传 媒渠道优势，节 约广告投入 产品配送投入 专用产品配送车 部以下，配套 人员 同时与社会上 现有的配送队 伍辅助合作 备用流动资金 不可预见的经费 前期运营过程的 人员工资性开支 必需的采购资金 流动 运营过程中，产 品的采购的成 本费用由各参 股企业前期垫 付，售后款项回 笼后，定期按约 定单价划拨 合计预计划拟投入资金总额万元 二项目运营的阶段性进度计划 个月期限个月期限 参股公司派代表成立 筹建小组，搭建公司管理框 架，着手开始前期工作 按建设内容的各项 工作同时进行，由聘 用总经理带头总管 个月之内营销目标客户 完成个客户，力争营销 总额达到万元 三经济效益分析测算 目前南昌市的普通菜篮子市场价格情况经详细调查，如下页 供货信息查询 商品全称单位箱进价订货单价 实 进 箱 价 实进单 价 零售价 格 超市 售价 实进 毛利 率 禁 用 协议 未批 进价 税率清场标志 苦瓜 冬瓜 丝瓜 小南瓜 黄瓜月 特价 大蒜 茄子 芹菜 绿豆芽 黄牙白秧 广东菜心 黄豆芽 黄牙白 上海青 空心菜 大白菜 包菜 花菜 菠菜 股份制公司 筹建 产品销售之前 各项建设的全 面展开 产品营销 开始着手项目 股份公司自身 的品牌基地建 设的准备工作春菜 青豌豆 芥菜头 苋菜 雪里红 生菜 西芹 大葱 蒜头 蒜苔 洋葱 生姜 香菜 韭菜 韭菜花 韭黄 四季豆 扁豆 毛豆 西红柿 白萝卜特价 大扁豆 香葱 油麦菜 油菜花 荷兰豆 山东白 红椒 参股企业能稳定提供的菜篮子的产品名单详尽提供后，再确定提供的产品清 单，产品尽量丰富上海多利农庄的产品品种偏少，该方面本项目要做好超过多 利农庄。 本项目运营的定场定位根据南昌市的经济及社会发展水平，若项目的市场定位为普通居民是难以有 较大的盈利和发展的。本项目的市场定位为以中端人群为主体，高端人群和 企事业单位客户为辅助，这与上海多利农庄的以高端人群为定位目标不同 产品销售之前 各项建设的全 面展开 产品营销 开始着手项目 股份公司自身 的品牌基地建 设的准备工作春菜 青豌豆 芥菜头 苋菜 雪里红 生菜 西芹 大东白 红椒 参股企业能稳定提供的菜篮子的产品名单详尽提供后，再确定提供的产品清 单，产品尽量丰富上海多利农庄的产品品种偏少，该方面本项目要做好超过多 利农庄。 本项目运营的定场定位根不同，上 海的高端客户人群多，生活节奏快，南昌的高端客户人群规模不够大。经前期的 社会调查，南昌的中端群体对高品位的菜篮子服务项目是有较大的市场需求的， 而且中端群体规模不小，项目定位于中端群体定价及利润列表初步设定供货品种 序号供货品种 参股企业给 本项目的产 品供价元 斤 项目运营 成本分摊 本项目市 场终端供 货定价 利润元利润率备注 苦 大蒜元 同超市价 做为配套 大葱元 同超市价 做为配套 生姜元 同超市价 做为配套 新鲜银耳元朵元朵 竹荪元克元克 新鲜秀珍 菇 目服务接受意向情况大致如下 表 序号家庭年收入万元人数对本项目的服务接受意向 万以上 对职工福利要求高的企事 业单位 学校家 其他单位 培育以有机蔬 到万月，万年时盈利为万元。投资回报盈利率。 对洪城卡通的投资回报从三个方面体现 应用服务增加原有卡通用户卡上的融资资金金额。达到项目客户平衡 点时，卡通的融资额即达到万加产品消费，增加了卡通服务的利润率。 四本项目的食品安全管控 运营本项目确保高品质有机蔬菜的食品安全至关重要，通过以下管控确保食 品安全 供货农业企业必须取得食品安全论证的企业。 任何投资都存在不可预见的风险，本项目的投资风险在严格管控 产品质量安全的运营前提下，存在两个方面的主要风险。 整体经济萧条，中高端人群的生活水平整体大幅度下降，该风险 做为企业来讲是无法规避的。 企业内部管理，经营不善造成的风险。该风险的规避在于各参股企 业必须要有同市场理念和市场战略眼光，企业高管的经营，管理必 须到位，要有较远的行业前瞻性，企业要选用到合适的高级人才，建 立科学的经营策略与管理体制。六市政公用集团洪城卡通投资有限公司在本项目股份有限公司 中的地位 本项目运营充分依托市政公用集团洪城卡通的运营平台，所以洪城卡通 投资有限公司在本项目股份公司的地位为最大的股东，拥有最大的话语权和决定 权，初步设定成员企业共家，洪城卡通占股份，其余家企业各 。 数据 由于所处行业家庭状况等不同，收支也就各异。生活在南昌城区不 含新建等县城的居民，去年的平均收支情况如何日，记者从国 家统计局南昌调查队了解到，去年该市人均可支配收入元，人 均消费支出元，网购支出同比增长近六成。 人均月工资收入元 据悉，在收入的统计中，