性高 整个系统完全可以小时稳定可靠运行国内几家实施过电子商务平台自上线多年来除去升级操作停机以外直是以小 时的状态运行着。 对应用平台提供了全球小时技术支持服务。 系统可维护性强 通过统的控制台对平台进行在线配置，监视另外通过详细的日志记录体 系为诊断整个系统提供第手资料，另外系统直接提供了日志分析工具，加速系 统诊断速度。 系统可扩展性强 系统选用的软硬件平台充分考虑了日后业务量以及需求的增长。当平台上有 百万级并发访问量时，系统完全提供更换升级硬件及增加负载均衡的能力软件 系统预留了丰富的扩展接口，通过定的定制开发完全可以满足需求的增 长。 系统安全性高 基于本系统对安全的重要性，系统要对重要数据采用加密存储，数据库与 分离等技术对数据进行安全存储。对系统的访问使用统的权限控制， 保证系统在受控状态下被访问。 对服务器做好充分的病毒防范，安装必须的病毒防火墙，确保服务器环境不 受病毒侵扰。 类似项目简述 自年推出以来，首先与福特公司基于 共同搭建起全球第个汽车行业采购平台，福特公司 通过向全球汽车备件供应商以电子招标的方式进行采购，在第 次采购中福特公司就节省采购成本数百万美圆。紧接着，又与西尔斯家 乐福等商业巨头推出全球零售行业交易平台。迄今为止，已经基于 在全球建立了跨各个行业，或区域性的数十个电子采购平台，它们为区域性，大型企业集团或行业内的电子商务的发展起到了极大的推动作用。 甲骨文公司服务过的中国电力企业名单 北京国华电力有限责任公司 上海市电力公司 华能岳阳分公司电厂 内蒙古大唐托克托发电有限责任公司 秦皇岛发电有限责任公司 天津市电力公司 六管理基础 开展电子商务项目，企业内部管理是基础。浙能公司作为超大规模的企业。 多年来全面夯实公司管理基础，坚持效益优先，整合资源，优化结构，积极进行 信息化建设来支持建立现代化企业管理模式，以适应新经济背景下的企业管理要 部分在线客户                                求。 七实施理论基础 浙江省能源集团公司电子商务平台的实施过程，参照了公司成熟的 应用产品实施方法论， 进行管理和控制，此方法论历经全球多家企业的实践，已十分成熟。 八人力资源基础 本项目的承担方浙江天虹物资贸易有限公司协同公司的技术支持团 队建立有自己的顾问实施队伍，储备完成平台的实施工作的人力资源。 在整个项目实施过程中，主要有以下人员 实施项目经理 具有丰富的项目实施经验，能够很准确地控制项目实施进度 以及人员任务安排 高级产品功能顾问 熟悉产品功能以及实施方法，能够很清晰 地对客户需求进行分析，并通过的功能配置进行实现 高级技术咨询顾问 对的技术架构非常了解，负责系统的安装调试和优 化，以及客户化开发和集成应用。 高级市场推广顾问 大大提高了部门业 务处理的效率。有关的数据表明，实施电子商务后采购周期平均缩短了，同 时采购人员业务范围也较传统采购扩大了倍。 实现阳光采购 通过电子商务平台，采购过程可在网上信息公开同步发布，全过程透明进 行同时监管部门的事前事中事后监督，使得整个采购活动时时处于控制状 态，实现阳光采购。降低采购成本 通过电子商务平台，相关合格供方可及时获得企业物资采购需求信息便于 引入更多优质供方，建立高效伙伴体系，全面保障各企业物资供应服务并可建 立完善的供应管理数据库及供方绩效考评系统，协助各企业制定与网络竞价相适 应的入网资格审核制度入网厂商的黑名单管理规定，严把到货质量关，质量控 制体系得以进步完善。 提供决策依据 通过电子商务平台提供的智能分析系统，对客观采购数据资源的挖掘，可以 为企业的采购决策和其他有关决策提供参考和支持。 利于人才储备 参照合理科学的电子商务平台采购流程，可提供快速培养采购所需高素质人 才的培训训练平台，并可深入到市场需求分析供方选择采购运作库存 控制采购成本核算采购管理采购谈判等问题，对采购人才进行专业化训练， 为公司集团持续发展的人才保障储备通过平台的测评体系，可依据专 业分类建立起评标专家库体系，可极大的提高基建项目及大型设备招标及评 标的科学规范性。 有效促进能源及其相关行业和浙江省经济发展 在项目的布局和构成上，本项目主要针对能源及其供应链上相关行业在浙江 地区的业务。对浙江省的经济发展具有带动和促进作用，利于推动经济结构调整。 电力行业是关系到国家经济命脉的重点行业，面对近几年电力资源紧张的严 峻形势，通过先进的电子商务技术降低成本，利于解决三高低问题，提高核 心竞争力。 