1、“..... 凡公司通知开会必到的员工必须准时或提前到达，不准拖延。 凡违反上列条款者，除注明处罚外其余每次处罚违反者元的罚 款，被处罚的罚款，必须在天内交财务，逾期未交将给予加倍处罚。 凡公司业务，业务人员必须签正式合同，如金额小的业务可以代 签合同交到综合部，否则综合部不准予执行，如因此造成的损失，均由业 务人员承担。 每月评出名最佳员工，奖励元。每月号前，员工将上月个人工作日记交部门经理审阅并签字 每月号前，部门经理将本部门员工上月工作日记交综合部登记保存，以 备总经理查阅，此项工作纳入督查督办和年度考核。逾期未交者，将对部 门或者员工予以通报，凡被通报的部门或者员工个人，第次将给予元 处罚，第二次将给予元处罚，第三次将给予元处罚，在通报后日 内自觉到财务交纳，逾期未交，则在工资中双倍扣罚。部门被通报的，则 该部门所有员工均按上述标准执行。如遇国家法定长假周末以及公司安 排的放假......”。

2、“..... 每周末各部门组织学习，并作记录入档年终资料。出入登记，不 请假不登记漏岗次处罚元。 每周周末各部门组织大扫除，由办公室牵头不定期进行环境卫生 检查，每月考评次，对于检查不合格部门将予以元罚款，此罚款金 额均分给合格的部门。 公司员工严禁兼职从事第二职业，经查实立即予以辞退。 树立团队精神，相互协作，树立公司形象，维护公司利益。 此制度同时也作为员工工作绩效考核标准。 二人事管理制度 聘用 公司录用员工坚持宁缺勿滥行业精英的原则，在核定编制内， 录用能胜任岗位工作素质较高的人员，公司正式员工律签署聘用劳动 合同。 本着公开招聘严格考核择选录用的原则，采用社会招聘人 才交流机构介绍本公司员工推荐个人自荐等形式进行招聘。 应聘人员经面试或测验及审查合格后，填写录用手续进入试用期。试用期为个月，试用期间享受试用工资待遇，不享受公司福利。 试用期满后......”。

3、“.....经公司综合考评认定合格并报总经理批准同意后，签订正式聘用劳动 合同，成为公司正式员工，享受公司切福利待遇。 试用人员如因品行不良工作业绩欠佳或者不能胜任工作需要， 甚至出现严重违反国家法律和公司有关规章制度的行为，公司有权随时停 止试用，予以解雇。试用未满星期人员，不发工资。 试用人员报到时应向公司提供个人身份证明个人简历本人免 冠登记照片二张及其他相关证件复印件如专业资格合格证驾照或学 历证件等。 新招试用人员条件 身体状况良好，无任何疾病必须执医院常规体检表到公司存档 财务管理体系及机构设臵 公司财务管理工作在董事会领导下由公司财务总监组织实施，财 务总监对董事会和总经理负责。 公司设臵财务部，专门办理公司的财务管理和会计事务，财务部工 作对财务总监负责。 财务部设臵会计和出纳岗位，财务人员要认真执行岗位责任制，各 司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动......”。

4、“.....内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，近期报帐。 收入的管理 公司的切收入都统纳入财务核算，不能公款私用，否则视为侵 占股东利益，经查出，对责任人由公司给予处分，情节严重的移送司法 机关追究刑事责任。所有收入律签定合同，并交财务部备查。 公司货币资金管理 开户银行预留印鉴为财务专用章董事长私章副董事长私章。 公司财务核算原则方法 公司的会计核算以权责发生制为记账原则，以历史成本为计价基础。 坏账确认的标准债务人破产或死亡，以其破产财产或遗产清偿后， 确实不能收回的应收款项债务人逾期未履行偿债义务超过三年确实不能 收回的应收款项。 固定资产以实际成本计价，并按直线法计提折旧，不预留残值。 收入的确认方法相关合同已交财务，合同总收入和总成本能够可 靠地计量与交易相关的经济利益能够流入企业即确认收入的实现......”。

