必要性如下 是顺应历史发展的需要。残疾人创业和就业工作需要与时俱进 二是顺应残疾人自身的内在需求。加强交流相互沟通上下协调 互助共赢才能促使企业发展状大 三是顺应企业自身产品发展的需求。提升企业及产品的竞争力需要强 强联合强弱联合和残健联合。 三成立残企协的宗旨和业务范围 遵守国家宪法及其他法律法规政策，遵守公共道德规范。挖掘残 疾人的聪明才智潜力为社会资源，创立残疾人企业家和有各种技能的残疾 人就业精英团队，成为培养未来残疾人企业家的摇篮和就业精英后备力量 的基地。从拓展更大的就业技术和信息源头开始，带动残疾人的就业整体 发展，实现让残疾人有体面工作的宏伟目标。残企协代表残疾人企业家的 共同利益反映残疾人企业家的需求和心声维护残疾人企业家的合法权 益服务残疾人企业家的成长发展引导残疾人企业家带动和安排残疾人 就业为发展残疾人事业做出贡献。 四残企协的活动地域及活动方式 残企协是全省范围内残疾人企业家建立的自发的群众性是在经营领 域中的公益慈善服务同步进行的残疾人企业自律管理的合法权威组织，具有独立法人资格的非盈利性的社会公益团体，是残联联系残疾人企业家 的桥梁和纽带。 五残企协的组织定位 在新的历史时期，党和政府提出了构建和谐社会的政治主张，这是中 国社会整体进步的重要表现。我们党和政府将更加重视社会公平与和谐， 重视扶持帮助残疾人弱势群体。残企协组织，作为残疾人弱势群体代表， 与政府残联组织是致的。与残联的合作配合，是与广大的残疾人的根本 利益是致的。我们希望在这合作过程中，有效配合残联及残联专门协会 的工作不断提升残企协民间组织的能力始终保持与广大基层残疾人群 的血肉联系与残联组织，广大残疾人企业家朋友道，为建设个民主 公平宽容和谐的社会主义和谐社会而努力奋斗。 依据我省残疾人企业家会员的基本状况与组织自身资源状况，基于在 河南残疾人民间组织所扮演的历史性角色，结合残企协组织自身社会资本 公益资源，找准新的历史条件下的组织定位咨询服务倡导。 六成立残企协可行性分析 会员资源可行性 据省残联教就部提供信息，目前我省有万残疾人，其中有多 万身残志坚的残疾人并不想靠吃救济生存，更不愿成为国家社 会和家庭的包袱，而是从事个体经营走出了适应自身生存特色的自强创业 之路。这不仅解决了残疾人自身的温饱，还实现了他们平等参与奉献社会的愿望，使之涌现出批杰出残疾人企业家。这为残企协的成立提供了 广泛人脉资源。 经费来源可行性 协会活动资金来源有三条渠企协民间组织的能力始终保持与广大基层残疾人群 的血肉联系与残联组织，广大残疾人企业家朋友道，为建设个民主 公平宽容和谐的社会主义和谐社会而努力奋斗。 依据我省残疾人企业家会员的基本会员资源可行性 据省残联教就部提供信息，目前我省有万残疾人，其中有多 万身残志坚的残疾人并不想靠吃救济生存，更不愿成为国家社 会和家庭的包袱，而是从事个体经营走出了适应自身生存特色的自条渠道是会员缴纳的会费，二是企业赞助， 三是社会捐赠。可以尝试以会养会市场运作的办法。首先以会员缴纳的 会费作为残企协活动的基础经费其次是通过残企协网络平台在为会员企 业或社会企业提供服益补充，它以非赢利性非政治性 独立性自愿性等显著特点，广泛联系残疾人，可凝聚社会助残力量，构 建残疾人组织网络，可以在残联职能触及不到的地方起着有益补充，发挥 残联联系残疾人的作用，尤其在企协是全省性的残疾人企业家的群众组织，它可以通过开展培训 研讨交流等活动，帮助残疾人企业家提高综合素质。在残疾人就业项目 资金技术援助等方面相互支持，解决更多残疾人就业，相扶相帮共 为会员企业之间的产品采购销售内部周转提供服务，实现信息的 共享，以增加市场生存能力整理归类会员企业资源，促进团队合作精 神，共同抵御市场风险，提高整体竞争力。 为会员企业拓展营销市场，给予其扶持和 帮助向规模产业化发展，促进残疾人创业者之间的内部合作。 积极开展招商引资工作，努力争取政府对残疾人创业项目政策支 持为会员企业的发展提供政策和项目资金帮助。 做好基层调研工助会员单位塑造企业文化，引导支 持会员企业持续发展。 推荐宣传残疾人企业家的自强精神，引导残疾人创业就业，号召 残疾人企业优先安排残疾人就业。 社会效果可行性 代表残疾人企业家的共同利自律，约束残企协组织成员的行为，协助国家维护法律尊严 和社会秩序残企协将通过对残疾人愿望诉求的反映，谏言残疾人政策的 制定，有效保护残疾人的合法权益在对促进社会公平公正中将起到不 可低估的民主监督作用。 八成立残企协已具备的条件 会员会员拟设组成共分三种 基本会员由残疾人企业组成 爱心会员既可以是残疾人工人比例比较大的企业也可以是关 注残疾人事业的爱心企业 残疾人个人会员 名称和组织机构名称拟设河南省残疾人企业家协会 组织机构拟设如下 会长主席名，协会设名誉会长若干名，常务会长名， 副会长若干名。主要职责负责总的方向决策和管理以及对主要人员的任 命与撤职。 秘书长名有会长提名，主要成员投票选举。协助会长与副会 长的管理工作，协助各部门主要人员的工作，对协会人事管理提供指导与 协助。 宣传策划部部长名，主要负责协会的宣传工作，扩大本协 会在社会上的知名度与影响力。 ④人力资源部部长名，主要负责对协会成员的吸收与清除， 以及对人事档案和各种资料的管理。