发展第三方电子商务交易与服务 浙江省是我国经济发展的前沿阵地，拥有众多知名企业，每年为国家创造大量税收。浙江省能源集团电子商务项目采用运作方式，整合本集团供应链上 相关企业，以点带面，互相促进，利于促进浙江地区电子商务的发展。 通过建设能源领域具有浙江特色的第三方电子商务交易与服务平台，培育新 的经济增长点。创新第三方电子商务交易与服务模式，实现资源共享，立足浙江 地区面向浙能公司所属的电力及天然气煤炭等企业，提高浙能公司信息化及电 子商务应用水平。同时，确保国有资产的保值增值。 形成专业化网络化社会化的第三方交易与服务机构或企业，提高交易与 服务质量和水平。 促进产业链和支撑环境协同发展。 本项目通过对浙能集团供应链关联企业进行培训网上交易可迅速提高其电 子商务知识水平和操作能力，大量网上交易的频繁成交，必然明显带动物流网 上支付体系安全认证体系等环境建设，推动电子商务各环节的全面应用与发展。 促进供应链上相关中小企业电子商务发展。 浙能集团供应链关联企业中大部分属于中小企业。本项目运营中将对这些企 业进行系统培训，并通过大量实际业务迅速带动这些中小企业对电子商务的理解 和应用。 二项目主要内容 通过对浙能公司电子商务项目的技术交流和调研，浙能公司电子商务平台定 位于以的方式为多个下属大中型企业同时提供电子商务协作服务。主要的 需求概括为以下三个主要方面 集团内部采购业务的统管理和整合 企业与企业间供求信息的提供。 生产型企业间的物资调剂，逐步发展成通过集团统平台的集中采购招 标等，发挥集团整合资源的效益，最大限度降低成本具体业务模式如下图所示 浙能公司电子商务平台提供的功能基本上能 够满足目前的业务需求 平台提供了从电子目录管理多企业组织管理目录采购 电子招标电子洽谈采购分析销售分析等丰富的应用功能，基本上能够满足 浙能公司电子商务平台希望为目标客户提供的业务功能需求 平台非常适合同时为浙能公司下属多个大中 型企业同时提供服务 的产品架构本身即定位于多对多的业务模式，可以支持同 时为多个企业和多条供应链提供服务，因此非常适合浙能公司为多个企业提供服 务平台的业务定位 可以灵活地适应不同客户的业务需求 作为同时为多个企业提供服务的平台，要求能够快速低成本地满足不同客 户的业务需求，否则，如果针对不同客户的需求都要花很长的时间和很大精力进 行客户化，将给平台的维护和业务推广带来高昂的成本。为平台运营者和企业用户都提供了快速灵活的客户化方式，使得平台能够快速灵活 低成本地适应不同客户的业务需求。 三项目方案详述 物贸业务模块 通过电子商务平台，根据采购物资的不同特性采用相应采购策略和流程实现物资 网上采购。 战略物资具有金额大采购数量大的特点，此为企业物资采购重中之重， 需要采购主管领导把握。 杠杆物资具有采购量大，但单价相对较低，供方多，竞争激烈等特点，最 适合通过标准化，实行竞标采购，利用电子商务平台找到最低价的供方。 关键物资具有采购金额大，但数量少的特点，此类产品标准化程度差，与 供方谈判中，往往处于劣势，宜采用项目采购管理模式建立采购专家库。 零星物资具有金额小，数量少，花时多的特点，宜利用电子商务，提高效 率，降低行政后勤成本。 如下图所示 灵活的目录管理功能 通过支持上述所有购买模式，提供了全面的解 决方案。买方可以下搜索其站点上的目录内容开始。如果买方发现市场目录中有 相应产品，且价格合适，只要单击此款商品就能从供应商处定货。搜索数十万条 目录对用户似乎是不可能的，但则能以自引导搜索轻松实现快速搜索。 拥有所有类型商品和服务的电子目录，包括 生产非生产管理和资本商品。任何已注册的供应商都能将其目录内 容上载到市场目录中。购买者只要利用业界领先的自引导搜索技术搜索 目录然后联机定货即可。 金额 数量招投标管理功能 招标模板 可以提前定制些针对些产品的，具有特定招标控制条件的招标模板，在 创建类似的招标时，只需应用招标模板，并根据实际情况做具体调整就可以快速 创建个新的招标。以下为招标模板内容也是具体招标所需内容 招标模板基本信息 确定招标的名称 选择招标类型 完全开放的招标在招投标过程中，招投标人都可以查看投标的部分信息 半开放的招标在投标过程中，只有招标人可以看到投标的部分信息 完全封闭的招标在开标之前，招投标人都不能看到任何其他的投标信息 创建或选择个招标事件 可以将针对类产品的些类似的招标项目，组合成个招标事件