影 响了医患间的关系，对医院和社会造成不良的影响。以信息化的技术 和设备对医院门诊的日常工作加以辅助，以挂号预约系统排队叫号 系统卡通系统触摸屏查询系统等，对整个过程加以管理，建立 数字化的标准，杜绝各种人为因素的影响，同时使门诊就诊更加有序， 服务更加全面。安装门诊护士站门诊医生站等系统，使各种医疗和 费用信息传递的更快，做到各类信息在患者就诊前传递，减少患者的 等待时间，为患者提供个体化的诊断服务，添加门急诊收费子系统， 通过技术手段使各地区的医保信息融合，最大程度的简化患者的手 续，大大方便患者。 构建全面的住院管理系统，提高医疗质量电子化病案是卫生部对三级甲等医院的新要求，也是医院质控工 作的重要组成部分。构建高效的电子病案系统和病案管理系统可以更 加严格的考核医生的诊疗工作，规范医生的工作态度，使每份病例 的书写更加细致全面规范。同时在保障病案安全的情况下，方便 医生和患者对病案的调阅，缩减医院病案整理和保管工作的压力，提 高工作的效率。 在各科室增添住院医生站和住院护士站，使各个科室和部门之间 实现信息的实时传送，缩短各种诊疗资料如检验报告用药计价等的 收发时间，简化工作，节省时间方便科室的工作。 整合更新住院收费系统，向患者提供更详实的住院信息，同时与 住院护士工作站和病案管理系统做到高度整合，取消以往护士报送费 用清单的工作，在各科室统计费，方便快捷，做到出院收费备 档的条龙工作，进步缩短患者时间，提高医院工作效率。 建设和医技相关业务，实现院内设备信息互通 建设检验信息系统手术麻醉系统血库管理系统体检管理系 统医学影像系统病理系统医学影像放射超声系统输液系统 感染与传染系统等医技类子系统，将上述系统与各科室的医生工作站 相连接，可以实现院内各种检查的信息共享。解决各科室与医技科室 间的信息孤岛现象。使临床大夫在病房的工作站就能获得所需的检查 结果检验报告和配药说明，使部门间的沟通更加便利，并为配液手麻等高风险部门提供信息保障，减少医疗事故的出现几率。 搭建移动临床系统，构建数字化无线医疗服务 基于无线网络的移动临床系统，代表着现代化医疗护理的最先进 技术，对于难以移动或院外的患者，可直接进行床头看护和检查，所 有的生命体征如，血压脉搏等，可以通过无线网络设备，传送至医 院相关科室，医生根据结果进行诊断，并将结果回传至病人手中。 两种系统互相配合，就可将医院的服务面积极大的扩展，形成可 覆盖全市的区域化医疗网络，为全市人民提供更便利的服务。 实现协同化办公网络，提高职能科室效率，影像放射超声系统输液系统 感染与传染系统等医技类子系统，将上述系统与各科室的医生工作站 相连接，可以实现院内各种检查的信息共享。解决各科室与医技科室 间的信息孤岛现象。使临床大夫在病房的工作网络的移动临床系统，代表着现代化医疗护理的最先进 技术，对于难以移动或院外的患者，可直接进行床头看护和检查，所 有的生命体征如，血压脉搏等，可以通过无线网络设备，传送至医 院相关科室，医生根据率，压缩管理体系达 到医院管理扁平化 目前我院的各个行政职能科室办公全部是彼此独立，很难做到协 同，不但使工作量增加耽误了时间，还不方便院领导统管理。新增 财务物资人力管理等系统，方面到高度的兼容。 成立医院计算机中心，并对机房进行改造装修个成功的信息化医疗平台，必然要有个安全稳定先进的 计算机网络核心机房。对全院的各个终端机和子系统的所有信息进行 加工和存储，络防火墙及网闸等。使医院做到内外部网络的 即高效互通又安全稳定。 成立多媒体培训中心与手术示教系统，加强人员培训工作 在我院信息化建设的工作已经全面展开的今天，使从事临床医疗 及行政工作作者科学素养的整体提高。同时示教系统适用 于各类教学机构进行多媒体教学专题演讲报告会各种学术交流 会演示等活动。如果与业务计算机和互联网相连，则可以共享业务 网和互联网上丰富的信息资源，进行了思考，提出了实施方 案，围绕着以病人为中心的服务理念，搭建具有领先技术的软 硬件平台的，遵循体化，可扩展性可兼容性的思想，次 性完成医院数字化医院建设的基础性硬件环境，进 程。具体分为软件和硬件两个部分建设。 软件部分 第期医院软件基础平台的建设。 第二期医技相关的业务系统的建设。 第三期以医院整体管理为主的服务工程。 硬件部分 第期基过完善确 定医院各部门员工的工作考核和岗次 性完成医院数字化医院建设的基础性硬件环境，确保在未来年 内不被淘汰，计划分三期工程来实现信息化的建设。其中，第期为 临床医疗服务工程，第二期是以医辅管理为主的服务工程，第三期是 以医院整体管理为主的服务工程。根据实施情况可以调整工期的进 程。具体分为软件和硬件两个部分建设。 软件部分 第期医院软件基础平台的建设。 第二期医技相关的业务系统的建设。 第三期以医院整体管理为主的服务工程。 硬件部分 第期基础性硬件平台的搭建。 第二期购置医技及相关业务所需的硬件设备。 第三期购置医院整体管理系统所需的硬件设备。 项目的后续建设和持续发展 项目建设完成以后，计划在半年内来检验建设成果，通过完善确 定医院各部门员工的工作考核和岗位技能，确保信息化建设的实施质量，总结经验，形成具有自身特色的信息化医疗管理体系。建立银川 市社区健康服务网络，加强区内外各地区间信息化工作交流，发挥三 级医院资源优势和表率示范作用，带动和促进我市信息化工作的发 展，为全区卫生系统信息化建设树立榜样。