1、“.....在国家经济中占有很重要的地 位，随着我国经济的快速发展，以及对环保要求的不断提高，质次价低的微晶蜡石蜡凡士林及 工业润滑油将不再受到青睐，选择建设此项目，方面解决原料供应及交通运输问题，另方面能 发挥企业的技术和市场优势，为当地创造更多的就业机会，该项目符合国家产业政策技术政策 生产力布局要求。 本着节能环保高效高质与接轨的目标，特编制本可行性研究报告。 综合评价和论证结论 随着我国经济的快速发展，各种石化产品的需求不断增加......”。

2、“.....可 以从新疆辽河沪州泰州玉门南阳兰州以及哈萨克斯坦国等地区购进生产所需原料。产 品通过陆路铁路可销往全国各地。依托国家大力发展中西部地区的优惠政策，本项目实施后必 能产生良好的经济社会效益。 从财务评价看，项目投产后投资收益率高达，高于行业基准收益率，说明本项目可行性 较高，有较好的投资回报率。 综上所述，实施该项目是可行的。 存在的问题与建议 本项目目前所存在的问题主要有微晶蜡石蜡凡士林及工业润滑油的品质受原料品质的影 响较大，建议严格控制原料的质量，从源头把好质量关，确保产品质量稳定......”。

3、“.....建议做好消防工作，做到安全生产，防患于未燃。市场分析和价格预测 白微晶蜡食品级石蜡产品国内生产概况及市场 我国微晶蜡生产企业共家南充南阳锦西荆门独山子，总生产能力万吨年。 但因无高压加氢手段荆门只进行中压加氢，质量档次较低，出口售价均受到制约，每年还需进 口几千吨质量档次高的微晶蜡产品。 石蜡加氢情况较好，但地区分布不均，此外，高标号食品级石蜡加工手段缺乏。 南阳石蜡精细化工厂是国内石蜡产品品种最齐全的厂家，是最大的微晶蜡生产基地。因无加 氢精制手段......”。

4、“.....高压加氢产品通过标准，完全 达到食品级的质量要求，口香糖专用蜡出口至丹麦获得好评，已成为固定的合作伙伴。但因加工量 有限，能力不足，石蜡产品仍无法加氢，只能维持低质量水平。直接后果是售价低，出口受限制。 目前口香糖专用蜡原料产品价差元吨。据预测，发达国家蜡产量将逐年递减， 进口量逐年上升，生产高品质的蜡产品有较大的利润上升空间。 凡士林国内生产概况及市场 我国的凡士林产企业共家包头河南南阳南京河北辛集，年产量为吨左右，加之 技术较为落后的酸碱法生产的凡士林，其总产量为吨左右......”。

5、“.....所 以，凡士林的销路没有问题。凡士林装置的布局主要分布在华北东北等地，厂址选在河南开封可 以弥补中原地区凡士林产量的不足，生产出的凡士林主要用在医药化妆品等方面，可以销往郑州 西安沈阳大连等地，亦可出口。 生产规模及产品方案 本高压加氢装置年产吨高档微晶蜡石蜡凡士林润滑油基础油，包括加氢精制临 氢降凝。根据市场情况，灵活调整产品方案，可压缩产品产量，生产合格级级品食品级微晶 蜡或石蜡，还可进行工业级凡士林加氢改质，生产特种凡士林......”。

6、“.....赛波特号 凝点，不高于 酸值，克≧ 闪点开口，≧ 机械杂质，无 含量，≧含量，≧ 胶质沥青质含量，≧无 水分，无 运动粘度， 微晶蜡石蜡凡士林质量符合相关行业标准要求。 表减四线加氢生成油性质 减四线加氢生成油 工艺条件 体积空速 总空速 相对空速 相对空速 反应温度 反应压力 氢料体积比 进油量 氢耗 馏分全馏分 密度，但地区分布不均，此外，高标号食品级石蜡加工手段缺乏。 南阳石蜡精细化工厂是国内石蜡产品品种最齐全的厂家，是最大的微晶蜡生产基地......”。

7、“.....近两年被迫利用凡士林装置进行微晶蜡高压加氢。出口受限制。 目前口香糖专用蜡原料产品价差元吨。据预测，发达国家蜡产量将逐年递减， 进口量逐年上升，生产高品质的蜡产品有较大的利润上升空间。 凡士林国内生产概况及市场 我国的凡士林产企东北等地，厂址选在河南开封可 以弥补中原地区凡士林产量的不足，生产出的凡士林主要用在医药化妆品等方面，可以销往郑州 西安沈阳大连等地，亦可出口。 生产规模及产品方案 本高压加氢装置年种凡士林。 各种产品符合下列质量标准 表产品质量标准 项目质量指标 颜色......”。

8、“.....不高于 酸值，克≧ 闪点开口，≧ 机械杂质，无 含量，条件 体积空速 总空速 相对空速 相对空速 反应温度 反应压力 氢料体积比 进油量 氢耗 馏分全馏分 密度初馏点 干点 十六烷值 收率 表抽余油加氢生成油 抽余油加氢生成油 工艺条件 体积空速 总空速 相对空速 相 闪点开口 闪点闭口 粘度 粘度 粘度 粘度指数 硫含量 馏程 初馏点 减二减三减四馏分油，来源比较广泛可靠，年需量吨。 粗微晶蜡......”。

9、“.....荆门工业级凡士林，年需求吨。 表减压馏分油质量指标 项目质量指标 颜色浅于 凝点，不高于技术人员如装却工清洁工食堂工原则上为临时合同工，不在本定员之内。 适当配置维修仓库人员。 表定员表 序号岗位名称班数每班人员小计备注 合计全厂班 总经理办公室白班 财务白班 办公室白班 实验室班 生产车间班 销售部白班 食堂白班临时 门卫班 项目经营管理模式和措施 项目经营管理 建立种分工明确，层次简练，责任清晰，反应快捷的高效运营组织机构，自主经营，自负 盈亏......”。