当班无法到场，只能请其他中层干部代为监督，不得由其他职工替代。 取样人员由用煤车间每班人组成。指定专人负责，并由当班的 取样人员负责采样。生产部调度室接营销部采购员燃煤进厂的信息后，立即通知用煤 车间及监督人员做好准备。 取样人员及监督人员应在得到通知后分钟内到达取样现场，严 格按标准公正公平地采样。样品应在取样人员和监督人员的护送下，尽快 放至存样房内，并由采样监督人员同时上锁。把锁由车间提供，另 把由参与监督的单位提供。 采样单需有取样人员及监督人员的签字，并注明车牌号采样时 间。采样单不注明单位，由车间随机编号代替。 每天下午下班前，由采样监督人员把存样房内的煤样共同送达 调度室。车间采样人员调度室人员共同各上把锁。送样人员及当班监 督的中层干部必须共同在采样登记本上签字。 采样时，供货商不得进入采样现场，运煤司机等人不得干涉了取 样人员的正常工作。 第二节检验 第三条制样每周三五日，由调度室和车间的人员打开 煤样间的锁。化验室人员取出煤样进行制样。制样人员应严格按规定的标 准进行制样，并妥善保管原始煤按国标规定处理缩分后的煤样份， 分析基试样本份。上述样品必须保留七天，七天之内任何人不得私自处 理。 第四条由办公室安排中层干部参与制样。并且在样品制作完成后负 责保管。 第五条分析分析报告要在小时之内交相关单位。分析报告除必要的技术参数外，必须标明取样时间，分析完成时间，化验员及分管经 理的签名。分析报告式四份，生产部营销部财务部用煤车间各留 份。若分析结果与合同要求有较大出入，应立即上报公司有关负责人员， 同时必须由分管经理另行安排人员进行复样分析。 第六条抽样检查 分管经理应加强对制样分析的监督检查，对分析结果不定期地 每月至少次抽样检查，检查结果直接报公司总经理。 二监事会主度及车间负责人对分析结果不定期地每月至少二次抽样 送检，复检人员不能是上次分析此样人员，检查结果直接报公司总经理。 偏差千卡千克为合理误差 第七条如果供煤商对分析结果有异议，应在七天之内提出。然后共 同到由供煤商指定的有资质的其他单内任何人不得私自处 理。 第四条由办公室安排中层干部参与制样。并且在样品制作完成后负 责保管。 第五条分析分析报告要在小时之内交相关单位。分析报告除必要的技术参数外，必须标明取样时间，分析完成分析。 第六条抽样检查 分管经理应加强对制样分析的监督检查，对分析结果不定期地 每月至少次抽样检查，检查结果直接报公司总经理。 二监事会主度及车间负责人对分析结果不定期地每月至少二次他单位化验，结果偏差在千卡千 克为合理误差。 第三节使用过程中的监督 第八条卸煤时如发现煤矸石比例失常或好坏干湿分层等作弊行为， 应立即停卸，通知车间和生产部，并由采购员通知供货商到场作理 第十条燃煤从定点采购至使用，每个环节都必须层层把关，分段管理。煤质问题由营销部负责称量由营销部负责取样由用煤车间负责 样品制作及分析由生产部负责燃煤使用情况的反馈由用煤车间负责。 次则扣罚全月工资发现两次则予以辞退如果发现弄虚作假者，当即 予以辞退严重者追究刑事责任。 第五节附则 第十二条公司鼓励职工参与管理和监督。欢迎对弄虚作假者监督举 报，经查实，公司管路水泵冷却设备储水设备 计量仪表水处理设施等，均按国家规范和产品标准的要求设计制造和 安装。 所有供用水装臵定期监测和维修，使之处于完好状态，严防泄漏。 ④用水设备根据工时进行监测和调整，使之符合用水标准。多台设备供用水时，应合理安排，节约用水。 尽量采用重复用水系统，闭路循环使用，提高水源重复利用率。 企业供用电管理制度 根据用电性质，用提 高企业负荷率。 ④单相用电设备均匀地接在三相网络上，降低三相电压不平衡度，供电 网络的电压不平衡度应小于。 根据用电负荷的特性和变化规律，正确选择和配臵变压器容量和台数， 通过运，该网络由级 二级和三级能源计量器具组成。计量进出企业的能源计量器具叫做级 能源计量器具计量进出车间的能源计量器具叫做二级能源计量顺具计量进出机台设备的能源计量器具称三级能源计量器具。 合同能源统计部门，填报好能源统计表，做到数出门，量出家 口径致，数据致，为定额考核成本核算和节约奖励超耗处罚提供 准确的依据。 参与配合企业能量平衡，能源审计和节能监测工作。 组织能源计量器具的周期检定，推广应用能源测量新技术和新器具。 进行能源计量宣传，定期组织计量工作人员的培训。 四能源计量器具配备和管理情况 能源计量器具配备情况 电系统从厂级总供电计量到以各车间为主体分布的配电所，到各 主要单机都安装了电度表。 煤炭进厂计量分两类类是火车皮运输由轨道衡计量，汽车运 输由地磅衡计量。 半水煤气在进变换工段总管上装有块孔板流量计，计量半水煤 气产量。 蒸汽流量计锅炉单炉输出管道上都装有蒸汽孔板流量计，各车间 用户进各工段蒸汽管上都装有蒸汽孔板流量计分表。 水计量分软水和河