育种协会组在开展联合育种的过程中，已深刻认 识到建立场间遗传联系的紧迫性。为此，北京市建立了小规模的服务中心， 为北京及全国大白猪杜洛克协作组成员提供精液交换平台，促进场间遗 传联系的建立。通过这途径推动联合育种，加快遗传进展，与国际养猪 育种接轨。 项目建设的可行性 技术成熟 猪的人工授精技术是项成熟的生物技术，对猪的育种和商品生产都 是极其重要的技术手段，在养猪发达国家均得到广泛应用，是可行且有效 的。以美国为例，建立大型的种猪精液中心，仅美国依阿华州种猪精液中 心，每年出口种猪精液估计在万份以上，出口到个国家和地区， 平均以每份精液美元计，则收入在万美元以上，特点优秀的种 公猪精液最高售价据说可达美元头份。 表主要国家生产实施人工授精情况 国家实施率国家实施率 挪威比利时 西班牙瑞典 荷兰法国 丹麦捷克 美国日本 市场广阔计划建立的北京市中心公猪站规模为头，年生 产供应优质精液万份。就目前看，仅北京市种猪就有万多头，年需 精液万份以上，此生产规模仅能满足。日前相继召开的全国大白猪 杜洛克猪两个育种协作组会议，都明确将北京市服务中心做为本协作组的 遗传交换平台，加上北京周边地区的需求，总量应在万份以上，市场 十分广阔。 条件具备北京市是国内最早研究和推广猪的人工授精技术的 省市之。早在上世纪年代末取得成功，情期受胎率达到，当时为 国际先进水平，但因当时以农户分散养猪为主要形式，推广应用难度较大， 未得到广泛运用。为了掌握并推广人工授精技术，北京市养猪企业曾派 人到荷兰进行专业培训，之后又有两名专家次到北京市养猪企业进行现 场培训，另有名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于年全部实行人工 授精，到目前为止效果良好。同时两年时间为北京及周边地区培养了大量 的人工授精专业技术人员，为将来推广人工授精打下了基础。 效益显著经济效益显著，头公猪年生产精液万头份， 每份精液利润约元，年平均利润为万元。社会效益显著。 头公猪的人工授精站可以满足万头母猪的配种需要，如实行本交，万 头母猪需公猪头，仅此项每年可节约费用万元。优质公猪精 液的使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少天， 万头母猪以每年提供商品猪万头计算，每年至少可以节约粮食 吨。此外，通过快速的品种的改良，为中国猪肉进入国际市场创造条件。 基础较好。由北京服务有限责任公司是北京种猪生产者联合会核 心成员家猪场组成，于年月破土动工，年月第批猪进 站，年月开始推广，累计推广精液份，其中年月 份推广精液份，北京市已有家猪场部分或全部采用人工授精服务 中心提供的精液。 第章市场供求分析及预测 猪的人工授精技术在我国江苏广西等地得到了较好的推广，广东的 些规模化猪场近几年都纷纷建立起自己的人工授精站，天津和山东也正 在积极筹建人工授精站。就精液的推广看，目前主要有两种形式是依 靠地方政府的支持，是自产自用，纯商业化的人工授精站还没有。 本项目的定位是建立商业性的人工授精站，目标市场以北京河北 内蒙古吉林广东为主，向周围省市辐射。产品主要分为两大类，即用 于改良品种的精液和用于生产商品猪的精液，其中对商品猪场以提供终端 父本精液为主。目前北京和河北基础母猪存栏近万头，具有很大的市 场空间。项目规模为头猪，每年可为万头母猪提供精液，仅能够满 足北京市配种母猪的，也就是说，在北京和河北这两个地区的人工授 精目前几乎为零的母猪实行人工授精，即能保证项目建成后满负荷 运转。 目前国内精液产品的价格情况是用于生产商品猪的精液是元 头份，用于改良品种的精液价格是到北京市养猪企业进行现 场培训，另有名荷兰专家长期住场指导，所属猪场于年全部实行人工 授精，到目前为止效果良好。同时两年时间为北京及周边地区培养了大量 的人工授精专业技术人员，为将来推广人工授头，仅此项每年可节约费用万元。优质公猪精 液的使用，可以大大增加遗传进展，每头商品猪上市时间至少能减少天， 万头母猪以每年提供商品猪万头计算，每年至少可以节约粮食 吨。此外，通过快速的品种的 份推广精液份，北京市已有家猪场部分或全部采用人工授精服务 中心提供的精液。 第章市场供求分析及预测 猪的人工授精技术在我国自产自用，纯商业化的人工授精站还没有。 本项目的定位是建立商业性的人工授精站，目标市场以北京河北 内蒙古吉林广东为主，向周围省市辐射。产品主要分为两大类，即用 于改良品种的精液和用于生产在北京和河北这两个地区的人工授 精目前几乎为零的母猪实行人工授精，即能保证项目建成后满负荷 运转。 目前国内精液产品的价格情况是用于生产商品猪的精液是元 头份，用于改良品种的精液价单位的基本情况 项目主持单位 北京服务有限责任公司是中国第家社会化的站，成立于年月 份。是由北京种猪生产者联合会发起，联合外省市的大型养猪企业和部分 国内养猪界知名专家，共同出资组建的家股面技术服务。 北京服务有限责任公司拥有设计规模为容纳头公猪的生产基 地，公司现有固定资产万人民币，现代化的精液处理实验室个，设 备由法国引进。基地占地面积亩土地，建筑面积平米。公猪品种 包 份左右，供头规模的种猪使用。截止年月底，公司已 于家规模化猪场签订常年供精合同，分布在北京的各郊区。同时，精液 已向湖北安徽天津江苏等地销售，这些地方的原种猪场从公司引进 精液，改良原相关产品研发基地 运行管理模式与运行机制 北京市服务中心做为北京市畜牧兽医总站猪精液交换基地，其业务由 北京市畜牧兽医总站管理。按业务内容和性质的差异，采取不同的管理方 式。 精液质量监督检验室由总站垂直管理，委派专人负责 建立种猪遗传联系，推动联合育种方面事务，在总站指导下，由基地 根据育种方案开展 日常生产经营由基地负责，按照现代企业管理制度，自主经营，自负 盈亏。 人员配臵 满负荷运转时人员编制为人，均为本科以上学历。 项目竣工后从北京种猪场内抽调在人工授精方面有经验技术人员，上 岗培训。所有职工律住场，实行主任负责制进行经营。 人员来源及培训 人工授精站所有人员采取聘任制，人员来源于各畜牧专业院校。人员 经聘用，均接受个月以上的专业培训。专业培训内容有 公猪的饲养管理 母猪的发情鉴定及种猪群的管理 公母猪的生殖生理 母猪的繁殖疾病 实验室操作 精液的采集稀释保存及运输 精液品质鉴定。 另外对销售及售后服务人员进行经常性培训，提高销售水平，增强售 后服务。