品牌化趋势日渐脱 节。这其中的影音服务业就更为突出。因为它起步较之于传统的饮食旅游运 输业要晚许多，但正是这种状况使得此行业进入较易。在无全国性知名品牌，地 域性知名品牌抗风险能力差的情况下，开创家全国连锁，旨在靠质量规摸 标准化服务而打造知名品牌的影音服务公司前景大好，进入市场时机恰当。 并且，任何行业的高速发展都离不开个积极健康的主流思想的引导，而目 前我国影音服务业的发展正缺乏这样种思想的引导。我们希望本公司能得到目 标消费群的认可，社会的关注，打造出知名品牌，从而促使整个行业进入种良 性竞争。基于上述初衷，本小组成员经过认真而细致的准备工作，拟成立似水 流年影音服务公司。专业精准价值动感引领 似水流年影音服务公司 七公司创建初期的核心管理人员 公司的总裁对影音市场熟悉，负责制定公司的经营战略和重大决策， 激励员工为公司的绩效而协调工作。提炼出种每个员工都坚定不移的公司价值 关系。将权力与全面调动组织的内外资源相结合，实现组织长远目标，把组织的 价值活动及时进行动态调整。在公司内部组织关系的协调上保持灵活性并适时向 他人授权。在公司外部与其他战略伙伴之间建立稳定而良好的合作关系。能够在 竞争中强占未来商机领域的制高点。 财务副总裁具备财务方面的专业知识，负责公司的财务，帐务管理 工作。具有敏锐的触觉，能够通过辨认些事项和情况进而解释他们对企业财务 的影响，来提高财务信息的有用性。另外，应有良好的协调能力，能与投资者 信贷者和其他用户如律师银行家斡旋谈判。能对公司的经济情况和发 展方向作出准确的判断。但重中之重，是有良好的职业道德素质，讲究诚信。 市场营销副总裁指定服务价格，设计有形设施以量化服务形象。制 定分销计划和促销组合方案为赢得新顾客和保持现有顾客而尽可能提供服务细 节给公司总裁，使其明确决策方向负责人员的招聘和培训，并指定相应的管理 目标。把对员工的管理同公司的企业文化统起来，以人为本，以科技 为依托，此乃公司的经营理念所依附的实体。 研发部副总裁在定期市场调研的配合下，购入随市场变化而相应变 化的软硬件，建立顾客数据库，使服务细项做到预应式而非反映式，提高服务的 科技含量。洞悉世界科技发展的动向，找到流行元素同高技术化的服务的最佳契 合方式。能够准确预算企业的各项员工教育花费，负责招募专业人才。 最终，公司的整体运作需要功能强大绩效显著的管理部门相互协调，上下专业精准价值动感引领 似水流年影音服务公司 员工把不仅是利润，更注重生活品质的经营思想贯彻下去。所以作为公司运 营核心的管理部门，必须熟知公司的根本经营理念，并坚持把这种理念付诸今后 的管理业务。 二关于服务 背景分析 影音服务业现状分析 中国的人口生活在城市，消耗的商品，形成重度消费群。在此类 消费者的消费结构中，文娱设备消费占有重要比例。随着这部分人消费层次的 提高，自助式服务已成为大部分消费者的选择，从实物商品领域的自助购物到 餐饮行业的自助餐，再到休闲娱乐业的自助观影即根据个人不同观影习惯而 发展起来的产业及在其带动下的碟片租赁与销售，透过社会文化环境的 变化趋势和相关顾客信息调查，营销人员发现越来越多的消费者更愿意接受自 助服务。并且近年来等相关播放器的热销及的市场持续升温， 不难得出如下结论虽然影音服务业并非空白市场，但由于提供此项服务的多 为规模小单店铺经营设备简单市面上流通的非专业器材技术含量低 软件商批量生产的简易音好的协调能力，能与投资者 信贷者和其他用户如律师银行家斡旋谈判。能对公司的经济情况和发 展方向作出准确的判断。但重中之重，是有良好的职业道德素质，讲究诚信。 市场营销副总裁指定服员工的管理同公司的企业文化统起来，以人为本，以科技 为依托，此乃公司的经营理念所依附的实体。 研发部副总裁在定期市场调研的配合下，购入随市场变化而相应变 化的软硬件，建立顾客数据库整体运作需要功能强大绩效显著的管理部门相互协调，上下专业精准价值动感引领 似水流年影音服务公司 员工把不仅是利润，更注重生活品质的经营思想贯彻下去。所以作为公司运 营核心的管理部门，必须熟者的消费结构中，文娱设备消费占有重要比例。随着这部分人消费层次的 提高，自助式服务已成为大部分消费者的选择，从实物商品领域的自助购物到 餐饮行业的自助餐，再到休闲娱乐业的自助观影即根据个人不同观器的热销及的市场持续升温， 不难得出如下结论虽然影音服务业并非空白市场，但由于提供此项服务的多 为规模小单店铺经营设备简单市面上流通的非专业器材技术含量低 软件商批量生产的简 校园流行的新宠然而消费者的普遍反映是 专业录影根本无专业可言，镜头晃动图象模糊音效差，后期制 作过于简单。专业精准价值动感引领 似水流年影音服务公司 千篇律，影音服生电脑公司保险快餐业 咨询师会计事务售票自动取款 小公司大公司 图不同规模公司对顾客的顺应程度 参见图，展示了不同类型的服务公司如何在市场上各自定位。市场调 研包连锁组织就是高 效标准化生产与消费差异化的成功实例。相比之下，规模化的大公司则有雄厚 的资金技术支持和标准化工业化的生产条件，再配以自助式的选购模式，则必 将占据市场的大部分份额。同理，把的转制刻录，相应道具的租赁及场景的提供，代购电 影票及演唱会入场券，顾客自制录像的修补剪接及加工制作。 服务宗旨卖服务，更要卖情感和文化 服务是难以量化的，但品牌和企业文化是有性格有灵魂的。当公司制造出 种品牌下的服务时，传递的更是种生活方式。同是香烟，为什么万宝路 会在趋近同质化的市场胜出呢因为万宝路传达的是种粗犷硬朗的生活 方式。同理，似水流年影音服务公司选择种传递着珍藏岁月雕刻时光的 感情述求，种兼备高雅和激跃的生活方式作为着眼点来 量来判断价格是否合理。除去提供服务的成本，我们将本着品牌竞争力 的宗旨从进入市场初期开始就将价位定在元左右。如果低于此价格， 则给人以服务信任度不可高估的印象，反而不利于进入市场初期拓展市场 如果超出这价格三八线，则很可能叫好不叫座，走不出省，跳不出市。 从的火暴与家庭影院的滞销可以检验这观点。 由于目标消费群是在婚礼纪念性消费服务上肯花钱的或手中流动资产 丰厚的学生，因此定高价位的风险较小，能给投资者以高额回报，并为今后 拓展市场提供资金积累。