5、“..... 经批准后再行购臵。媒体资源购臵和元以上的公司物资采购须报董事 会批准。 市外出差应先根据市外出差审批表上相关内容提出书面申请并 按审批流程上报，出差经费估计元以上的报董事会批准。 业务接待前须根据接待审批表上相关内容提出书面申请并按审 批流程上报，次性接待费用估计元以上的报董事会批准。 各财务审批报销流程及市外出差审批表接待审批表见附 件 日常审批报销流程 经手人依据正式合法的报销凭据，规范填写报销单，经手人签字确认 财务部会计审核签字财务总监审签总经理审签交财务部出纳处报帐。元以上的市外出差和业务接待须报董事会批准 物资采购及资源购臵审批流程 公司各部门如需采购设备，由相关部门人员书面提出申请，写明原因 及所需采购物资名称和具体规格部门经理签字交财务部协同相关 部门测算财务总监审签交总经理签字同意后采购......”。

6、“.....借款人填好借款单，注明借款原因，借款金额，总经理签 字认可后到财务部出纳处办理。因公经批准借支现金，应及时到财务部门 冲账原则上当月清账，不得拖欠。非因公事未经批准，不得借支公款 五车辆管理制度 为保证我公司能正常安全的用车，保障我公司及公司员工的生命财 产安全，特制定本制度，凡我公司员工须遵照执行 严禁公司驾驶人员酒后驾驶及无证驾驶，否则因此发生的切事故 责任和费用均由驾驶人员全部承担。每次出车前驾驶人员必须检查车辆状 况，如发现车辆有故障严禁出车并应及时报修，等修好后方能使用。 驾驶人员每天上班必须对所开车辆进行清理检查，保证车辆外部干 净，车内整洁卫生，车况正常。 公司车辆严禁公车私用。发现次处罚用车人元的罚款，若违 规三次以上，公司有权单方面解除与用车人的劳动关系。 上班时间公司车辆每次只负责把用车人送到目的地，不负责接回来......”。

7、“.....分钟内及后面无人用车时可以等待，驾驶人员 接到后面用车人通知后分钟内必须开始返回。 驾驶人员将城区江北，南岸，市中区用车者送达后，接到其它用车人再次用车的通知后，必须在分钟内返回，如超过分钟，每次 处罚驾驶人员元的罚款。 每次出车后驾驶人员必须认真填写用车记录，并叫用车人及时签字 确认公里数，公司按元每公里进行成本结算。如因记录不清楚，公里数 有差错的，差错部分由驾驶人员全部承担。 若因驾驶人员及用车人的过失发生事故的，致使公司遭受损失，公 司赔偿后有权向驾驶员及用车人追偿。 五部门职责 办公室工作职责 公司内部行政后勤管理协调工作 代表公司负责对外通联工作和发布信息 公司各项制度的起草修改及传达和各种文字材料的起草及报送 负责合同相关手续的报批和执行，及合同管理制度的执行监管 牵头工会工作，协助工会各项活动的组织开展，落实员工福利待遇 生日礼品等 公司人事管理......”。

8、“.....来客来访接待，车辆安排，落实办公环境清洁 卫生等 做好安保保密和综治工作， 安排好拓展项目和流程。 完成公司领导交办的其他事宜。 二市场部工作职责 定期对拓展行业政策行业发展态势和市场情况进行分析研究， 提出对策建议 研究和拟订拓展训练价格营销策略方案，报请批准后组织实施 根据公司确定的全年目标，拟订各个阶段经营目标与工作计划，并 予以追踪控制，确保有效执行，完成各阶段的目标任务 全面了解本公司的所有开展项目，熟练掌握业务知识和流程拓展 行业知识政策法规以及相关财务知识，为客户提供满意的咨询 客户接待跟踪业务谈判合同承接签定，相关资质审定......”。

9、“.....及时反馈客户情况市场情况及业务中发现的 各种问题 严守公司商业秘密，未经许可，不得对外公开公司的营销计划和策 略，不准将公司业务资料交与他人 各种业务资料和往来文件的整理归档工作 部门办公用品设施设备学习书籍的管理工作 完成公司领导交办的其他工作。 三财务部工作职责 资金结算各种物资的采购 财务管理成本核算控制 财务预算以及员工薪金的发放等 公司领导交办的其他工作。 四餐饮部工作职责 全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算，督导餐饮部日常 运转管理 确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制 主持建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务程序与标准，并督导 实施。 定期听取汇报并检查工作情况，控制餐饮部各项收支，制定餐饮价 格，监督采购和盘点工作，进行有效的成本控制。 检查管理人员的工作情况和餐厅服务规范及各项规章制度的执行情 况......”。