能力。 在十五期间，汽车工业全面实施转型升级战略，着力增强自主 创新能力和高技术产业发展能力，着力推动技术和产业升级。基地要 实现大发展，要加大专业化重组的力度，政企结合，市场化运作，积 极打造批有规模有竞争力的专业化研发发展平台，进步加大科 技创新的投入力度，并充分用好国家鼓励科技创新与科技进步的各项 政策和措施。 从基地的专用车开发生产情况来看，铁岭陆平专用汽车有限责任 公司的军品配套项目沈阳华晨金杯汽车有限公司的整车项目康利 客车项目中国校车系列化产品项目辽宁合力多品种小批量车辆项 目铁岭道福道专用车厢有限公司轻量化系列运输车辆项目等二十余 家及规划中近百家专用车企业及其项目，均会在新产品研发模块 ，提供重点项目研发基 地企业生产过程质量控制试验检验和企业新产品公告申报检测服务 等，可以提升基地企业整体研发能力成果转化速度和市场把握能力。 在十五期间，汽车工业全面实施转型升级战略加大科 技创新的投入力度，并充分用好国家鼓励科技创新与科技进步的各项 政策和措施。 从基地的专用车开发生产情况来看，铁岭陆平专用汽车有限责任 公司的军品配套项目沈阳华晨金杯汽车有限公司的整车块 化设计产品数据管理系统计算机辅助工艺设计系统零部件优选 及试验方法和试验能力等技术方面提出研发的需求。而且为使国内外高附加值的专用车产品技术尽快落户基地并实现产业化，也对基地整 合研发，原始创新能力还有待提高。从总体来看，由于专用车的生产 批量普遍较小，且企业在技术上投入不足资金缺乏，所以大多是仿 造国外车型，个别车型则引进国外产品的关键技术关键部件。自主 开发能力的缺失技术的消化吸收再创新和成熟技术的集成 创新，原始创新成果不多，还没有从根本上摆脱仿研跟踪的局面。 另外，针对目前国内专用车产业产品开发的专劲不够。要改 变这种局面，就要明确专用车的定位。专用车市场的特点， 发展产量小品种多的车型。 综上可见，基地专用车企业基本上都是生产型企业，因此技术创 新战略成为基地发展战略体系中不可或缺的个重要组成。以市场为 导向，及时掌握新产品的发展趋创 新战略成为基地发展战略体系中不可或缺的个重要组成。以市场为 导向，及时掌握新产品的发展趋势，采用抢占新产品研发的进攻型研发战略仿造或改进的追随型研发战略利用别人的科研力量的技术 引进型就成为辽宁专用车生产基地战略的核心。 促进基地差异化的招商和发展 我国专用车生产基地主要分布在吉林长春湖北襄樊山东梁山 等，已经具有相当规模，但其中相当多的专用车企业产品雷同，附加 值不高合基地资源，共享销 售和售后服务资源，以领先技术和优质的服务为基地专用车的做强做 大提供前提和保障。 可行性研究报告编制依据 辽宁专用车基地开发有限公司辽宁专用车基地研发中心项目 期工程方案及材料 国家发改委建设部发改投资号发布的建设项 目经济评价方法与参数第三版。 国家发展和改革委员会发布的机械工业建设工程设计文件深 度规定 国家发展和改革委员会发布的机械行业节能设计规范 国家地方有关项目建设的法规及设计规范。建设单位提供有关编制可行性研究报告的技术基础资料。 吉林省机电研究设计院与辽宁专用车基地开发有限公司签订 的编制可行性研究报告的技术咨询合同设计号。 可行性研究的范围及主要建设内容 可行性研究的范围 本项目为辽宁专用车基地开发有限公司在辽宁专用车生产基地 建设综合研发区，即研发中心建设工程的期工程。项目将从研发规 划相关研发试验检测产业的整合经济效益和社会效益的实现等方 面着手，对场区内的总图布置土建公用动力物流仓库节能 环保消防安全