配送覆盖面力争达到。等相关要求。 ④托管药房，实现跨越发展 随着国家新医改政策的陆续出台，医药行业的发展将面临新的机遇和挑战，为抓住这千载难逢的良机，公司将逐步在市 场探索实施医院药房托管业务，实现公司发展战略质的突破。该 项业务已与个别医院及政府主管部门初步达成共识，具体环节正 在协商沟通之中。该项工作在实施过程中将利用公司庞大的批发 连锁零售等网络体系迅速提高产品销售量，与各供应厂家积极协 作沟通，实现品种区域代理，创造绝对的价格优势，并以高效优 质的服务，稳定可靠的质量保证，来赢得医院和患者的信赖。同 时，制定优厚完善的合作意向和实施方案顺利实现药房托管。 总之，在市场公司完善规范的经营网络，融洽的政府关系 和外围环境为全面占领市场创造了坚实的基础。做为济南的 后花园，相距公里，已融入小时经济圈，大力开发和占领 济南市场将是公司长期发展的主要方向和坚定目标。 公司内部管理规范，经营思路开阔，营销网络完善，市场定 位科学合理，发展目标明确，政府资源优越，具有极大的发展潜 力和优势，积极寻求合作伙伴，走强强联合之路，共谋发展，实 现共赢。 项目可行性研究报告编制单位 单位名称新泰市新国建设工程咨询有限公司 单位地址山东省新泰市府前街号银河铭座 工程咨询资格等级丙级 工程咨询资格等级证书编号 发证机关国家发展和改革委员会项目可行性研究的依据和范围 项目可行性研究的客观依据原则 国家药监局颁布的药品流通监督管理办法和药品经 营质量管理规范 国家颁布的中华人民共和国药品管理法 在市工商管理部门办理有关开办连锁配送业务的许可 手续 省市医药公司提供的各种项目建设的立项参数财 务指标人员分布和安臵办法 国家医疗体制改革方案 项目可行性研究的原则 项目的研究本着建立可行性依据，达到客观经济合理 长远，实施标准，并对项目做出科学实行全面客观 公正的评价。 可行性研究的方向 本项目重在以促进流通体制改革和医药市场的规范发展，注 重社会效益，保证人民用药方便安全有效。 建设规模及项目方案 建设规模 本项目包括符合规范要求的医药配送中心。在市鹏泉 东大街以北，大桥南路以东建设符合国家要求的医药配送中 心，包括新建的仓储建筑和相配套的设施设备，实现对全市的医药批发零售的集中配送。 项目实施的条件 主要条件 医药公司有多年的确良医药经营经验，并拥有批药学专 业技术人员和熟悉业务的员工 有多年实施连锁经营的基础和经验，连锁店的形象和品牌 在区内有定的影响，人民群众已认可信赖连锁经营 医药公司与百多个厂家建立了良好的供需关系，采购渠 道通畅质量保证，合作良好 具有建设医药配送中心的充足建设厂地和满足要求的 环境条件 医药公司在全市首家申请了连锁经营许可证，具备连锁经 营的资格 水电交通满足项目要求，不需另行投资。 研究结论 省市医药公司物流配送中心项目符合国家整顿社会 流通领域的方向。 对规范医药市场，促进医疗体制改革起到促进作用，是抵制 制假售假，保障市万人民群众用药安全有效，吃上放心 药品的有力措施，同时将在增加社会就业机会，保障社会稳定， 带动区域经济发展等方面发挥巨大作用。总之，实施本项目社会 综合效益十分明显。本项目不仅有良好的社会效益，而且经济效益很好。计划固 定资产投资万元，达产达效后年可实现医药销售额亿元， 医药配送额亿元，利税万元，其中利润万元，投 资回收期年。 此项目建设具有巨大的社会效益和经济效益，建议加快建设 步伐，抓紧资金筹措，请求政府相关部门加大对本项目的支持， 集中资金，力争使本项早实施早见效，为基础建设和经济发 展做出贡献。 二项目建设的背景及目的 项目的研究本着建立可行性依据，达到客观经济合理 长远，实施标准，并对项目做出科学实行全面客观 公正的评价。 可行性研究的方向 本项目重在以促进流通体制改革和医药市场的规的医药配送中 心，包括新建的仓储建筑和相配套的设施设备，实现对全市的医药批发零售的集中配送。 项目实施的条件 主要条件 医药公司有多年的确良医药经营经验，并拥有批药学专 业技术人质量保证，合作良好 具有建设医药配送中心的充足建设厂地和满足要求的 环境条件 医药公司在全市首家申请了连锁经营许可证，具备连锁经 营的资格 水电交通满足项目要求药安全有效，吃上放心 药品的有力措施，同时将在增加社会就业机会，保障社会稳定， 带动区域经济发展等方面发挥巨大作用。总之，实施本项目社会 综合效益十分明显。本项目不仅有良好的社会效益，而且经济紧资金筹措，请求政府相关部门加大对本项目的支持， 集中资金，力争使本项早实施早见效，为基础建设和经济发 展做出贡献。 二项目建设的背景及目各自为政和大而 全小而全等传统观念的影响从原材料采购到产品销售过程 中的系列物流活动主要依靠企业内部部门的自我服务完成企业 在物流陷阱中造成的浪费和损失难以计量。这种活动模式因降低物流效率可能因过量的物流投资而存在不 必要的风险建设物流的手段极其有限等等。这些问题必然成为当 前制约我国医药行业有效整合资源实现快速发展的个重要瓶 颈而且由于医药行业本身极其特殊其在我 国医药行业的发展无力面对日益突出的人民需求长期存在人民就 医难看病难的问题。随着我国经济改革的深入社会化的大生产大发展已对医药流通市场提出了规模性和高效率的要求。据权威 部门预测年中国的金被偷逃。目前现有零售企业大多都缺乏科学的管 理，也不具备保障医药经营的技术资职，缺乏相应质量管理手 段和方法，这种小散乱的医药流通状况已无运出吨 运输方案 由于医药公司属新建企业，还无运输工具，配送中心在购进商品 和向县配送站配送中需吨工具车辆，吨冷藏车辆，各县配 送站为连锁店送货，需微型面包车辆，以满足运输的需求。 六企业组织与劳动定员 企业体制及组织机构 省市医药公司于年组建而成，公司拥有固定资产 多万元，注册资本万元，是当地集正规化规模化连锁化为 体的大型医药经营批发企业。公司现拥有员工多名，其中大专以 上学历多名，各类专业技术人员多名，执业药师名，药学 专业技术人员多名，专业营销人员多名。 企业按领导决策层和部门科室，连锁店三级设臵管理机构，公司 级设臵董事会总经理监事会党委工会，其中部分职务按公 司法规定交叉任职，业务部门有医药连锁公司医药采购配送中 心医药批发公司管理部有综合管理部财务部质量管理部