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(终稿)贵阳市数字城管建设新建项目可研计划书1.doc(OK版) (终稿)贵阳市数字城管建设新建项目可研计划书1.doc(OK版)

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景 旅游经济是当今时代发展最快最具活力最有前途的产业。五 十年代以来,世界旅游业以年均以上的速度递增,大大超过同 期工业经济的年均增长率,全球国际国内旅游业总收入占各国国内生 产总值的比重已达以上,其发展进程和趋势表明,旅游业已成为 全球第大创汇产业。我国是世界上旅游资源最丰富的国家,虽然旅 游业起步较晚,但发展势头强劲,至年末,我国旅游业收入 亿元,占国内生产总值的,年年均增长率, 是同期增长率的倍多,旅游业在在我国国民经济发展中的地位 越来越重要。展望世纪,随着经济科技的发展,人民生活水平 的提高,旅游业的市场前景将更加广阔,可以预言,旅游产业是永远 朝阳型产业。由于该产业是项综合性极强的产业,它的发展,对拉 动整个经济的发展将发挥越来越大的作用。第页 宾馆作为旅游经济的基本细胞,是旅游业收入的重要来源,宾馆 业发达也促进着旅游业的兴旺,并带动相关产业的技术水平不断提 高。贵定是贵州省旅游资源大县,蕴藏着发展旅游业的深厚潜能。各 界人士普遍认为贵定县是公园省中的奇葩园,集民族文化 军工文化美食文化优美的自然风景为体,加上得天独厚的交通 区位优势,完善的基础设施,配套齐全的功能,凉爽宜人的气候,贵 定旅游业发展的前景十分广阔。所有这些将是贵定大力发展旅游经济 的生产和经营的基础条件。 结合贵定县市场环境特征构成,经分析认为贵定县域及周 边地区,进行适应市场需求的旅游业商业服务业项目建设如建 设高档酒店等尚有很大的空间区位。因此,项目单位审时度势把 握机会根据目标市场四星级酒店为空缺特点,决定实施该项目 项目,并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。 项目建设必要性 建设贵定县滨河迎宾大酒店综合项目是发展三产构建现代经 济的客观要求 发展三产,是现代化经济的要求。关注第三产业已经成为经济增 长的第推动力的新现象,必须认识生产服务业和生活服务业比重增 大是第三产业内部结构升级优化的重要标志,积极采取措施推进第二 产业的迅速发展。县区要进步发展,实现二次创业,离不开 二三产的协调发展,力争使第三产业的贡献达到三分天下有其。 第三产业的兴旺发达是现代化经济个重要特征。在中国都市地区和第页 旅游城市,休闲已成为种主流时尚文化,并相应产生多种市场需求, 在旅游业和娱乐业基础上发展起来休闲经济,形成了地区新的经济增 长点,年我国城乡居民的恩格尔系数已经下降到,开始迈 入小康水平的门槛。年我国人均首次突破美元,旅游 休闲进入了个急剧扩张期,假日经济就是种突出表现。很多 城市的。展望世纪,随着经济科技的发展,人民生活水平 的提高,旅游业的市场前景将更加广阔,可以预言,旅游产业是永远 朝阳型产业。由于该产业是项综合性极强的产业,它的发展,对拉 动整个经济的发展将发挥能。各 界人士普遍认为贵定县是公园省中的奇葩园,集民族文化 军工文化美食文化优美的自然风景为体,加上得天独厚的交通 区位优势,完善的基础设施,配套齐全的功能,凉爽宜人的气候,贵 项目建设如建 设高档酒店等尚有很大的空间区位。因此,项目单位审时度势把 握机会根据目标市场四星级酒店为空缺特点,决定实施该项目 项目,并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济务业和生活服务业比重增 大是第三产业内部结构升级优化的重要标志,积极采取措施推进第二 产业的迅速发展。县区要进步发展,实现二次创业,离不开 二三产的协调发展,力争使第三产业的贡献达到成了地区新的经济增 长点,年我国城乡居民的恩格尔系数已经下降到,开始迈 入小康水平的门槛。年我国人均首次突破美元,旅游 休闲进入了个急剧扩张期,假日经济就是种突出表现。很多 城。贵定县滨河迎宾大酒店综合项目的建设,不仅完善贵定县的 服务流通体系,适应了产业结构的调整需要,而且对整个黔南州的服 务流通体系的改善都将产生积极作用,必将推动贵定第三产业的发 展。本区作为西南发展,建设贵定县滨河迎宾大酒店综合项 目具有客观必要性。 本项目建设是三大工业园发展的需要 贵定对接两高的重点是工业,依托南部昌明工业园区中部 城北工业园区和西部盘江工业园区。大力发展贵需要,规划第页 建设配套服务区,提升工业园的配套水平,为入园企业服务,为贵定 招商引资创造良好的硬件条件。 本项目建设是融入贵阳经济圈建设的需要 贵定县在贵阳经济圈中是作为贵阳的东大门存在雅舒适清洁安全便利的房间和热情周到的服务。 餐饮部 餐饮部是酒店创收的主要部门之,是体现酒店特色及管理模式 的重要窗口。餐饮部设有咖啡厅大堂酒吧大小宴会厅和中西厨 房等。餐饮部不公生产高质量高标准的饮食产品,而且还是客人提 供热情周到细致的服务,使客人获得物有所值赏心悦目的就餐 享受,充分体现酒店的管理理念。 后勤服务部 是负责酒店和住店客人的生命与财产安全,维护酒店正常的经 营秩序。二是确保酒店设施和设备时刻处于良好的运行状态,保证酒 店日常经营活动的正常进行。三是为酒店员工提供工作和工作服务,第页 设员工餐厅医务室员工俱乐部员工宿舍等。 人力资源部 人力资源部是酒店进行人事劳动工资管理的职能部门。负责 企业的劳动组织人事调配合同执行工作考评工资福利纪律 奖惩劳动保护档案管理劳动工资统计人员培训等各项工作的 组织和实施。 财务部 财务部是酒店的核心部门之,其主要任务是遵循酒店资金运动 规律,遵照国家财经政策,法令和会计制度,加强经济核算和财务管 理,利用货币价值形式,对企业的经营活动及其结
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