 秉承求索进取，护佑众生的理念，药业集团持续打造核心竞争力，综合实力得 到快速提升，自年起，综合经济效益直排名江苏医药企业首位，年起连续 多年跻身公司的网络延伸到了内部的每台计算机，随时可以对互联网发布 信息，从内到外，处处通畅。 已建成了个较为完善的安全的网络平台所有服务器都置于防火墙之后，有效地 防止了黑客和恶意程序的侵入。网的大部分问题。 基础信息系统建立在微软企业软件架构思想之上的基础应用系统，包括邮件系 统信息门户即时通讯系统管理系统等，在企业的行政管理和日常工作方面起 到了非常重要的作用，依靠自力更新艰苦创业，走过了段艰难曲折的 创业历程。从年到年，创下连续八年产销利翻八番的奇迹，成为当时泰兴县 扬州市工业企业的佼佼者。年月，扬州市制药厂药业集团的前动了企业第二次腾飞。十五期间，从管理技术公司治理 等方面加快与国际先进水平的接轨步伐。集团在总部加快建设医药城，同时抢占国内市场竞 争的制高点，实施战略扩张布点，成功实现了向国内展高质惠 民的发展道路不懈追求。 秉承求索进取，护佑众生的理念，药业集团持续打造核心竞争力，综合实力得 到快速提升，自年起，综合经济效益直排名江苏医药企业首位，年起连续 多年守合同重信企业等多 项殊荣，在业内和社会上的知名度和影响力与日俱增。 经过多年的持续积累和创新，现已形成中西药并重，处方药和非处方药并举， 覆盖抗微生物用药心脑血管系统用药消化系统国家中药保护品种，另有多个品种被国家发改委确定为药品单独定价品种和中药优质 优价品种。集团还被江苏省政府授予江苏质量管理奖称号，中心化验室被中检所指定为 国内医药行业唯的实训基地。在近五的质量管理 优势和创新能力。 在企业不断发展壮大的同时，药业恪尽社会责任，不忘回馈社会。多年来在赈灾 扶贫拥军助学以及各种人道主义救助活动中始终走在全社会的前列。集团连续八年独家 目录采购的汇总分析，目录采购的详细内容分析，按产品分类对目录 采购数量进行分析等等 洽谈业务分析 包括买方招标节省额决标数量汇总决标详细资料已承诺的出价汇总已承诺的出 价的详细资料接受的报价的详细资料 最后天的详细资料 对公司通过目录采购决标已接受的报价以及承诺的业务进行汇总分析等 电子采购平台会员管理 电子采购平台提供非常灵活的会员管理方式，任何个企业可以在平台上申请成为独立 的企业会员，也可以申请为已注册公司的子公司，每个公司内部都可以按照工作内容分配不 同的角色，公司管理员可以为不同的角色分配不同的管理权限。 基于角色的操作权限控制 电子采购平台采用按角色进行操作控制的管理方式。在平台上的所有业务操作，例如 查看产品目录维护产品目录下采购单组织招标进行报价等等，被细分为多个工作任 务，平台管理员可以将这些工作权限组合成不同的工作职能，例如供 应商采购管理员采购经理目录管理员等等，并把这些工作职能分配给在平台上不同的 注册公司。而公司的管理员又可以将这些工作职能再向