技术 员作为替补每天须参加下午点维护部协调会，并不得迟到矿会，简要汇报昨天下午至 今天上午缺陷消除情况，本专业需维护部协调解决的问题，对会上业主方班长主管主任 等提到的有关本专业的内容要作记录，会后并传达和安排实施，迟到考核责任人元。 项目部临时安排的其他会议参照以上几点执行。 五通讯管理制度 根据工作实际情况，为便于工作中的联系，提高工作效率，对电话使用管理规定如下， 以保证本项目部维护工作的正常进行。 项目经理及各专业队长有特殊情况变更电话号码时，变更后要及时通知综合办公室。 项目经理各部门主副负责人及技术员李军手机必须时处于开机状态。 项目经理各部门主副负责人及技术员李军手机在收到电话后必须接听，二次 不接听者处以元考核。 办公室电话厂内及现场维护办公室电话使用要爱惜，来电不管谁在办公室必须 接听电话，如有不接现象，经查实后将给予责任人元考核。 工地所配备的手机，谁损坏谁按价赔偿。 工地所配备的移动电话每月费用为元内由公司承担，超出者自理，调离工地时先 查手机余额，不足的交足才能离开工地，否则从奖金或工资中加倍扣除。 六用水电取暖空调等有关规定 员工必须时刻保持勤俭节约的良好作风，杜绝常明灯，常流水，空调常开不停现象。 员工必须做到人走灯熄，空调关，门上锁，如发现次灯不熄，空调不关，门不上锁 现象，考核该房间每人元。项目部将不定期进行巡查。七稿件管理制度 宣传工作是企业文化建设的重要组成部分，是让外界了解和熟悉公司形象和施工业绩的 种必要的手段和途径。同时也是让公司对我们费县维护项目的工作有所了解。为了加强对 外宣传稿件的管理，激发广大职工多写稿写好稿的积极性，特制定本规定 汽机锅炉燃料电仪四个专业，每个专业每月至少篇稿件，稿件内容以维护项 目安全质量人物记实为主。 稿件奖励以公司稿件奖励为准 短讯简讯不包括工程动态照片每上报篇奖励作者元，在电建报上获得 发表的篇奖励作者元。 超过字的稿件每上报篇奖励作者元，在电建报上获发表的篇奖励作者 元。 报送的照片经电建报采用的，每张奖励作者元。 年内稿件字以上发表超过篇的作者另奖励元。 稿件在电力二公司报上刊登的，奖励作者元在山东电力报上刊登的，奖励作者 元在中国电力报上刊登的，奖励作者元。须提交发表作者文章的刊物原件至工会 不能按时完成的给予该专业元的罚款 八物资材料工器具及办公用品管理制度 本工地所需采购材料主要是消耗性材料如破布拖把笤帚扫帚洗涤剂密封 胶石棉板等及以下螺栓，常用工器具也是自备范围。 材料采购前需先提出材料需用计划，经项目经理审核签字后发传真至检修公司，由检 修公司找有关领导及部门办理审批手续。手续办理完毕后，量大的由物机部采购，零星材料 及急用的材料或工器具可工地自行采购，但采购前与物机部汇报。 无材料计划或计划未经批准原则上不得采购。 材料发放要有领料手续且签字，做到有据可查。 常配备的手机，谁损坏谁按价赔偿。 工地所配备的移动电话每月费用为元内由公司承担，超出者自理，调离工地时先 查手机余额，不足的交足才能离开工地，否则从奖金或工资中加倍扣除。 六用水电取暖空项目部将不定期进行巡查。七稿件管理制度 宣传工作是企业文化建设的重要组成部分，是让外界了解和熟悉公司形象和施工业绩的 种必要的手段和途径。同时也是让公司对我们费县维护项目的工作有所了解。为了加奖励以公司稿件奖励为准 短讯简讯不包括工程动态照片每上报篇奖励作者元，在电建报上获得 发表的篇奖励作者元。 超过字的稿件每上报篇奖励作者元，在电建报上获发表的篇奖励作者 上刊登的，奖励作者元。须提交发表作者文章的刊物原件至工会 不能按时完成的给予该专业元的罚款 八物资材料工器具及办公用品管理制度 本工地所需采购材料主要是消耗性材料如破布拖把笤帚办理完毕后，量大的由物机部采购，零星材料 及急用的材料或工器具可工地自行采购，但采购前与物机部汇报。 无材料计划或计划未经批准原则上不得采购。 材料发放要有领料手续且签字，做到有据可查。 人负责赔偿。 工具室材料及工器具要求摆放整齐有序，切管理由办公室负全责。 需电厂提供的备品备件及材料计划按电厂要求每月日前由各专业技术员报到电厂。 办公用品必须填写计划单，经编制人审核常情况下能够及时快速处理，特制定值班及交接班 管理办法。 值班要求 值班人员必须能够独立作业，方可参加值班 值班人员在值班期间必须遵守劳动纪律，不准擅自离岗。 值班人员必须按时到岗，按时值班人员应备有常用备品备件和工器具，以备现场使用。 值班人员签到后，应对本班所辖设备进行巡视检查，发现缺陷及时处理。 值班人员接到缺陷通知后，必须在规定时间内白天分钟夜间分钟到位。 当班缺在值长台处签到，并留专业带班人联系电话。 值班人员有责任保证签到时所填联系电话畅通，有责任检查值班电话是否可靠，次 电话无人接听视为违反劳动纪律。 值班人员严禁酒后上岗，否则将给以元考核。 值班人员应备有常用备品备件和工器具，以备现场使用。 值班人员签到后，应对本班所辖设备进行巡视检查，发现缺陷及时处理。 值班人员接到缺陷通知后，必须在规定时间内白天分钟夜间分钟到位。 当班缺陷当班处理，遇有本班无法处理的缺陷，及时向本单位带班人员汇报进行协调处理。 值班人员在值班期间，应积极作好与其他单位的配合工作。 在值班期间，现场发生任何紧急情况时，应积极参加抢险工作，并向项目经理汇报。 值班人员必须认真作好值班记录。 夜间值班时间为晚早，此期间严禁脱岗，必须坚守岗位，与下班 负责人未交接班不得离岗，并做好交接班记录。 值班人员在值班期间必须爱护值班室室内设施，保持好值班室卫生。 检查考核 项目部不定期进行检查，凡违反以上要求者每次考核元，因违反规定影响工 作加倍进行考核。 故意损坏值班设施者，每发现次按设施的倍进行考核。 十紧急情况