品营销财务会 计工作 副理事长张英术，协助理事长工作，主管安全生产水塘养 殖鱼苗育苗品种改良和新技术引进工作，分管综治工作 理事洪敦安，协助副理事长工作，主抓安全生产 理事陈远江，负责综治工作。 合作社的制度建设情况 为更好地发展经济，壮大合作社，提高社员收入，合作社制 定了以下规章制度社员大会职权范围理事会工作职责执行 监事工作职责财务管理制度理事长工作职责。 合作社运营状况 合作社成员年来，不等不靠，自己筹集资金，办了家庭养 殖场，取得明显的经济效益，吸引了不少农户前来参加学习，引 种饲养，然而，饲养户普遍存在扩大规模养殖的资金不足问题未 能摆脱，养殖数量都还小，发展速度不快。为此，年，合 作社理事会及时更新运营理念，重新定位运营方式合作社 在年内，其成员继续以自有的养殖场发展为主，扩大现有规模， 发展资金自己想办法，产出效益归各成员所有。合作社年内要求 每个成员发展会员名，至年底实现户以上社员目标 集中供苗，养殖技术按合作社制定的标准实行，凡是养殖 户从合作社引进的种苗，合作社先是免费提供技术培训，使其能 够掌握基本的养殖技能，与新的养殖户保持联系，如新养殖户遇 到技术上的困难，随时提供技术帮助，防止造成损失合作 社成员每月聚会次，通报情况，交流经验，商讨下步工作。 积极做好项目申报工作，争取国家财政扶持。 金寨县金龙养鱼专业合作社在年注册成立的基础上， 现已发展会员户，目前社员规模已达到户，其中事业单位 和社会团体成员金寨县南溪供销社户，占成员总数的 农民社员户，占成员总数的。新发展社员的出资及注 册工作正在认证及办理之中。 从年起，合作社将实施以下运营方法养殖水产 品由合作社统外销养殖户的最大规模由养殖户自己确定， 但基本数要达到合作社规定的标准以上。社员外的养殖户，合作 社可帮助其水产品的销路，但不负责包销合作社建立功能 齐全的管理机构，设财务部供销部技殖 户从合作社引进的种苗，合作社先是免费提供技术培训，使其能 够掌握基本的养殖技能，与新的养殖户保持联系，如新养殖户遇 到技术上的困难，随时提供技术帮助，防止造成损失合作 社成员每月聚会会团体成员金寨县南溪供销社户，占成员总数的 农民社员户，占成员总数的。新发展社员的出资及注 册工作正在认证及办理之中。 从年起，合作社将实施以下运营方法养殖水产 品由合作社统技术部，由合作社相关人 员担任各部的负责人。合作社理事会按照章程的规定，每年向成 员大会报告全年工作运转情况，交由成员大会审议。 主业发展情况 合作社目前主要以养殖花白鲢鱼为主，兼营白鲢鱼育元。 年度财务及分配情况 合作社坚持财务规范，独立核算，盈余返还的原则，到 年底，实现经营收入万元，扣除经营支出万元管 理费用万元，实现利润万元 合作社到年底，拥有股金万元，资本公积万 景 项目区社会经济状况 项目区金寨县南溪镇曹畈村，位于淮河流域的主要水利枢纽 工程梅山水库的上游，是安徽省典型的库区线村，也是我 县的重点贫困村该村辖个村民小组，有农业人口人， 项目建设的必要性 水产养殖项目是我县开展扶贫开发工作的必然要 求。 金寨县是安徽省面积最大库区人口最多的著名革命老区， 集山区老区库区于身。自然条件恶劣，经济基础地十分薄 弱。年被列脱贫致富的主要路径。 本项目区位于梅山水库上游的南溪镇曹畈村，该村三面环水 面靠山，可养水面达亩，全村有个库区线居民组， 经济和农业的发展相对落后于全县平均水平，特别是特种水产养 殖产业，。 农民专业合作社的兴起，提高了农民组织化程度，加快了产 业结构调整，推动了农业科技的推广应用和标准化生产，提升了 农产品质量和品牌形象，加快了农业现代化进程。要大力发展农 民专业合作社，全面 转变传统渔业经营理念，从渔贸的习惯向贸 工渔转变。增加产品文化含量，实施品牌战略，创建无公害 产品认证，提高产品知名度，获取品牌效应和规模效应双丰收。 转变传统养殖的品种，从养殖低档低值低效益的品 种向名优特新品种转变。拓展产品市场，选择适合本社发展 的销售方式。 转变传统的养殖模式，即从年头放养年尾收获的传统 方式向适时放养适时上市转变，以避开每年水产品价低时期集 中出售产品。 转变落后的养殖方法，从以养滤食性鲢鳙鱼的低投入 低产出生产周期长的方式，向投喂优质全价饲料生产周期短的 健康养殖方式转变，积极发展个性化养殖。 总之，目前我县鱼苗种紧缺，项目区紧临网箱养殖基地，苗 种销售良好鳜鱼成鱼市场供不应求，前景看好。 市场供求现状及前景预测 市场需求 鱼苗的需求 目前我县没有处大型鱼苗种场，且有鲢鳙鱼网箱 余只，库湾处，面积万亩，农村池塘万亩，每年需从 外地大量购进鱼种，其中夏花达万斤。 鳜鱼的需求 渔业作为种传统产业，在近代得到了快速的发展，并在社 会经济和人们生活中显现出其重要的地