总人口为 万人，其中非农业人口万人，农业人口万人，市区年末人口为 万人，非农业人口万人。 城乡居民生活水平稳步提高。年，全市在岗职工年平均工资为元，比 上年增长。城镇居民人均可支配收入元，增长人均消费性支出 元，增长城镇居民恩格尔系数为。农民人均纯收入元，增长 农民人均生活消费支出元，增长农村居民恩格尔系数为。居民住 房条件继续改善，城镇居民人均使用面积平方米，农村居民人均居住面积 平方米，比上年分别扩大和。 家庭户人口 全市共有家庭户万户，家庭户人口为万人，占常住人口的，平均家庭户规模为人，比年第四次人口普查的人下降了人。 年龄构成 全市常住人口中，岁的人口为万人，占常住人口的 岁的人口为万人，占常住人口的岁及以上的人口为万人， 占常住人口的。 性别构成 全市常住人口中，男性为万人，占女性为万人，占。 性别比以女性人口为为。 民族构成 全市常住人口中，汉族人口为万人，占常住人口的各少数民族 人口为万人，占常住人口的。 城乡常住人口 全市常住人口中，居住在城镇的人口万人，占常住人口的居住在 乡村的人口万人，占常住人口的。 经济环境 国民经济快速协调增长，经济总量和人均水平跨系数为。居民住 房条件继续改善，城镇居民人均使用面积平方米，农村居民人均居住面积 平方米，比上年分别扩大和。 家庭户人口 全市共有家庭户万户，家庭户人口为万人，占常住人口的，平均 性别构成 全市常住人口中，男性为万人，占女性为万人，占。 性别比以女性人口为为。 民族构成 全市常住人口中，汉族人口为万人，占常住人口的各少数民族 人口为万人，平跨上新台阶。初步核算，全市实现 生产总值亿元，比上年净增亿元，增长。其中，第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值 亿元，增长。三次产业结构为。按户籍人口计格总水平上升。 宏观与微观景气指数高位运行。随着经济持续快速健康发展，企业家信心明显增 强，企业生产经营状况持续趋好。反映宏观经济运行质量的企业家信心指数全年在 之间高位运行，四季度达的拓宽，消费品市场日渐兴旺。全年实 现消费品零售额亿元，同比增长，比上年加快个百分点，为 年以来最高增幅。其中，批发零售贸易业增长，餐饮业增长。从城乡市 场看，呈共同发展态势。全年农村市场全市消费品市场消费结构升级加快，消费 热点比较突出。全市全年实现消费品零售额亿元，同比增长，其中，批 发零售贸易业零售额为亿元，增长。至去年年底，全市商品交易市场为 个，全年商品成交额亿元。铺划定各自范围根据合肥市现有商业规划及各商业街的租金水平，合肥商业街可分中心商业区次级商业 区和城市边缘商业区三个层面。其中中心商业区包括传统的淮河路长江路四牌楼和城隍 庙等个黄金地带次级尤其是环线外店铺较为便宜，因此吸引着大量以江浙及沿海商家为主 的投资者介入，这趋势将启动新轮商铺抢购战的形成。 更为有利的大环境是，随着百货业连锁业金融业服务业的率先开放，国外零售 合肥居民消费总体上呈现休闲消费到中心商业区集聚，日常消费在住宅配套商业集聚的特 点。由于中心城区的居民大量外迁，近年来环线外的消费日益增长。为了重振中心城区，市政 府又开始有意识的推进中心城区的商业结构，使外移的的消费回流部分。同时，旧商业市场 改造将使原有的商业进行重新组合，为商业流创造新经营地，这又给中心城区的商业带来了新 的机遇。 商业进入形态多元化与力量重组的战国时代 合肥商业步入群雄并起的战国时代。传统的百货业与新兴的连锁商业专业市场专卖店 等商业形态百舸争流。百货业内的竞争使得行业利润日见稀薄。连锁商业的红火以及专卖店的 崛起又给价格上处于劣势的百货业带来巨大的压力。内外交迫要求百货业发挥自身优势，寻求 新的突破。淮河路百大体育运动城，正是百货经营向专业化发展的个前兆。 地段的好坏与出租面积占总经营面积呈正向关系 淮河路长江路四牌楼城隍庙等租金较高的地段，出租比例也较高，而租金水平般 地段，出租比例相对较低。 商场与店面需求分类明显，各取所需 休闲类对品牌敏感性不太强的商家大多选择沿街店面，主要依靠人流保证营业额