发展高浓度磷复肥产 品为立足点，对于增加磷复肥产量，调整我国化肥产品结构，提 高高浓度复合肥在磷肥中的比例及其使用效率，提升我国化肥行 业的综合竞争力以应对激烈的国内外市场竞争具有积极而深远 的意义。 该项目符合国家产业政策，也符合区域工业总体发展规划， 项目产品在发展上也具有较好的市场前景，项目从总体上具有可 行性。 第二章市场分析与建设规模 第节项目产品市场分析 在国家和省地方远景规划中，国家及省政府明确了化肥工 业发展的原则和重点是今后的发展重点应放在高浓度磷复肥 方面，已经规划的磷复肥项目要加快建设，提高磷的满足 率增加高浓度肥料和复合肥比重是今后的重点，磷肥行业要 加快高浓度的磷铵复合肥的比重。根据农业部的要求，氮 磷钾三大营养元素施用比例为，而目前只达到 ，严重的缺钾少磷。 年月我国生产磷酸铵共计万吨， 同比增长。年里我国总需求量约万吨，可见 供需形势严峻。然而是我国复合肥生产企业极为重要的 原料，它的供需状况直接影响复合肥市场的供销形势，在全 世界磷复肥年需求增长为的情况下，亚洲的增长为，中国 将会更高，年我国复合肥企业以大于的速度快速 发展。因此，市场需求明显拉动，再加上原材料价格上涨 运输紧张等因素影响，造成我国市场供需形势更加严峻。因 此，年国内供需缺口将有所缓解，但该市场仍属卖方市场。 但是，影响磷铵长期需求的主要动力是农业生产，其具体包 括农业经济发展状况粮食产量经济作物产量。也就是说，农 业经济增长粮食增长量经济作物增长量是磷铵需求增长量的 主导支柱。再者，随着国家对各项农业优惠政策的落实，农民对农业投入积极性高涨。磷酸铵在化工畜牧水产养 殖林业农业等行业的广泛应用，有力地推动了磷酸铵 的市场发展。因而，磷酸铵需求依然强劲，产品的市场前景看 好。 硫酸作为重要的工业原料，广泛用于化工轻工纺织冶 金石油化工医药等行业。化肥中的硫酸铵过磷酸钙等产品 需消耗大量的硫酸。目前，国内化肥消耗硫酸量约占硫酸总消耗 量的以上。 硫酸在化工轻工纺织冶金石油化工医药等行业的 应用，有力地推动了硫酸的市场发展。各生产厂家都在扩大产能 和增加产量，尽可能满足市场需求，即使这样，国内尚无法满足 市场需求，仍需靠进口硫酸来补充国内市场的缺口。 年，我国硫酸产量达到万，比上年增产 万，增长，摆脱了长期以来位居次席的地位，超越美国 的万万。由于进口硫磺直在高价位运行，部分 硫磺制酸装置改回精硫砂制酸，精硫砂制酸改过去的下降趋 势，产量达到万，比年增长，占总产量的 硫磺制酸产量为万，占总产量的冶炼 烟气制酸产量为万，占总产量的磷石膏及其他 制酸产量为万。 年我国硫酸消费量为万，其中磷复肥用酸 占，增长其他化肥消耗少磷。 年月我国生产磷酸铵共计万吨， 同比增长。年里我国总需求量约万吨，可见 供需形势严峻。然而是我国复合肥生产企业极为重要的 原料，它的供需状况直接影响 运输紧张等因素影响，造成我国市场供需形势更加严峻。因 此，年国内供需缺口将有所缓解，但该市场仍属卖方市场。 但是，影响磷铵长期需求的主要动力是农业生产，其具体包 括农业经济发展状况畜牧水产养 殖林业农业等行业的广泛应用，有力地推动了磷酸铵 的市场发展。因而，磷酸铵需求依然强劲，产品的市场前景看 好。 硫酸作为重要的工业原料，广泛用于化工轻工纺织应用，有力地推动了硫酸的市场发展。各生产厂家都在扩大产能 和增加产量，尽可能满足市场需求，即使这样，国内尚无法满足 市场需求，仍需靠进口硫酸来补充国内市场的缺口。 年，我国硫酸产量达到万，比上，占总产量的 硫磺制酸产量为万，占总产量的冶炼 烟气制酸产量为万，占总产量的磷石膏及其他 制酸产量为万。 年我国硫酸消费量为万，其中磷复肥用酸 占，增长其他化肥因，是从年以来，中央紧抓三农问题，出台系列 对化肥企业的利好政策，促进了磷复肥特别是高浓度磷复肥生 产，磷复肥每年以同比以上的速度增长二是国民经济的快 速增长，增加了对硫酸的需求，因此，年产量同比占总产量比例 全国产量 硫磺制酸 冶炼烟气制酸 精硫砂制酸 年全国产量最高的省市企业 名次省市年产量硫磺制酸年产量 第名云南云南三环 第二名湖北贵州宏福 第三，同比增长冶炼烟气制酸万吨，同比增长精硫砂制酸万吨，同比增长其它制酸 万吨，与年基本持平。 该项目所产硫酸均为企业内部生产磷酸铵自用，按目前国 家有关政策可享受相关税费优惠或减免。项目有效的建设，在原有公司组织机构中，新组 建个项目工作机构，专项从事本项目兴建工作，待项目竣工验 收，正式生产项目产品后，其组织管理归并到原来的组织机构进 行管理。 在项目兴建中的组织机构。为确保项目有效建成，确保 原有的生产经营正常运行，项目既定法人在原有的公司班子组织 机构中，新成立项目工作机构，其工作机构的人财物同原有的机 构脱钩，专门负责本项目的建设。 新项目开发中心是本项目兴建中的组织机构，本项目的 具体承办建设者，它从原公司工作中相对独立出来。中心主 任由公司法人兼任，从原公司的财务业务后勤基建技术 设备等科室抽借到中心集中办公，搞好该项目的兴建。中 心下设工业装备部新产品试制车间产品试验站 基建部财务部后勤安全部等六个内设机构。中心 的主要任务是搞好项目的可研评估报批招投标基建报 批设备采购洽谈项目合同监管项目土建工程项目竣工验 收投产试制等。 新项目开发中心的财务在基建期间，实行专设，专账专户专管专用，待项目竣工验收，通过审计后，移交公司的财务