场和考 试预备场地两大功能模块。根据所取得地块的地形地貌等制定整 个教练场的规划设计方案。增加模仿难度，突出标准性，以激发 教练和训练人员科学规范积极的训练欲望 表 规划用地面积平方米 建筑占地面积平方米 总建筑面积平方米 生活区宿舍食堂办公室平方米 平方米 生产区考试中心平方米 容积率建筑密度 训练场地平方米 绿地率 绿地面积平方米 道路面积平方米 硬化及停车场面积平方米 用地平衡指标表表 生活区用地面积平方米 生产区用地面积平方米 训练场面积平方米 绿化面积平方米 道路面积平方米 硬化及停车场面积平方米 总用地面积平方米 财务效益分析 依据国家现行的财税制度有关规定及相关行业实际运营基础 数据，对项目法人财务分析表明，项目具有较强的盈利能力和抗 风险能力，各项财务指标均优于基准收益率，具有较强的抗风险 能力，主要财务指标 本项目计算期内预计正常运营年年均经营收入万元，平均每年上缴营业税万元，企业平均年利润总额万元， 所得税后财务内部收益率为，税后投资回收期年，项目 建设在财务上是完全可行的。 结论 在政策方面，国家的相关政策出台为驾校的发展起到了规范 作用，也整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好 的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切 的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过 市场模型分析，进步提高了本建设项目的可行性。 通过对市场以及消费者的分析，本校决定坚持科学化管理 正规化教学高质量服务。建立系统的管理制度，坚持严格训练， 严格要求，严把教学质量关，以优质的驾校打造阿瓦提县驾 数据，对项目法人财务分析表明，项目具有较强的盈利能力和抗 风险能力，各项财务指标均优于基准收益率，具有较强的抗风险 能力，主要财务指标 本项目计算期内预计正常运营年年均经营收入万元，平均每年整顿了驾校的不良风气，为本校的建立提供了个很好 的环境。针对中国驾驶行业的发展，优质驾校的建立成为了迫切 的需要，成为了解决驾驶行业发展瓶颈的重要举措。本报告通过 市场模型分析，进步县驾 驶员培训学校的名片。 从阿克苏地区先进的摩托车行业市场本项目建设区域的市 场和经济发展状况分析，本项目是可行的。 第二章项目建设必要性 项目可行性教练员管理驾校经营管理等方面进行了更严格的规定，将 最大限度地保护学车人的权利，同时也将对学员学车的观念时 问和费用成本带来很大影响。新规定对驾校的教练员的资质做出 了明确的规定。教练员分为考核制度。 教练员教学质量信誉考核内容应当包括教练员的基本情况教学 业绩不良记录等。 政策上的支持力度加大，为阿克苏市阿瓦提县培训学 校的建立创造了更规范的环境，也从个角度上保到教学管 理招生事宜等都走向了规范化和人性化相结合的。 实力支持使驾校的素质和质量有了强大的发展后盾，同时更 提供了本项目建立的力量基础。 项目必要性分析 中国驾驶行业发展的迫切需要 中。驾驶员素质 的高低直接影响着交通安全，交通安全关系着千家万户的生命财 产安全，驾校是近年来产生的新型教学机构。教员来自社会各行 各业，社会背景不尽样，看问题的角度和思维的方式也各不相 同，本着对国家社会个人负责的态度。 在确保培训质量的前提下，加强管理，挖潜增效，降低培训成本， 提高自身的竞争力，为学校的持续发展创造条件。 从解决当前驾驶行业的发展瓶颈来看，优质的驾校成为了社年均的增 长。行业部门机动车制造商，专家业内人士相关机构对 年车市总体预测很乐观，认为最少要有的增长率，甚 至有可能达到的增长。 本项目前市场及收入分析 培训学校划拟建成练场和考试预备场地，场地功能模 块拟分成两大功能模块。根据所取得地块的地形地貌等制定整个 教练场的规划设计方案。在教练场智能化或综合配套方面采纳最 好的或最有特色的规划，增加模仿难度，突出标准性，使教练和 训练人员激发科学规范积极的训练欲望。 阿瓦提县摩托车培训学校，位于阿克苏市阿瓦提县阿依巴格 乡，学校规模较大，初步确定按照类驾校配置师资力量。目前 该片区内无相同类型学校竞争。因此市场前景广阔，认为该区域 及周边县市人民提供驾驶培训服务。学校按照驾校设置标准，所 配备的教学车辆不少于辆。 按每辆车设名学员考虑，每月能接纳学员约人。按目前阿瓦提县驾驶培训市场价格，初定每名学员平均学费为元。 则年营业收入将达万元。 多浪人摩托车驾驶学校作为高标准现代化建设驾校，将配备 强大的师资力量，辅以严谨的教学作风，加上优美的学驾环境， 在项目建成后