体测试阶段 九典型客户应用实施计划 需求调研和确认 成立项目小组 实施方案交流和确认 客户前期培训 软件模块客户化 客户操作培训 基础信息准备 系统初始化 系统跟踪和完善 系统验收 十项目团队主要成员背景介绍 十融资需求与投资说明 资金需求 资金使用计划 投资形式 风险基金投资者所占股份投资者介入公司管理程度 十二投资报酬与退出 财务分析 销售收入含实施收入 成本费用及薪资水平 投资回收期 投资利润率 报表预测见附表 盈亏平衡点 成本费用明细预测 未来个月现金流量预测 未来年现金流量预测 现金流量表 资产负债表 利润及分配表 十三财务风险分析 筹资风险 资金回收风险建立稳定的信用政策 确定客户的资信等级，评估企业的偿债能力 确定合理的应收帐款比例 建立销售责任制 项目简介 目前我们有个零售业系统产品的雏形，并且已在国内知名大型 连锁零售企业中得到了成功的应用与推广。其中有些先进的管理理念，如 合同管理与别的系统中的合同管理那种文本条款管理不同的是，我们 实现了真正意义上的合同管理返利计算模型目前国内市场几乎所有的 产品均回避了此问题，而我们的这个返利计算模型可以把企业财务部门 从大量繁琐枯燥的手工计算工作中解放出来。促销模型业务转财务模 型我们比较了市场同类产品，相信我们在这方面是做得最好的。批 次管理单品管理资金计划管理支持多核算单元多帐套管理等以及先 进的系统技术架构，都在市场同类产品中处于领先地位，并且有些东西还是 首创，因此在认真评估了国内零售业市场之后，我们有个想法就是 希望有关机构能够在此基础上对我们这个项目追加投资，以便我们能够针对 国内不同行业零售企业的专业化需求，完成产品化的过程，并将以这契机 作为突破口，进军国内零售业市场。 盈亏平衡点 成本费用明细预测 未来个月现金流量预测 未来年现金流量预测 现金流量表 资产负债表 利润及分配表 十三财务风险分析 筹资风险 资金回收风险建立稳定业中得到了成功的应用与推广。其中有些先进的管理理念，如 合同管理与别的系统中的合同管理那种文本条款管理不同的是，我们 实现了真正意义上的合同管理返利计算模型目前国内市场几乎所有的 的。批 次管理单品管理资金计划管理支持多核算单元多帐套管理等以及先 进的系统技术架构，都在市场同类产品中处于领先地位，并且有些东西还是 首创，因此在认真评估了国内零售业市场之后场。 二市场分析 市场背景在沃尔玛大厦墙上，写道，没有不断的投资同 振上海三明便利上海信投和广东融通等上海农工商超市有限公 司系统提供商为上海瑞星奥环，上海同振等天客隆的系统提供商有海鼎，助友等 物美的系统提供商有网商金软等家软件公司。在这些企业当中，由企 业内部不同业务系统并存所导致的数字鸿沟现象十分严重。 方面系统与系统之计分析挖掘等方面差强人意，企业经营过程中 产生的许多有价值信息资源被白白浪费。以国内知名大型超市公司为 例我在该公司电脑部工作期间，曾带队开发了个业务数据分析系统， 采用数据仓库及情况提供了依据，同时向高层领导人提供些特 定课题的决策分析报告，比如据往年资料对今后几年销售预测报告等，对 外向供应商发布销售库存及结算等相关信息，根据与供应商达成的协 议，这服务按销售额等信息，供应商需额外付费。可想而之国内众多 的零售企业每年在这方面信息资源的浪费是多么惊人, 此外在这些企业中由于系统不能满足企业发展的需求而导致重复投 入重复建设现象层出不穷，造成了企业资巨头 们通过购并整合等形式得到超速发展，以上海永乐家用电器公司为例， 年公司在上海地区的销售额在亿元，占整个上海地区市场分额的， 年公司定下的全国销售目标为亿，而给上海分公司下达的销售指标 就占了半，达亿元，预计销售额增长率将达到，因此可以预知今 后国内商业自动化软件市场的发展前景和巨大效益肯定是不可限量的，但同 时也给众多软件提供商们提出了个迫在眉睫的课题，即国内零售业市 目录 项目简介 二市场分析 市场背景 市场发展现状 业务流程的不规范是国内零售企业信息化建设的最大阻力 技术人才短缺员工缺乏信息技术的知识与培训 企业内部数字鸿沟现象十分严重 市场展望 三竞争对手分析 国外零售业厂商市场表现 国内零售业厂商产品点评 四我们的优势所在 准确的市场定位 崭新的业务理念 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,业务的易扩充性 业务转财务 返利计算 促销管理 资金计划管理 先进的技术架构 平台无关性 高效率开发 高质量代码 易实施与