产 品的质量高，成本低，真正达到了物美价廉。 五管理 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。这些管理人员都是 原汉源县皇木磷化工厂的管理人员，他们经验丰富，熟悉地理环境和市场。 姓名，男女，具体职位。他她具有具体年数年的工作经验，有 具体年数年的市场经验，有具体年数年的产品开发经验，有具体年数 年的其它训练科目的经验。姓名，男女，具体职位。他她具有具体年数年的工作经验，有 具体年数年的市场经验，有具体年数年的产品开发经验，有具体年数 年的其它训练科目的经验。 六资金需求 我们正在寻求万元的资金支持，这笔资金用于设备的购置和厂 方和办公用地，以及职工宿舍和食堂等建筑。我们采用和投资方相协商， 争取采用对各方都有利的方式，如利润分红二次融资出售公司或者公 开上市等方法，在年之内偿还投资。 七资金筹措方法 需求的资金，拟采用以下几种方式寻求投资方来筹集资金 投资入股 公司组建后采用股份制，并争取早日上市，为所有的投资建 立个合法退出机制，也为公司上市奠定法律基础。 合伙制 公司采用合伙制，投资方出资金，我公司出技术。 贷款方式 投资者可以用贷款的方式，双方可以共同协商贷款利率，以 合同形式来落实贷款协议。 不同的方式投资者在公司的权利不同 投资入股方式的投资者有监督和管理权 投资方派代表进入公司管理机构参与公司的经营管理的权力对公司发展战略和经营方阵提出意见和建议并监督实施的权力 定期审查公司财务报告的权力。 合伙方式的投资者可以参与经营和管理，同公司共担风险共 同受益。 贷款方式的投资者对公司可以有监督权，但只限于对资金的 运用范围。 八财务预计 下面的表格是根据目前的市场情况下，公司根据自身情况 估算的个简单的财务计划表 单位万元 第年第二年第三年 销售额 毛利 税后利润 第二章公司介绍 宗旨任务 我们的目标是将公司变成西南地区生产轻烧氧化镁的最大基地。 我们立志于在开发与销售领域恪守信誉提高声望，达到供货快速，价格合理，适销对路。为达到此目标，我们采取开发新的生产技术，提高 产品的生产质量，缩短产品的生产周期，密切注视市场趋势和需求等方式 来实现。 为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以知名企业的态度对待资金 监护人顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，因为我们 和这些企业之间是互利互助的，是鱼水关系，唇齿关系。 为实现我们的目标，汉源县嘉源镁厂需要资金支持，希望能够得到投 资方的鼎立相助。 二公司简介 本公司是家处于创始阶段的公司。四川汉源县嘉源镁厂的法定经营形 式定于有限责任公司，我们的主要办事机构位于汉源县皇木。我们的办公 楼大约面积为平方米，工厂面积大约平方米。 嘉源镁厂是在原汉源县皇木磷化工厂地基础上筹建的，原磷化工厂的 生产磷系列制品氧化镁及制品为主，在七十年代，汉源其他厂生产的氧化 镁因工艺流程欠佳，产品不达标，市场疲软，在九三年后，皇木磷化工厂 派人到北方各个菱镁基地考察后，由磷化工厂自行设计出反立式射炉，经 过实验改型最后定型，得到了地矿部综合利用研究所左文荣总工的认 可，从此，在汉源推开了新型立式反射炉熔烧氧化镁的工艺和技术，开拓 了市场，销售直供不应求。 目前，汉源县的各个氧化镁厂都使用该炉型及技术生产氧化镁，每个 厂的产品均达标。为此，磷化厂在汉源开拓了前所未有的技术，也开拓了西南地区氧化镁市场，为汉源的氧化镁系列产品作出了卓越的贡献。 九九六年，因政策改变，规定事业单位不准开办企业，为此，磷化 厂拍卖给地方。到目前为止，该厂的生产直在正常进行，销售供不应求。 从市场行情来看，目前组建嘉源镁厂的条件较好，原磷化厂的领导和 员工不变，人员技术水平和经验都比较好。从地理位置上来看，随着国家 对瀑布沟电站的建设，汉源县城是大坝淹没区，工厂企业迁至皇木，县 城原有的氧化镁生产厂六座将被淹没，在汉源县城周围地区的菱镁矿山也 处于淹没区。大西南地区惟的菱镁矿基地皇木，将不露声色的跃而 起。 嘉源镁厂公司于二零零二年三月二十六日由汉源县政府计经局 号文件已正式批准立项，投资建设。由于当时资金问题，基础 工程建起后，后续资金短缺，暂时停工。但由于此项目很有发展前景，到 目前为止，前来洽谈合作的单位达三十余家。遗憾的是，这些单位的资金 规模小，对该项目所需的资金仍不能完全支持，故此没有合作。 本公司生产的氧化镁用途广泛，其用途是 生产高级耐火镁碳砖高钙镁砖高耐火粉，其用量大销路广， 是钢铁冶炼不可少的耐火材料。 