1、“..... 复试完成后，根据复试结果，由人事部填写录用员工申请表报经公司总经理签字确认后，确定新 员工的上岗时间及薪资福利后，通知该员工及招聘部门主管，并做好新员工入职准备。 各表单应统归档以便今后查阅。 四招聘途径 员工竞岗 招聘需求确认后，公司员工可根据本人意愿参加竞岗。 竞岗方式以书面形式提交内部竞岗申请单于人事部。 内部推荐 招聘需求确认后，公司员工可推荐人员参加面试，被推荐人员直接参加初试。 推荐方式以邮件形式将被推荐人信息发送至人事部。 被推荐人顺利通过试用期后......”。

2、“..... 外部招聘 公司通过网络校园报刊现场等招聘渠道进行招聘。应聘人员将个人简历以邮件形式发送至公司 邮箱，或在现场招聘时将简历直接交由招聘人员，参加应聘。 录用 报到 受聘员工接受聘用后，先到人事部办理报到手续。报到时，需提供以下文件 非应届毕业生 与原单位解除合同的证明原件或失业证 学历学位证书复印件份报到时需出示学历学位证书原件 身份证复印件份 寸照片张 其他人事工作所需文件......”。

3、“..... 提供文件必须真实。凡弄虚作假伪造证明文件者，公司有权解除劳动合同。 二员工行政职级管理 员工行政职级 公司行政职级是用于划分员工在公司享受各级津贴补贴福利期权奖励等的依据。 公司员工行政职级有效期至每年月日止，每年底或者年初根据个人表现及公司经营情况重新评定。 行政职级根据工作性质划分为管理行政职级非管理岗位行政职级。 管理岗行政职级划分，由公司管理层根据公司发展状况确定。 非管理岗行政职级划分，由公司管理层制定划分原则......”。

4、“..... 部门行政职级划分细化建议方案，由人事部负责具体实施评定工作。 现有管理岗行政职级划分为五级非管理岗行政职级划分为五级 管理人员非管理人员 高管级高级 高管二级中级 总监中二级 级经理初级 二级经理初二级 员工行政职级的评定 新入职员工在入职时，首先由公司管理层确定该员工是否属于管理岗。 新入职管理岗员工在转正时，由公司管理层根据其工作能力确定其管理岗行政职级。 每年年底或年初，公司根据发展状况，公布各部门管理岗位编制管理行政职级要求......”。

5、“.....结合下年职务任命计划，重新评定管理人员行政职级。 非管理岗员工行政职级评定由人事部组织实施。 非管理岗位的骨干性员工由公司管理层职能部门负责人人事部在综合考核的基础上，将骨干性员 工与管理岗位的定的行政职级挂靠，享受相应管理岗行政职级的待遇。 行政职级评定标准 评定标准原则 管理岗行政职级由公司总经理直接任命。 行政职级为管理岗的或享受管理岗行政职级待遇的员工，其人力资源管理归属公司总经理，由总经理 负责具体事务......”。

6、“..... 三公司职务报到时需出示学历学位证书原件 身份证复印件份 寸照片张 其他人事工作所需文件。 应届毕业生 就业协议式三份 推荐表原件 身份证复印件份 寸照片张 其他励等的依据。 公司员工行政职级有效期至每年月日止，每年底或者年初根据个人表现及公司经营情况重新评定。 行政职级根据工作性质划分为管理行政职级非管理岗位行政职级。 管理岗行政职级划分，由公司管理工作......”。

7、“.....由公司管理层 根据管理岗员工的四个季度考核结果，结合下年职务任命计划，重新评定管理人员行政职级。 非管理岗员工行政职级评定由人事部组织实施。 非管理岗位的骨干性员工经理直接任命。 行政职级为管理岗的或享受管理岗行政职级待遇的员工，其人力资源管理归属公司总经理，由总经理 负责具体事务。除此之外的员工的人力资源管理由人事部各职能业务部门共同负责......”。

8、“..... 职务职位管理 职务职位设置依据公司组织结构确定。组织机构每年底或者年初由公司管理职能部门根据业务需求向公司管理层提交部门员工具体职务职位设置建议，经过 批准后，由人事部发布并任命......”。

9、“.....发 部 测 试 部 产 品 经 理 人事行政部财务部 出 纳 会 计 人 事 行 政 后 勤 射 频 开 发 部 软 件 开 发 部 结 构 开 发 部 技 术 支 持 部 湖州分公司 运 维 组 监 控 中 心 中 心 管 理 营销管理中心 销 售 部 商 务 管 理 部 工 艺 生产部 运营管理中心 计 划 部 采 购 部 售 后 维 修 部程工......”。