社的成立，不仅增加了农民收入和拓宽 了农民就业机会，还对来凤县农业产业的发展和改革起到了积极的 示范作用，成为来凤县带领农民致富的典范，年月，被来凤 县委县政府授予全县优秀专业合作组织。该社的 合作社法定代表人基本情况法定代表人冯强，男，现年 岁，土家族，恩施州农校毕业，中专学历，从事果蔬种植长达多 年之久，工作责任心强，诚信度高，积累了丰富的经验，具备较强合作社基本情况 的驾驶和拓展市场能力。年被县人民政府有关部门评为农村经 济能人。无破产无银行欠资等不良行为记录，信誉度较高。 管理机构设置情况该社管理机制健全，设有成员大会全 体成员组成，是该社最高权利机构常设机构有理事会人设 理事长名监事会人设监事长人和经营管理层，简称 两会层经营管理层设办公室生产技术部市场营销部 质量监测部财务管理部，简称四部室。 办公条件及工作人员情况合作社办公地点设在望水村组， 建筑面积平米，内设理事长办公室监事长办公室办公室 财务室会议室等。现有工作人员人，包括理事长名监事长 名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员 名财务人员名技术人员名销售人员名。 财务管理等制度建设情况合作社建立健全了财务管理制度 理事会制度监事会制度档案管理制度内部管理制度社员大 会制度等系列管理制度。该合作社财务管理机制健全，理事会负 责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民 主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实 相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。 二运营状况 主业发展情况 该合作社主要从事特色高优绿色无公害的果蔬生产销售 食用菌新技术的开发运用与生产。合作社负责组织成员种植水果 蔬菜，为成员提供水果蔬菜种植所需的农业生产合作社办公地点设在望水村组， 建筑面积平米，内设理事长办公室监事长办公室办公室 财务室会议室等。现有工作人员人，包括理事长名监事长 名副理事长名副监事长名理事成员名监事成员 务管理机制健全，理事会负 责合作社的财务管理工作，接受监事会监督。按照财务分开民 主监督管理原则，实行资产五分开审批支笔，做到账实 相符往来明晰价格公开分配公正管理透明。 生产资料，引进新技 术新品种，开展与水果蔬菜经营有关的技术培训技术交流和合作社基本情况 信息咨询服务，组织收购加工销售运输储藏成员所种植的 产品等服务。年合作社年产水果蔬菜吨前年度合作社的财务及分配情况 截止年末，合作社资产总额万元，其中流动资产 万元，固定资产万元负债万元，所有者权益 万元。全年实现经营收入万元，支出万元，管理费用 万元，年盈余万元，可分配盈项目立项背景 必要性分析 是调整农业产业结构的需要 来凤县是个以农业为主的贫困县，但就农业产业结构来看， 还是长期维持以粮食种植为主的传统经济结构模式，严重影响了农 业的发展和农，对促进农业产业结构调整，促进农 业增效农民增收农业发展，推进特色农业产业格局的形成，加 快新农村建设步伐都是非常必要的。 是满足消费市场的需要 随着经济的快速发展和人们生活水平的提高， 是合作社做强做大增强市场竞争力的需要 来凤县农家人特色果蔬专业合作社现有果蔬种植面积亩， 年产量吨以上。项目的建设既是县域经济发展的需求，也是合 作社自身发展和优质蔬菜发展的需求。来凤县务体项目立项背景 系，提升合作社服务能力，可提高社员种植蔬菜的技术水平，提升 产品的质量与总产量。从而达到扩大生产规模，提高产品档次，创 造品牌效应，把品牌产品做大做强做优，从而赢得消费市场优势 随着人民生活水平的不断提高，人们的消费已逐步从数量型向 质量型转变，对蔬菜的要求不仅是有无多少和常年供应，人们更 关心品种和质量，包括营养成分有毒有害物质的含量等，绿色无 公害蔬菜产品将逐步成为广大消费者最直接的基本要求，市场前景 极为广阔。 政策优势 来凤县委县政府对调整农业产业结构，增加农民收入高度重 视，把蔬菜产业列为来凤县十二五规划农业六大主导产业之。 对蔬菜产业的生产和发展提出了明确要求，指示各部门在计划安排项目立项背景 资金投入税收政策上倾斜，财政上给予支持，人力物力等方面 加大扶持力度，为该项目实施营造了宽松的政策环境。 三市场分析 市场前景预测 蔬菜作为生活的必需品，国内外市场对蔬菜产品的要求越来越 高，质量问题特别是有害物质残留超标问题引起广大消费者的广泛 关注，已成为社会大热点问题，引起各级政府及有关部门的高度 重视。 随着国民经济的发展和居民生活水平的提高，食品消费已由温 饱型向质量型转变，蔬菜作为生活的必需品，人们对其要求更高， 并由般化转向优质化营养化无害化。可以说，蔬