二钢铁冶炼脱硫，也用于造纸业作吸浮剂，其用量大。 三生产轻质钢材高层建筑隔墙板砖琉璃瓦等其性能是重量 轻放水防火隔热隔音，是目前国家推广的新型轻质建材。 四生产碳酸镁，用于生产镁碳砖及其他化学制剂。 五 轻烧镁球理化指标 氧化镁灼减体积密度残余水分粒度 四科研开发 公司在过去原皇木磷化工厂的基础上，花费了大量的人力物力财 力，组织去北方各个菱镁基地考察，在考察的基础上，自行设计出了立式 反射炉。该设备经过实验改型最后定型的过程，应用推广后，得到了 同行业的认可和好评。 公司研发的技术在国内是处于领先地位的。从长远看，公司必须完善 和提高产品的质量体系，不断开发新型的生产设备，使公司利于不败之地， 并处于行业的领先状态。具体措施组织强有力的技术开发人员研究开发 新型的生产设备，集中精力从事科研开发工作。 五产品成本控制 本产品的成本有制造费用管理费用财务费用销售费用，营业费 用等构成，目前产品单位成本为元吨。销售价格制定依据产品销 售成本和同档次国内外产品价格，目前由于氧化镁的市场处于供不应求的 状态，整个行业的产品价格都很高。如轻质氧化镁，优等品 ，筛余物，堆积密度，其售价为 元吨，含，粒度为目的轻质氧化镁的售价可达到 元吨。 生产成本控制成本控制，主要在生产和销售阶段。同时在整个生产 过程中实行严格的质量控制，确保少出废品。具体措施是就近在皇木采 购，资源丰富，原材料质量高二是以期货方式控制成本，减少库存量 三是严格管理生产，降低废品率。六产品的市场前景 预测氧化镁市场需求情况 氧化镁作为种常规的基础化工原料，用量直很大，市场也比较稳 定，仅冶炼钢铁项，全球氧化镁每年的用量超过万吨。据北京清华 大学年月调查资报告，全世界每项年用于制造电熔镁砂的高纯度 氧化镁己达到万吨，年度化工部证实数据缺口万吨。 氧化镁价格比较稳定，纯度的价格在每吨元至元之间。 根据市场行情纯度大于的高纯度氧化镁价达元吨 超高活性氧化镁价格在元吨医用级活性氧化镁价格在 元吨。目前国内氧化镁生产厂家集中在东南沿海带，多用 白云石作原料经碳化法获得，限于工艺纯度只能达到以下。有上海敦 煌化工厂在几年前反复提纯加工，氧化镁纯度可达以上。但年产量只 有数十吨，价报元吨。 根据年月市场调研情况来看活性值在的氧化镁价格在 元左右。活性值在的氧化镁价格在元左右。活 性值在以上的氧化镁价格在元左右硅钢级氧化镁价格在 元左右。 二氧化镁市场布局情况 橡胶行业市场主要分布在东南沿海及华南西部地区。尤其是厦门 汕头上海等城市，尤其是珠江三角洲地区，集中塑胶电料加工业，橡 胶工业发达，氯丁橡产量较高。仅上海地，每项年用于橡胶行业的的氧化镁在吨以上。厦门橡胶行业每年氧化镁年用量为吨 左右。珠江三角洲地区橡胶及粘合剂行业，氧化镁年用量在吨以上。 近几年，山东河南带橡胶电缆塑料电子等行业也在迅猛发展，氧 化镁的用量大幅增加。 电力电子陶瓷行业主要用于生产高压绝缘陶瓷件大型电力整流 逆变半导体器件及晶体管等全国有定点生产厂多家，主要分布在江苏 浙江山东及辽宁等省。每家工厂年消耗轻质氧化镁数百吨以上，随着技 术升级，以上的氧化镁所占比例逐渐增大。 中高频磁性元件行业主要生产电子元件中周电视机变转线圈中 铁氧磁体。厂家主要分布在陕西咸阳宝鸡浙江萧山山东青岛天津 广州等地。仅咸阳变转集团金山电器厂包括三个分厂每年使用的 轻质氧化镁就在吨以上。 钢铁行业据最新资料硅钢级氧化镁，宝钢和武钢两厂家年用量己超 过吨。 七产品包装 我们的产品出厂包装原则是让顾客放心满意。包装工作是制造过程中 的最后道工序，也是非常关键的环，它可在顾客的心目中建立十分理 想的形象。 第四章公司管理 管理队伍状况 公司的管理队伍是原汉源县皇木磷化工厂的原班管理队伍。 公司的主要管理管理人员名单 二组织结构 公司可以采用厂长负责制，厂长负责直接管理各个部门，各部的负责人 按公司规定对各自所辖进行管理，对厂长负责。见组织结构图 组织结构图 副厂长总工程师 三主要管理人员 四制度设计和实施 公司制定了相应的管理制度，主要有生产管理制度，财务制度，产品 厂长 总会计师 办公室供销部人 力资源部 技术部质检 部生产部 财务部 审计室质量管理制度人事劳务管理制度，从而为公司正常有序的管理奠定了 基础。 公司的领导层及关键人员将采取的激励机制 创造流的工作环境，给予公司管理人员和关键人员较丰厚 的待遇，以稳定公司经营领导人员和关键人员。 对公司管理班子及关键人员实行员工持股，使他们把公司的 事业当成自己的事业。 公司与掌握公司关键技术及其他重要